林 諒

WHOが定義する「健康」とは、「身体的、精神的、社会的に満たされていること」この記事でも身体的な効果だけでなく、精神的、社会的な効果についても触れてる点が嬉しい。Web3.0の世界ではランニングする意味にゲーミフィケーションが加わり「お金を稼ぐ」という意味合いも強くなっていくと思います。

> 研究員は「衝撃的なデータ。若年層にとってテレビは毎日見る『日常メディア』ではなくなってしまったために減少幅が大きくなった」とみている。 ⇒いや、全く分析になっとらんw と思わず突っ込んでしまいました。切り取られたセリフとはいえ、ひどい。百歩譲って分析はできたとしても、改善アクションをする勇気は今のテレビ局にはないんだろうな・・・

【小中学生学力調査は紙とデジタル併用へ 埼玉】 こんな見出しのニュースが3年後にひっそりと出ていないだろうか？ 今まで紙だったものをただデジタルに変えるだけでは、利権者は納得しない。だって紙の方が答案を考えるには便利だもん。 デジタルの良さとは何か？ 準備、回収、配送、採点などの雑務時間が短縮されることは当たり前。これだけでなく、答案中の動きを解析したり、得意不得意分野の解析、何十万人のビッグデータ解析による進路指導など。 データ分析によって、生徒の人生を変えるような指導を先生ができたと実感したときに初めてデジタルテストが完成するんだ。

高校現場における大学受験、進路教育を見てきた人間からすると非常に偏っていて、この番組構成そのものが東大や日本教育の欠点なのかな…と感じてしまいました。 本当に議論するなら、少なくとも民間代表としてスタディサプリや学習塾などの受験教育で生計を立ててる人、教育現場代表として、高校で進路教育をしてる人が参加しないといけないのかな？と思いました。

「相手の時間を奪う」 これが電話を嫌がる本質だと思う。自分本位で相手を思いやらない行動に嫌気がさすのは電話に限らず、恋愛でも同じだ。 待ち合わせ時間に遅れる、約束を破る、大事なLINEをしたのに返信が遅い。 恋愛によくある愚痴だが、これは「相手の時間を奪う→自分本位で思いやりがない」だと思う。 「今、電話大丈夫ですか？」 だからこの質問も大嫌いだ。大丈夫じゃなかったら出ないし、その時間が勿体ないからだ。 つまり、想いや意図、背景など相互理解をしていないと後々相手の時間を奪う要件については電話を使って欲しい。 逆にチャットで言われて、後で「そういう意味じゃない」とやり直しをさせられたりと時間を奪われるのは嫌だ。

WeWorkに入居しています。 昨年12月からスタートしたAll Accessプランから契約し、今年1月に五反田で固定席に契約変更しました。 All Accessプランは平日9:00-18:00で全拠点使い放題。僕がそうしたようにAll AccessプランでWeWorkを体験し、固定席などの上位プランに変更する人はある一定いるのではないでしょうか。 渋谷スクランブルスクエアの39F〜43F、最上階45Fをワンフロア借りしてるのは圧巻でした。ワンフロア借りは安くても3,000万ほどだと思うので賃料は2億/月は堅いかと思います。ただお世辞にも空室は目立っており50%ほどは空席空室で経営大丈夫かな…とこちらが心配するほどでした。 WeWorkスタッフの営業トークはスタートアップでも有名で魅力的なビルにオフィスを構えられる。でしたが果たしてそうなのでしょうか。 僕も起業して7年目ですが当初の5年くらいはそういう浅はかなエゴを持ち合わせていましたが、経営に真摯に向き合えば向き合うほど煌びやかで豪華なオフィスで背伸びすることの不毛さを感じます。 見た目の美しさで働いてる人はすぐ辞めます。会社として社会課題の何を解決するのか？ビジョンに惚れさせること、見た目ではないブランディングがニューノーマル時代には重要になってくるのではないでしょうか。 WeWorkも同じです。煌びやかで豪華なオフィスは手段であり、シェアオフィスの価値、WeWorkとして何を解決していきたいのか？という付加価値を明確にしブランディングしていかないと未来は暗いように思います。