Osada Shin

Linkedinでも、なりすまし詐欺があります。 スウェーデンのウプサラ大学の教授を名乗る人物から繋がり申請を受けたことがあります。当該人物の名前を検索すると、確かにウプサラ大学に在籍しておりました。Pubmedでも当該教授の論文見つかりました。 しかし、Linkedinで当該教授の名前を検索すると、2件ヒットしました。それで、漸く、詐欺だと確信できました。 場合によっては、前澤友作氏のなりすましよりも分かりづらいなりすましでした。

日本人に発信力が欠けているのは、英語力だけの問題ではなく、日本語でも発信力が欠けているからだと思っています。 伝統的日本企業や伝統的公立学校では、意味不明なルールがまかり通っていることが多いです。息子の中学校では、授業が終わったあと帰宅し、自宅で着替えて、部活のためにまた学校に行くルールだそうです。 なぜ、その様な意味不明で非効率なルールになっているのか問い合わせようとしたところ、家族全員からバッシングを受けました。 「息子が学校に居づらくなる」、「モンスターペイシェント扱いされる」、「家庭の責任を学校に押しつけるべきではない」、などなど。 意味不明なルールがなぜ存在するのか、怒鳴り声で先生と話をしたらモンスターペイシェントでしょうが、普通の声のトーンでアサーティブに質問するだけなら、モンスターではないはずだと言っても、家族に話は通りませんでした。 英語力以前に、日本語での冷静なディスカッションすらできないから、日本人は発信力が足りないのでしょう。

燃え尽き症候群になった後は、 ・他人に対しての寛容性の減少 ・職場への不満、不満発言の増加 ・モチベーションの低下 ・感情の不安定 といった症状が出るため、パフォーマンスも低下し、モンスター従業員となるような言動出てきてしまいます。 そうなると、会社としては、「何でこんな奴のために対応しないといけないんだ！？」くらいの態度になってしまいがちです。これまでのモンスター対応を顧みず。 会社としては、特にエース従業員に対して、孤立させないサポート体制など、燃え尽き症候群を防ぐための環境作りは必要です。 従業員としては、上記のような環境作りなど実施されないと諦め、余力の残っている内に転職した方が良いです。

スマホやAIがあると、人間は均一化するとのことですが、スマホやAIの無かった時代の人間の方が均一だと思います。 テレビがメディアの中心だった時代は、皆同じものを見て、同じ話題で盛り上がっていました。「皆と同じ」から外れた人に対する人権侵害が、事実上許容されていました。 現代は、価値観が多様化しているので、AIで検索する項目事態が多様化しています。AIが、同じワードに対して同じ結果を表示するものであったとしても、AIへのインプット項目が変われば、結果も変わります。検索項目のトレンドの変化、新技術や新研究結果の登場によっても、AIのアウトプットは変わります。 だから、スマホを利用している人全員が、同じ飲食店で列を作るなど、あり得ません。100人が列を作ったとしても、スマホ利用者全体の中の割合では、1%にも到底及びません。 スマホやAIを利用する様になってから、私の情報収集の精度は、確実に上昇しています。効率よく情報収集し、情報をもとにアウトプットすることが、ケア従事者含めて、成長の近道です。 大体、どこの資料を見ても、対面のコミュニケーションに笑顔が重要と書いてありますから、AIに聞いても笑顔が重要だと言われますよ。 結論として、この記事の前提に誤りがあり、そこから重ねる論理構成が破綻しています。

生存バイアスに歪められた個人的な経験をもとに、苦労すべき論を唱える人がいるから、パワハラがなくならないし、データに基づかない感情論施策が実行されるし、女性や外国人が活躍できないし、皆不幸で皆平等を目指して足の引っ張り合いをすることになるんです。 だから、きちんと研究し、きちんとデータを出すことが必要なんです。 「ジュニアスポーツにおける指導者ハラスメント体験尺度の探索的検討」大橋 恵ら、心理学研究 2022 年　第 93 巻 第 3 号　pp. 230－239より 「罰を多用すると，選手が過度に緊張する，不安が高まりのびのびプレイできなくなるなど負の影響が大きいと考えられ る。実際に，ハラスメントを受けることにより，ミスを恐れての消極的プレイや，評価への過剰な反応や神経症を招く可能性が示されている」 「指導者ハラスメントは否定的な体験であるはずだが，これを受けて精神的に強くなった・技術が向上したなど肯定的に受け止める者が過半数を超える」 こうして、ネガティブな影響が大きいにも関わらず、ハラスメントが再生産されていくんです。

