及川 美紀

「私自身が社長をやることで、いろんな能力を持った方たちに、もっとがんばれるんじゃないか、自分でもこんなことできるんじゃないかと思っていただいたり、やりたいと思っていたことをやってみようと思ったりしていただけるんじゃないかなと思っています」 わたしがコメントするのもおこがましくもありますが、、、とっても共感したので。 上記の一言、まさにそう！ 誰か必ず最初の1人になる人はいます。 だからこそ、チャンスは誰にでもあると言うことの証明になるのだと思います。 目の前のことをコツコツやりながら期待に答えながら、さらに大きな可能性を追ったからこそ次のポストが現れる。性別を超えた人としてのあり方、意思、泣いたり笑ったり、助けてもらったり助けたりしながら道は開ける！ みんながそう思って欲しいですよね。 このニュースに元気をいただいた方多いと思います。

実は土日にいろんなところに行っていろんな人にあっています。多動(苦笑)。いつ休んでるのかと聞かれるのですが、わたしにとってはリフレッシュ且つエネルギー注入の大切な時間。　能動的な休み、効率と幸福感を上げる実感あります！

人、物、コト　それぞれが流通するバランス。それが大きく崩れるとどこかに歪みが出る。無理が出る。 安いから厳しい、高いから厳しいのではなく「すぎる」ことに懸念。今、すぎる状態ですよね。　BtoCのビジネスは変化の影響も早いのと、消費者の気持ちがダイレクトに届くので、小売り影響を中心にコメントも判断もストレート。誰にとっても、という点もそうした懸念ではないでしょうか。

温泉の成分が多数ある中、しっとり肌に良いのかツルツル肌に良いのかは気になるところではないでしょうか。 温泉の一つの効果として注目される美肌の効果。 効果効能をわかりやすく肌で説明するとなりたい肌に合わせて温泉も選べるのではないでしょうか。その地域の温泉の持つポテンシャルをお伝えして、さらに地域の食材と組み合わせてみることで地域の強みがさらに伝わるといいなと思っています。　POLAの社員もグループの一員として参加してます。応援して注目しています。

ドキドキワクワク、一緒に食べる人と一緒に見ながら選ぶ、はそんなひととき。 食事を提供するだけではないレストランならではの「時間」　ありますよね。 企業の便利とお客様の便利は違う。この言葉肝に銘じたい。お客様からのご要望を受けてすぐの変更できる柔軟性も大事ですね。　見習います。

川口さん、森さん素敵な若いリーダーとお話しさせていただきました。親子(森さんは実際わたしの娘と同じ歳！)ほどの年齢差のある3世代の対話。抱える課題はそれぞれ違ってもこれまで来た道、これから行く道で手を携えていきたいです。　これからのリーダーとしての若い世代。自分らしくどんどん道を開いている素敵なお二人。行動力、意思、優しさ、芯の強さ、が魅力です。 わたしが元気いただいてます！

飲み会のマナーを教えるのではなく気配りを教えるのがいいのでは？ 叩き込む必要はないと思います。 上座下座、ラベルがどっち向いてるか、食べる順番が誰が先かより、この席がどうあると有意義で楽しくあるのか？どんな会話がいいのか？　 大切なのはお互いを思いやる気持ちです。 お取引先とも形式的なマナーにとらわれるよりも思いやりを持って楽しい席にしたいですよね。 美味しい食事を上司が手をつけるまで待たせてしまう上司って思いやりに欠けるのでは？って思ってしまいます。

このレジ袋はローソンやファミマにも持っていけるだろうか？なんて考えてはダメですね。 おもしろい✖️プレゼントしたい(お菓子とのコラボで)という人間関係のちょっとした潤滑油として機能が優れたものだと思います。 そして持ってると「ちょっとおもしろい」。 消費者の心をくすぐりますね。

育休の人数以上に取得の質が問われることになりますね。数合わせにならないように「なんのために取るのか」「家庭での役割の実行」「育児を共に進めていくための協業のあり方」「出産で負担を負った妻への労り」などを考えてもらうことが重要だと思います。 東京都は育休を育業と言い換えていますが、まさにそう。 育児で得られる経験もこれからの仕事やチームビルディング(リーダーじゃなくても)いきていきます。 当社では先日執行役員の男性が育業に入ったところです。業務分担をメンバーと相談して、メンバーに任せることで育成にも寄与しています。

シャトレーゼ、いくとつい買ってしまいます。まとめ買いにとても便利。 美味しさも満足、品質も良いのでお土産として量が必要な時は足を運びます。一個一個は手軽な値段でもまとめ買い、プラス買いで客単価が高いのでしょう。 お店も郊外店の敷地は広いですがスタッフ数はそれほど多くなく、効率的に見えます。また駅前近くの好立地店は無人店舗など徹底して省人化しているようにおもいます。立地や品揃えから見るとターゲットも搾っているようなので効率的にマーケティングしているのだろうと思っています。

よくないアイディアはない、アイディアがないのがよくない。何かのヒントをもらって急に閃くことがある。それは真似？いやいや、インスパイアされたのだ。なんだか聞いたことあるようなアイディアだけど自分なりに料理してみるとどうだ？　などなど、アイディアについての悩みは尽きない。 そんなわたしに示唆をくれた本です。インプットとアウトプット両方を繰り返し続けてアイディアは磨かれる。日々修行中。