武田 祥子

まあ、原材料費を加えたところで、商品原価が5％を上回ることはないのでしょう。 今回は高級ブランドが摘発されたので、原価と売価に目が行きがちだけど、 そもそも論として、製造業者がなぜそのような状況下に置かれたのかは、 この後明らかにされるのでしょうか。 記事を読む限り、納期/ロット数/人件費のいずれか（または複数）に DIORの過剰な圧力があった結果なことは明白だけど、 この工場を一定期間監視下に置いたところで、 仕組み自体が改善されない限り、のど元過ぎればなんとやらで終わってしまうし、 他の製造業者も同じような不幸を背負込むリスクが回避されないので、 この機会に是正できる部分については正しく整えてもらいたいものです。 高級ブランドの商品は、高級であることにこそ価値があるという事実が悪いわけではないけど 高級であることにのみ価値があるわけではないのでね。

コレ系の記事を読むたび思うのですが、 数字の上では勤務時間が、休憩時間が、と言うけど、 タイムカード上こうしておいてと言う会社は未だ健在であることや、 バーンアウトに事実既に陥っている人に対して受け口や救済がないこと そのためバーンアウト継続中でも社会の輪から抜ける恐怖があること 欧米ではこんな取り組みをしていて日本はまだまだ！というような論調から そもそも抜けきれていないこと などなどなど。 それらにに対して、本当に清々しいほどアンチテーゼがないですよね。 日本のチームワークは、返せば苦手をフォローしてもらえる利点があるし、 アメリカの月曜ユルく過ごす取り組みは、 統計的に一番パフォーマンスが高いとされる月曜に何してんだとも言える。 正しい休み方云々にしたって、正しいって何。 やりたい事がないとダメなの？ 別に日々を穏やかにお金や生活に不安を抱えず 粛々と生きていたいだけなのに。 結局どこまで行っても、こうするべき、こうあるべき、取り組むべき。 べきべきうるさいなと思う気持ちが、どうしても拭えない。 そもそも論なんだけど、日本人のビジネスパーソンに、 仕事しなくちゃ層ってもうさして存在していないのでは。 バブル世代と呼ばれる60前後の「24時間ハタラケマスカ」民の声と、 その直下の世代にあたる50前後、Windows95＆就職氷河期民の 「ずっと振り落とされないように、24時間働くの付き合わされてた」民の声が、 不景気ニッポンしか知らんし。な40歳前後以下の声に対して、 「ちょ、おま！シーッ！ そんな堂々と働きたくないとか言うなよ… 本当は働きたいけど、上世代が働きすぎでアレなんだろ？な？俺はわかってるぜ！ 日本人は働きすぎだとオモイマース」 って、ずーーーーっと頑張ってるようにしか思えない。

なんか、飲食に興味がない人は飲食でフランチャイズ経営しちゃダメなの？ しらんけど。 そもそもおいしい鰻を食べてる人たちばかりではなく、 それこそスーパーで鰻を買って、年一で食べるよ！って人が大多数なのでは。 そこそこの品質でも満足できるレベルであるなら それはニーズに応えてくれるいいお店なので、 回転寿司やファミレス系のしゃぶしゃぶ、イタリアンみたいに より多くの人が楽しめるよう、広く浸透したらいいと思う。

メンタル既往歴のある人を排除する前に、 そもそもの会社の仕組みとして、メンタルヘルス発症リスクを 回避できるシステムを採用してますか。 こう聞いた時に、 うちは心理的安全性を担保して云々 弊社はウェルビーイングを心がけており云々 とか言い出す企業は本当に危険だと最近特に思う。 心理的安全性とは、ウェルビーイングとは、具体的にどんな仕組みか それを何割の社員が正しく把握しているか。 多くの企業はこういう「そもそも」をちゃんと整えないで 個の力だけではどうにもならない状態まで追い詰められた人を 大変ですね、お辛いですねと言いながら排斥するのか。 組織が変わらずに、社会が変わらずに、 個の責任ばかりを求める姿勢こそが排斥されたらいいのに。

うーん…問題提起したいのはいいけど、 いつもアプローチが頭のおかしな人の行動の範疇にすっぽりとおさまっていて、 国政にこの気狂と仲間たちが一定数参加していることに比べたら ポスターの問題がとても瑣末なものに感じられてしまって本末転倒。

エース社員が云々、とても分かりやすく合理的だと感じる一方で、 果たしてその「コンプライアンスだ」とされているものが、 本当に最優先で排斥する必要性があるのか、 企業に本当の意味で利益を生むのか？ということを、 個人的な感情や正義論を除いて、組織として捉えているのか 今一度考える必要性もかなり高いと感じる。 敢えてイヤな言い方をすると、 コンプライアンスやハラスメントなどについて、 声高にがなり立てる事を仕事にしている、 非生産者・非消費者の声を排斥できてますか？ってこと。 分かりやすく例を挙げるなら、ダイハツ、小林製薬ではなく、 この記事では他企業を牽引しているような印象すら抱かせるNTTだって、 グループ企業が起こした個人情報漏洩の責任を取るとして、その部門にはほぼ関わりのない西日本の取締役が今年辞任したばかりだ。 最終的には、上が責任取ればいいよね。 って思われるような対応をした経験がある企業こそ、不要な声じゃなく、「エースが正しく向き合うべきコンプライアンスとは？」をちゃんと意識してほしいな。

バカも休み休み言え。 ダラダラ何となく過ごすなどの受動的な休み方は、能動的な休み方の時ほど幸福感は高まらないとされる。 そんなわけあるかーい！ なせ休みにまで予定を詰めなけりゃいけないの。 毎日毎日分刻みで予定だなんだに追われて、 何時までには何を、会議室の空きを抑えてと誰に頼むか 資料はどれとどれを引用して何割新しく付け足すか そういえばさっきリスケと言われたスケジュールは どこに入れたらいいのやら… 家でも結局、ごはんどうするの、掃除しないの、洗濯は？あれは？これは？などなどなど 休みくらいノープランで、なーんにも考えず 食べたい時に食べ、寝たい時に寝、遊びたい時に遊ばせてくれ。 GWは何の予定も入れず、ただひたすらダラダラ過ごすわ。 何ならパジャマのままで1日過ごして、ごはんはジャンクで済ませるっつの。 せっかく忙しい現実から1週間以上大手を振って離れられるのに 旅行産業の需要に貢献するための記事かもしれないけど …と、ダラダラ過ごすために有休を取ったら ダラダラするくらいなら働けよww と会社で言われ気分を害するままに噛みついてしまった。 ごめんなさーい(*´◒`*)

何というか、ニュースは衝撃的だけど、 江崎グリコの広報は「複数のベンダーが携わったが、個社名は公表していない」とするが、ダイヤモンド編集部の取材で、プロジェクトを担った主幹ベンダーがデロイト トーマツ コンサルティングであることが判明した。 って、わざわざ被害企業が伏せていることを、俺たちが暴いてやりましたよ(フンス) というこの一文には一抹の鬱陶しさを感じる… 伏せるからにはそれなりの理由があるのだろうし、 今時こんなことでフンスするのは週刊文春くらいのものかと思ってたら…ハァ…

Open AIも日本進出してきた事だし、ですねー。って感じもします。 真っ先に仲良くしよ！！って手を繋いだはずなのに、Chat GPTさんを活用した業務連携の手軽さでは、なぜかGoogleさんの方が快適な感が否めないし、Copirotがんばっていかないとですね。

リニア楽しみにしてたので そうか静岡…って思いつつも、 個人的に残念…