「先回り系」部下とは、忖度して不正に手を染める部下のことを指すのでしょう。「ビクビク系」部下も、言われるまま不正に手を染めます。不正の起こる職場において、唯一、不正に立ち向かうのが、「言うこと聞かない系」部下です。 しかし、不正の起こる職場は、そもそも、部下の話の通らない、風通しの悪い環境だから不正が起こるのです。そのような環境においては、「言うこと聞かない系」部下は、「コミュニケーション能力が低く、組織の論理を理解していない」存在でしかありません。服従するか虐げられるか転職するか。あるいは、SNSで告発するかもしれません。 不正の起こる企業では、中間管理職も罰ゲームですし、平社員も罰ゲーム。経営陣が報酬取り過ぎてるから、それ以外の給料は低い。そういった環境が、日本企業の生産性の低さ、不正の多さ、エンゲージメントの低さに繋がっているのかもしれません。そんな企業が平気で生き残っていられるのは、社員が転職せず、労働行政が十分に機能していないからではないでしょうか。

やる気があるかどうかに注目するのではなく、成果を挙げられているかどうかに注目すべきでしょう。 「現在地」「目的地」「そこに至るプロセス」の3つが明確になっていたところで、体調が悪い、家庭の事情などでやる気が出ない時もあるものです。 やる気が出ない時でも、安定的に成果を挙げる仕組みや方法論が必要なのではないでしょうか。

定性評価で判断されると、私はローパフォーマーと評価されることが多いです。それでも、ローパフォーマーと見られがちな態度ながら、定量成果ではハイパフォーマーとなることがあります。 定性的な態度だけを基準として、本当にパフォーマンスが上がっていないのか判別することは困難ということです。評価者（上司）の知らない理論、原則、知識を基にした対応を被評価者（部下）がやっていても、適正に評価することができません。 即ち、声が大きく、態度が大きく、自信満々な態度だと評価されやすいのですが、そのような態度が定量成果に繋がるとは限らないということです。控えめで謙虚な姿勢でコミュニケーションを取ろうとする姿勢が、他人を動かし、成果に繋がることもあります。 私は、これまでの社会人経験の中で、極端な低評価か、または極端な高評価を受けることが多かったです。極端な低評価の時は、部下からも、この上司とはコミュニケーションが取れない、上司には問題がある、と感じているものですが、結果として部下だけが不利益を被ることとなりました。ローパフォーマー部下とは、ただ単に、上司部下の相性が悪いだけである可能性も考慮すべきです。

転職エージェントさんは、口コミサイトの影響で内定辞退する人がいれば利益が減りますから、悪い情報を信じるなと言うのでしょうね。 > 仮にS評価をもらった社員が口コミに投稿することはまずないだろうし、 →私は、A評価やS評価をもらっていた時に不満タラタラで転職し、口コミサイトに不満を書き込んだことがあります。 その会社の中で評価が良くても、しんどくて、将来性がそれほど明るくなければ、S評価をもらった時の実績をアピールして転職した方が待遇が良くなるということは十分にあり得ます。 なお、転職サイトの平均残業時間は信用できると思いました。平均残業時間の多い会社では、職場環境においても、皆さんが殺伐としてイライラしている傾向があります。 また、オープンワークスでは、具体的な不満書き込みは掲載してもらえませんでした。ライトハウスの方が、不満書き込みも掲載してもらえます。上記以外のサイトも含め、いずれのサイトでも、極端な不満書き込みは削除されている可能性も考慮すべきです。

「この数字を達成するためには」 「この職場でキャリアアップにつながる仕事は」 などという内向きな声掛けが、転職を考えている人に響くものでしょうか？ キャリアアップのための転職だと言っていても、ネガティブな不満・不安も転職理由になっていることが多いのではないでしょうか。現職に見切りを付けたから、転職するのでしょう。 声掛けするにしても、他社でも評価されるスキルを身に付ける方法、などの声掛けの方が、残ってくれる可能性がありそうに感じます。

最短距離でゴールしようなどと考えるから、勉強がつまらなくなるのです。寄り道の知識を知ることで、勉強することが面白いと思えるのです。 高校の頃の世界史の先生は、5月から3月までフランス革命の授業ばかりしていました。先生は、「僕の授業は受験の役には立たない」と言っていました。クラスのほとんどは寝ていましたが、数人は興味を持って聞いていました。 勉強をするというには、こういうことなのだと思います。

テレビの言う「分かりやすさ」って「あるある大辞典」などの捏造やめちゃくちゃな実験結果だったりするんですよね。 曰く、 ・天然由来は安全、化学合成品は危険 ・薬は危険、健康食品は安全 ・海外企業の作った薬は危険、日本企業の作った薬は安全 ・男は〜、女は〜 ・血液型性格判断 何万種類もある薬を、天然由来か化学合成品かで分類すると、分かりやすいですが、嘘の割合が大きくなります。 薬は、それぞれの成分の有効性、安全性、体内動態、薬物相互作用を一つ一つ覚えていくしかありません。 更に言えば、有効性、安全性、体内動態は、患者さんによって変わります。20代の患者さんと90代の患者さんの安全性は、別々に考えなければなりません。 難しいものを難しいまま覚えることが必要だから、医療職には専門資格が必要なんです。 テレビを作る人達には、未だに「視聴者はバカだ」と思っている傾向があります。バカだから、多少の間違いがあっても分かりやすい方が良いなどと見下すのでしょう。 だから、メディアは、視聴者からバカにされ、視聴者が離れていくのではないでしょうか。