青野 慶久

私の政治的発言を記事にしていただきました。企業理念で「社会を良くしよう」などと掲げているのであれば、おかしな政策には明確に意思を表明するのが経営者の仕事であると思います。そんな経営者が増えますように。 あと、この嘘つきをなんとかして欲しいです。嘘をついて誹謗中傷する人を野放しにしてはいけませんね。フルネームを公開していないのも怪しいです。> NewsPicksの事務局へ ・決算説明会はオンラインでやっています。 　https://www.youtube.com/watch?v=xonRjPWQSDE ・機関投資家とも対話しています。 　https://www.youtube.com/watch?v=7BC859YyUzc 　https://limo.media/articles/-/23268 ↓ Kenji A米系運用会社　シンガポールオフィス お前が言うな！サイボウズって上場企業なのに機関投資家の訪問を全く受けないことで有名な会社です。年に一回日本で、リアルのみで会社説明会を開催する(コロナ中でも)。上場企業として最低限の投資家とのコミュニケーションをやっていない。投資家も経営者にモノ申したいしんだがね、自覚ないんか？「情報を徹底的に共有する」が聞いて呆れるよ

またまたdisってごめんなさい！ 問題は「オッサン」じゃなくて「オッサン文化」を容認する我々全員だと思います。

私も今さらながら頑張って英語の勉強をしています。

倉貫さん率いるソニックガーデンが編み出した「納品のない受託開発」という概念と仕組みは、まさにDX時代を先取りするものだったと思います。倉貫さんの言葉に学ぼう！

大いに共感します。 まだ日本は資本主義まで到達できていないため、非合理なことをやめられずにいると感じます。

このやり方の何がすごいかというと、結果的にデジタル人材が育成されていくということ。ITスキルがある人材という意味ではなく、業務をデジタル技術で改善していける人材という意味です。

ミスリードなタイトル。岸田総理のせいでもないし、株価が下がっても何も消滅していないです。

後編の動画も公開。田中道昭さんの幅広い知見から繰り出される質問に答えるだけでも、経営者にとっていいトレーニングになると実感しました。ぜひご覧ください。

NewsPicks登壇終了。2022年はどうなるかがテーマでしたが、話は「自立」へ。最後に #選択的夫婦別姓 の話も少し。当たり前のように全員賛成。あと一息です。今年は実現させたいですね！

グローバル市場を目指してがんばります。 キントーン！

生理研修、僕も参加しないとなー。逃げちゃだめだ。