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データドリブン経営まるわかり。成功に導く「3つ」の視点
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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【週末に読む】食べ過ぎは本当に「意志が弱い」からなのか?
NewsPicks編集部
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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米決済「Cash App」生みの親 路上で刺され死亡
日本経済新聞
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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【保存版】ノバセルCTOが行う「超合理的」組織マネジメント
NewsPicks編集部
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
取材していただきました、ノバセルの戸辺です。まず、NewsPicks 編集部の腕に改めて驚いています。というのもこの記事、私の時間はたった1時間のオンライン取材のみでできております。その他の関係者様には多大なお時間をかけて頂いているとは思いますが。そして、普段考えていることを整理して言語化して頂けたという点でも非常に感謝しております。完全に再現されておりました。ありがとうございます。 続いて、内容について少し補足、というか追記させていただきます。取材をしていただいてから記事が公開されるまでのスパンでもアンラーニングが進んでおりまして、例えば Slack の DM に関して、少し前の私はある意味思考停止のレベルで「DM は悪、極力避ける」みたいな発想になっておりました。しかしよく考えてみるとこの考え自体はコロナ以前に生まれたものでした。コロナになりリモートワークで働いている中では、オフィスに出社していたときのちょっとした立ち話、対面での声がけ、これに相当するのは DM なのでは?と最近考えています(導入済みのバーチャルオフィスツールとの使い分けなども視野にいれつつ)。 このように常にそのときどきにおける環境に合わせて、考え方を柔軟に変化させ、変化していく課題に対しても柔軟に対応していくこと自体が肝要だと考えています。それのいくつかの個別具体の例がこの記事に集約されていると考えていただけると幸いです。 最後に、私のキャリアにおいて、前職・現職の仲間たちのサポートが大きな力となっています。彼らのおかげで、技術と組織マネジメントを通じて、企業の成長に貢献し続けたいという意欲が維持されています。私自身も改めて振り返る良い機会となりました。今後もこれまでの経験を活かし、さらなる成長を目指してまいります。
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篠崎愛「サテライトオフィスCM」が関心引いた証拠
東洋経済オンライン
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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グーグル激震。ChatGPTが「検索エンジン」を変える
NewsPicks編集部
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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1788Picks
日本のAI導入効果がアメリカの7分の1程度しかないのはなぜなのか
note(ノート)
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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255Picks
NewsPicks卒業と新たなチャレンジのご報告
愛媛の経済を、もっとおもしろくする方法を考える
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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セコイア出資のGatherの苦境で見えた「メタバース企業」の危うさ
Forbes JAPAN
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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米倉涼子「ハマりそう」が印象に残る話題CMの正体
東洋経済オンライン
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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1Pick
40代以上の女性がやたら気になったTVCMの正体
東洋経済オンライン
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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3Picks
株式会社ユーザベースに対する公開買付けについて 
NPコミュニティチーム
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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210Picks
京セラの稲盛名誉会長が死去 創業者、日航再建も指揮
共同通信
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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850Picks
圧倒的な未来に向けた、非常識な経営体制への移行:UPSIDERは共同代表制へ
note(ノート)
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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【入門】万能ツール「Notion」、達人の最強仕事術
NewsPicks編集部
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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3941Picks
Amazon、「ルンバ」のアイロボット買収 2300億円
日本経済新聞
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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731Picks
【本家】両利きの祖師が、日本に「どうしても伝えたいこと」
NewsPicks編集部
戸辺 淳一郎ノバセル株式会社 CTO
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