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菅首相 2週間程度延長の方針表明 1都3県「緊急事態宣言」
徳山 耕平株式会社クラダシ 取締役 執行役員ブランドソリューションカンパニーCEO
どっちに進んでも必ず批判される、難しい判断ですし、
政治家の存在というのは尊い役割だと思います。
自分には無理。
一方で自分も組織運営に携わる立場としての反面教師的な学びは、
・戦略の不透明さ
・戦術の非合理性
・途中で変わるKPI
・良いように切り取られたデータ
・ミッションに向かわずに自己保全に走るトップ
これらが急激に組織エンゲージメントを低下させるという好事例といったところでしょうか…
もしこれがベンチャー企業だったら…
明日は我が身なので気を引き締めます。
その視点で言えば、一連の事象から、データを戦略的に示さずとも盲信的に追従する、異様にエンゲージメントの高い国民を確保していることが改めて確認できたんでしょうね
スペルミスで発売中止「サッポロ 開拓使麦酒仕立て」まさかの1文字違い
徳山 耕平株式会社クラダシ 取締役 執行役員ブランドソリューションカンパニーCEO
ここまで話題になるのは珍しいですが、日本ではこういったもったいない廃棄がたくさん起きているのが現状です。
年間612万トンにものぼると言われています。
私がいま所属しているクラダシというサービスにも、ラベルの貼り付けミスや季節が少しずれた(夏限定!、2020限定!とか)といった理由、その他にも日本の商慣習により流通を諦められたものなど、たくさんご相談いただいています。
https://www.kuradashi.jp/about
緊急事態宣言で、さらに行き場を失った食品が増えており、
メーカーも消費者も含め、日本全体の意識が変わっていくといいなと切に思います。
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