桜井 剛

上司は自分をちゃんと評価できる、という前提に無理があるのだと思います。評価があまりにも不当な場合は、もちろん断固NOを言う必要がありますが、人と比べておかしいのでは？という不満は、大抵ぶつけることのデメリットの方が大きい。なので「そんなことより自分のやれることをやろう」と如何に割り切れるか、のほうが本当は重要なはず。だから、そういう事情を隠すのではなく、ちゃんと説明できる（もちろん公平性への最善の努力はしたうえで）上司が必要なのだと思います。

オスロ合意の意義は、とても大きかったと思いますが、同時にそれに反感を持つ多くのパレスチナ人の怒りを支持基盤にしてハマスが力を持って来たのだから、「オスロ合意がハマスを育てた」と言う面があるのだと思います。「民衆が望まない合意」をトップが強引に進めることの難しさを感じます。 なので ①長期停戦状態をなんとか作りだし、 ②その間に経済的な交流の場を増やして「殺しあえない人間関係」を作る という戦略くらいしか、現実的には有効に機能しないだろうと思います。 そして①に対して、報道や世論や第三国といった力が試されている局面なのでしょう。どちらが悪いと言えず難しい戦争ですが、世論が興味を失うのが一番危ない、というのは間違いないのでしょう。「それは人道的にまずい」というのはともすれば陳腐な意見に聞こえてしまうけれど、それを言い続けるしかないのでしょう。

「結婚に前向きかどうか」とは別に「結婚する覚悟があるか」という指標もあるのだと思います。結婚しなくてもなんとかなる現代では、いくら前向きでも結局「覚悟が持てない」「覚悟を持つきっかけがない」ことが、「結局結婚しなかった」という人を増やすのだろう、という気がします。 この「覚悟」というのはアンケートではうまく測れないと思うけど、なんとか測定できないものですかね。

「目は口程に物を言う」とわれるように、普段私たちは「目の表情」を重視する。 だから「目を実装」とは、「視覚情報のインプットI/Fの実装」とは別に 「非言語情報のアウトプットI/Fの実装」の意味もあるはずで、記事タイトルを見て後者だと思い込んでしまった自分は、そこまで変わった認知特性をしているわけでは無いはずだ。

「いい感じのことを言ってやったぜと思わせる言葉」はいつの時代にもあって、でも実態が伴わないものは時間と共に消えてゆく。今の問題は、そういう「すぐ消える浅い言葉」が目に余るくらい増えているように見えること、だと感じます。これは情報過多で何が正しいかわからなくなっている閉塞感の中で、一個人が「水戸黄門の印籠」的なもので皆をあっと言わせる、そういう「個人もまだ力を持っているんだ」と思わせてくれる姿を見たい、という願望が高まっているせいなのでは、という気がします。 ただ、この状況から脱出する簡単な方法は、もっと（一個人が情報過多に抗う）実態のあるカッコいい姿を見つけて、それをみんなが応援するようになる、という方向性なのだろうけれど、それはきっともっと危険な道になるはずで、みんなが「浅い逆張り」でストレスが発散できている方が、幸せだ、という考え方もありそうです。というこの意見こそ「逆張り」なのですが、要するに言いたいことはこういうことです。逆張りにも筋のいい逆張りと筋の悪い逆張りがあるはずで、逆張りだからダメだとか、良いとか、そういう「画一的に見切る癖」こそが、浅い逆張りを増やして居心地を悪くしている本質的なもの、なのだと思います。（私の意見は、どこまで行っても逆張りですね）