Suzuki Yohei

3人産まないと人口は増えないので3人産んだら超絶VIP待遇してもいいくらいですよ今の日本 大袈裟ですが3人産んだらあなたのと老後と子供の社会デビューまで賃金補償しますくらいやれば増えるんじゃないですかね。ルールは必要ですが

ダイレクトに言うと 「新エリアにいち早く招待された私魅力的」 をファン（あえてこう言います）がどう捉えるかですね そして今回はあまり良い印象では無かった気がします。 それもそのはずで、このファンタジースプリングスは体験するのに多くの方が記載されてるように宿泊費込みで9万円もするのを先着で勝ち取った人がおり、更にはファンであればネタバレ無しで楽しみたいはずです。 それを無視してのSNSマーケティングをしてしまい、炎上という印象です。 せめてアトラクションの中身の動画は公開しない 等のルールは設けるべきだったと感じます。 すでにyoutubeやticktokに動画多数ある また、他方ではディズニーに興味ない人にも興味持ってもらうため様々な方を招待した様ですが、そもそもで普通にエリアに入るには、しばらくはまず無理で、スタンバイパスの取得やプレミアムアクセスの課金などが必要になります。（それも朝イチで勝ち取る必要がある）なので、興味ない人に興味持ってもらう必要があるかは今回は疑問です。 ディズニーはファンを大切にするべきだし、エンタメ業界なのでファンありきだと思うんですよね。 コアファンを大切にしてマス層に拡散、ファン層を広げるというファンベースのステップを今回誤ったのではないかと考察していました。

コナミ →野球、サッカー、遊戯王というルールが確立されているコンテンツで、ファンも固定ファンが根強くいるものばかり、リリースもコンスタントに途切れなくされている。野球サッカー遊戯王どれを取っても支持層が幅広い カプコン →モンハン、バイオという昔からゲームデザインが変わらず、進化しても根っこはモンハンであり、バイオというホラーアクション、安定的に固定ファンがいるし安定的にリリース出来ている、モンハンに至っては幅広い層から支持が得られている スクエニ →FFは毎回遊び方が変わり、世界観も違う、新規にゲームデザインを起こすコストもありながら、顧客もほぼ新規で取っていくイメージ 極め付けはドラクエもFFもリリーススパンが長過ぎて、世代が変わってしまう。 コーエーテクモ →歴史ゲームに強いがこちらも確立された強いゲームデザインが無い、歴史ファンのパイも薄い セガサミー →確立されたゲームデザインは龍が如くだが、これもヤクザものなのでリーチできる層が限定的 バンナム →持っているIPは強いがゲームデザインに弱い、独自性を持つ遊びが少ない また、バンナム自身が持っているIPがちょっと弱い 以上のことから 幅広い支持が得られるIPをうまく利用し確立されたゲームデザインのプロダクトをコンスタントに出してファンを途切れさせない事が重要かと思います。 これが全てうまく回ってるのが、まぁニンテンドーなんですがね・・・化け物の集まりです（褒め言葉） あと記事のコナミの分析ですが、コナミの強みはどう見ても野球なので、そこの話をしていないのが気になりました。

どんなハードを出してもソフトウェア次第であり、任天堂の特別感を出さないとなりません。 ましてや昨今はSteamやスマホのようなオープンなプラットフォームがライバルなわけで、それを超える価値が提供出来るかどうかですかね

どのメディアも円安がと言ってますが、円安と物価高両方です。 物価高の方は何故かあまり記事を見ません。（なんで？） 500の水が4ドル 500のコーラが5ドル に加えての円安です。

ハワイは今までに何度も行ってます。（最後に赴いたのは5年前） 基本島なので全てにおいて高い。全米州の物価の高さは6位くらいだった気が・・・ 水も4ドル、コーラが5ドルくらいします。 ちなみに超個人的ですが、ハワイはオアフ島よりマウイとかハワイ島とかカウアイ島の大自然を満喫した方が良いと思っています。 コロナ前は円高で物価も日本と変わらなかった時はオアフで定番の観光してショッピングとかもありでしたが、今やショッピングなんてとんでもないわけで（日本でブランド物買った方が安い） 今ハワイに行くとしたら、オアフ以外での自然満喫+ポリネシアン文化を体験しに行く方にお金をかけたほうがオススメと思います。