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「運動ノーガチ勢」の習慣を変えた。chocoZAP急成長の裏にある、徹底したDX施策
Digital Shift Times（デジタル シフト タイムズ） その変革に勇気と希望を
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
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サッカー元日本代表監督の岡田武史氏に訊く、AI時代を生き抜く教育【リクルート スタディサプリ教育AI研究所 所長・生成AI活用普及協会 理事 小宮山氏と探る、AI時代の教育変革】
Digital Shift Times（デジタル シフト タイムズ） その変革に勇気と希望を
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
AI時代の教育対談が人気だったので、スタディサプリ教育AI研究所所長の小宮山さんにご協力いただき、連載としてシリーズ化しています。 今回の対談相手は、サッカー元日本代表の岡田武史さん！ 私子育ては、どれだけ待てるかの「忍耐」だと思ってるのですが、「育つ力を信じて見守る」ことができないことも多くて、耳が痛い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 小宮山さん「五感を使ったアナログでのリアルな学びは、それこそがAIにはできない人間ならではの学びです。」 岡田さん「子どもを育てるのではなくて、育つ力を信じて見守ることが大人の役割です。子どもの育つ力を信じることが、一番大事だと考えています。」
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AI時代にスキルはいらない。孫泰蔵氏×リクルート小宮山氏による教育対談＜前編＞
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宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
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コロナ後の今だから、外食産業のDXを！ アナログな業界変革に挑む、クロスマート取締役 岡林氏×デジタルシフトタイムズ編集長 北浦【編集長対談 No1.】
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【独占取材】生成AI向け半導体の覇者。時価総額1兆ドル超え「エヌビディア」徹底解説
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VTuber領域で2社目、VTuber事務所「ホロライブ」運営のカバー上場。 〜IPOから読み解く、デジタルシフト #6〜
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クルマがスマホ化！？ ソニー・ホンダのEV「アフィーラ」が「移動」の概念を変える
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急成長中のウェブトゥーン市場に「原作」を提供。注目の日本最大級小説サイト「テラーノベル」の戦略とは
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Web3時代に欠かせない、暗号資産を管理するウォレット「MetaMask」 〜Web3サービス徹底解説 #2〜
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広告ブロックだけじゃない！ 暗号資産も活用する次世代ウェブブラウザ「Brave」とは 〜Web3サービス徹底解説 #1〜
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「お小遣い」にもキャッシュレス時代到来！？ メリット・デメリットをスマートバンク堀井氏と徹底討論
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宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
親がキャッシュレスになると、困るのが子どものお小遣いをキャッシュレスにするか否か。我が家は子どもが中学生になり、単独で行動することが増えたため、キャッシュレスを多用しているのですが、悩むポイントもあり。キャッシュレス時代にお小遣いをどうするべきか、キャッシュレス決済で支出履歴をデータ管理できる家計簿プリカ「B/43（ビーヨンサン）」を提供する、株式会社スマートバンクCEOの堀井 翔太氏、B/43ジュニアカードプロダクトマネジャーの國分 佑太氏に、疑問点をいろいろ相談してみました！
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ChatGPTを仕事にどう使う？ 【「ChatGPTのビジネスにおける活用法と限界」ウェビナーレポート】
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国内最大級恋活・婚活マッチングアプリ「Pairs」と三重県桑名市が連携。デジタル×自治体が恋愛市場に新風を起こす
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【日本企業のDX格差拡大中】 DXのプロが語る、二極化するDX市場の光と闇の実態とは
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なぜ後発なのに急成長？ディズニープラスが日本市場で人気の三つの理由と今後の成長戦略
デジタルシフトタイムズ
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
ディズニープラス。不勉強ながら、最初はディズニーアニメだけなのかと思っていました。ガンニバルやBTSなどの作品もあり、それだから急成長しているのですね。
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Chatwork山本正喜社長に聞く、スタートアップが直面するハードシングスの乗り越え方 〜資金調達・組織の壁 編〜 【前編】
note（ノート）
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
Chatworkがスタートアップから成長していく過程の、資金調達と組織の変化の大変さがめちゃリアル！
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企業文化の変革から始まる「みずほの挑戦」。みずほFG執行役員 秋田夏実氏×立教大学ビジネススクール田中道昭教授【後編】
PR: デジタルホールディングスグループ 【デジタルシフトタイムズ】
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
みずほFGのグループCPO、グループCCuOに就任されている秋田夏実さんと、立教大学ビジネススクール 田中道昭教授の対談後編です。 後編では、みずほのカルチャーを変革するためにどのような施策を行っているのかなど、具体的な事例についてお話いただきました。社長や頭取に対し、若手社員がメンタリングする「リバースメンタリング」なども行っているそうです。
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「組織としての自己変革にかける想いに共感し、みずほへ入社」。みずほFG執行役員 秋田夏実氏×立教大学ビジネススクール田中道昭教授【前編】
PR: デジタルホールディングスグループ 【デジタルシフトタイムズ】
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
今回はアドビからみずほFGグループ執行役員として、組織開発・D&I推進等に携わる秋田夏実氏のキャリアとみずほでの挑戦について、立教大学ビジネススクールの田中道昭教授に紐解いていただきました。 クランボルツ教授のプランドハップンスタンス理論。子育て、女性などさまざまな要因によって、「キャリアが計画通りにいかない」ことは多々ありますが、ご主人の留学決定に際し、「同じ大学にいくことを前提に自身も勉強する」というのは、偶然を本当にポジティブな方向に振り切った決断だったのだろうなと感じます。まだ一番下のお子様が保育園。「子どもがいて働く」という、その一面では同じ環境にある身においても、本当に気が引き締まるインタビューでした！
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