田窪 貴行

「 優秀なエンジニアは、とにかく“楽をしたい”と考える人が多いです。それはエンジニアにはとても重要な素養で、なぜなら仕事の効率化や仕組み化につながるからです。」 これはエンジニアだけに限らず、他の職種にも必要なスキル。 ただし”楽をしたい”しか考えていないと、コツコツと積み上げる事が苦手な大人（自分）ができあがります。 しかし、やらない訳にもいかないので苦手な部分は得意な同僚に助けてもらう事で解決する。個人的には組織で働く意味の半分位はそこにあると考えています。 残りの半分は自分とは違う意見、アイデアがある事。 最近は年齢もあってか”楽して仕事する”に拍車がかかっている気がします。

JOIさんが言っていたお金以外の部分の会計の進化、ReFi的な考え方や社員の健康や幸福度を含めた新たな会計基準が生まれる未来に期待していますし、実際にAI 又はRPAのような自動化ツールとweb3でできそうだなと思ったりしています。 そして新たな基準が生まれるによって資本主義の先の形、営業利益だけに左右されない企業の価値が生まれるのかなと。 ただし「市場がその新たな価値を求めたら」という前提があるので、先ずはナーチャリング的な活動が必要になりそう、とか自社グループ内でブレストできるのもこの講義で学べたから。 自分が受講前に考えていた新規事業の話とはかけ離れてますがw 今は「web3」「ブロックチェーン」「NFT」と言う言葉を使わないで、その技術を取り入れるメリットがあるのか？という部分にヒントがあるような気がしてweb3と新規事業に向き合ってたりします。 ただのPRやバズワードとしての利用ではなく、技術に基づいた利用根拠が必要かなと。 まだまだ先は長いかもしれないですし、意外と来年あたりにAstarがグローバル・スタンダードになってたりするかもしれない。 そんなワクワクと足元の業務とのバランスで今日も会社員を満喫しております。 改めて登壇者の方々、企画していただいたNewsPicksさんありがとうございました。

前職で経営企画の上長から勧めてもらい、書籍などから学ばせていただきました。合掌。

「新しいことをやる前に、やめることを決める」 「やめたあとに、新しいことを取り入れる」 これは常に意識している。 別のいい方をすれば 「やめられる事がなければ、新しいことは取り入れない」 時間は有限。学ぶ事にも優先順位をつける事が大事。 ただしこの書籍を読むかと言われると、多分読まない。 冒頭部分に共感したのみです。