荘司 雅彦

最も高価なモデルが40万6800円とは…日本人のアップル製品離れが進みそうです。 薄くて軽量でディスプレイが良質になったという点はまずまず魅力的ではありますが、機能的には旧来機種で十分です（ヘビーユーザーは別ですが）。 あまり食指が動きませんね〜。 （私のガジェット好きも最近鳴りを潜めてしまったのか） AI搭載を期待していたのですが…残念。

コンビニで展開するというのは双方にとってメリットがありますね〜。 良質で安価な韓国コスメがコンビニで購入できるのなら、わざわざ資生堂のコスメを対面指導を受けてまで購入する必要はありません。 資生堂の苦境の原因のひとつであり、のほほんとしていると経営危機に陥る恐れもあるでしょう。

真実だとしたら、業務上過失致死傷罪で逮捕されてもおかしくないケースです。 警察や検察は医学知識が不足しているので、医師を逮捕することを躊躇する傾向が顕著です。 いつもの得意文句である「警察の威信にかけて」逮捕してくださいよ。

東京ドーム3個分というのは大変な大きさですね。 入場料が上がったという声もありますが、変動制（？）を導入しているし芋洗い状態でアトラクションにあまり入れないよりはいいと思います。 少々高くてもゆったり楽しみたいという人たちのニーズも汲み取るべきでしょう。 とりわけ日本は少子高齢化が進んでいるので、お金持ちの高齢者がゆっくりと楽しめれば新しい顧客層を取り込むこともできるでしょう。

マーケット参加者の相当割合は投機目的で売買をしています。 それを「無秩序」というのであれば、市場はすべからく無秩序ということになってしまいます。 もちろん異常な動きを見せることもありますが、どこまでいけば「異常」と言えるのかの線引は難しいです。 それに、すでにたくさん介入しているのに、介入していなかったような口ぶりも不自然ですね〜公式にはこのような発言をせざるを得ないのでしょうが…。

パワハラ上司に休日まで呼び出されたのではメンタルが参ってしまいます！ どこまで時代錯誤な上司なのか、呆れるを通り越して嫌悪感を覚えます。 まだ25歳で自殺というのは…本当に痛ましいです（涙）

コンビニのオーナーは人員が少ない時は本当に大変です。 まさに「24時間働けますか！」状態で、短期間に2度も離婚した依頼者がいました。 家庭生活が維持できなかったのです。 場所や人員によって、もっと営業時間を自由に調整できるようにすべきでしょう。

国家という抽象的な存在より人間の命と自由の方がはるかに大切です。 「赦し」の気持ちをお互いに持ち「仕返しは自分自身を傷つける」という大原則に立ち戻っていただきたいです。 割を食うのはいつも民間人…。

米国は車社会で車の中で過ごす時間が長いようです。 おのずと、映像よりも音声コンテンツが日本より遥かに流行ります。 書籍の音声CDが全盛だった時期もありました。 ラジオからサブスクなどに推移していっても、完全自動運転で目を離していても大丈夫になるまでは、音声コンテンツは大きな影響を持ち続けるでしょう。 ちなみに、音声配信の中国ユニコーン企業のHimalayaは日本を撤退しました。 通勤電車等の中ではほとんどの人がスマホを見ていますから。 地方都市だと移動時間が米国より短いし。

ポテトとフライで4000円、クロワッサンが1000円…本当に円が安くなってしまったのですね〜（汗）

サンデーイブニングブルーを助長する「サザエさん」の主題歌、休日の終わりを告げる恐ろしい歌でした…。 その点、「笑点」はなぜかブルーになりませんでした。 出演している落語家さんと一緒に「どう答えるか」を考える（一種の）視聴者参加型だったからでしょうか？ いまは、いずれも観ていませんが…。

資生堂が中国に進出した頃は、おそらく中国製の化粧品が粗悪な品物だった時代だと推測できます。 化粧品をはじめとした日用品を中国から爆買いしにくる人たちがたくさんいました。 中国製品の品質が向上したのか、韓国製品がシェアを拡大したのか、日本の無名ブランドが支持を得たのか、様々な要因が考えられますが、ブルーオーシャンは参入者が増えて超過利潤が得られなくなるのは経済理論どおりです。 日本国内で少しのびているようですが、可処分所得が少なくなった日本人の中にはあえて資生堂の商品を選ばなくとも、無名ブランドを愛用する人が増えたのではないでしょうか？ Amazonや楽天で購入できないというのもとても不便です（買うことのできる商品もあるかもしれませんが）。 独自のECサイトで成功している企業はそれほど多くありません。 ユニクロとかニトリくらいではないでしょうか？？？