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サッカー元日本代表監督の岡田武史氏に訊く、AI時代を生き抜く教育【リクルート スタディサプリ教育AI研究所 所長・生成AI活用普及協会 理事 小宮山氏と探る、AI時代の教育変革】
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
AI時代の教育対談が人気だったので、スタディサプリ教育AI研究所所長の小宮山さんにご協力いただき、連載としてシリーズ化しています。
今回の対談相手は、サッカー元日本代表の岡田武史さん!
私子育ては、どれだけ待てるかの「忍耐」だと思ってるのですが、「育つ力を信じて見守る」ことができないことも多くて、耳が痛い。
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小宮山さん「五感を使ったアナログでのリアルな学びは、それこそがAIにはできない人間ならではの学びです。」
岡田さん「子どもを育てるのではなくて、育つ力を信じて見守ることが大人の役割です。子どもの育つ力を信じることが、一番大事だと考えています。」
「組織としての自己変革にかける想いに共感し、みずほへ入社」。みずほFG執行役員 秋田夏実氏×立教大学ビジネススクール田中道昭教授【前編】
宮﨑 晴美STORIES株式会社 代表取締役
今回はアドビからみずほFGグループ執行役員として、組織開発・D&I推進等に携わる秋田夏実氏のキャリアとみずほでの挑戦について、立教大学ビジネススクールの田中道昭教授に紐解いていただきました。
クランボルツ教授のプランドハップンスタンス理論。子育て、女性などさまざまな要因によって、「キャリアが計画通りにいかない」ことは多々ありますが、ご主人の留学決定に際し、「同じ大学にいくことを前提に自身も勉強する」というのは、偶然を本当にポジティブな方向に振り切った決断だったのだろうなと感じます。まだ一番下のお子様が保育園。「子どもがいて働く」という、その一面では同じ環境にある身においても、本当に気が引き締まるインタビューでした!
NORMAL
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