T Yoshitaka

置き配って推奨するなら盗難されたときの補償を標準化してほしい。 現状、サービスごとにマチマチで、盗まれたら顧客責任のサービスも多い。

成長優先。この言葉を言えるのは自信の裏返しですね。 企業によっては止めどない経費削減や短期視点のセールを打ちまくって見た目上の財政を整えるとこも多いでしょうから。

野球離れした人間として興味深く読みました。 まず、地方の野球熱はテレビの影響が本当に大きい。リビングのテレビは基本的に野球が映ってます。その反面、民放は夜21時までしか中継をやらない事が多く、体験は前時代的です。テレビの衰退に今後足を引っ張られる可能性はあるなと思います。 基本的に放映権を各球団が保有してるのか、各球団ごとに放映局や放映時間、ネット中継の可否が異なっていてそれも微妙です。ただ、パ・リーグはまとめてサブスクサービス出してるのはとてもいいですね。 アメフトなどの人気スポーツと競う必要のあるMLBはリーグ全体の人気向上を考えて運営されてる感じがしますが、国内に他に競合のないNPBはそういった視点がない気がします。

4年契約というのは良いですね。 ファンからしてもコロコロ名前が変わるのは面倒ですから。

個人事業主が生活レベルを維持するには、会社員時代の1.5倍の収入が必要と言われています。 つまり、個人事業主で800万は会社員で530万くらいにあたります。

楽天が行うポイント改悪のたびにも行ってほしいものです。

僕は逆の見方です。 ふるさと納税って高い頻度で買いません。ってことはふるさと納税以外で使えないポイントを貰っても困るわけです。するとペイペイポイントや楽天ポイントのようなメジャーなポイントサービスを扱ってる事業者は有利になるはずです。 また、ふるさと納税事業は差別化が難しく、ポイント還元は数少ない差別化ポイントだったわけです。それを規制されると楽天としては打ち手が少なくなるので、そりゃ反対するなと思いました。

そもそもあんま興味ないんですが、これって都知事選の投票理由になるようなことなんですか？

単純な疑問、住宅を寝かせる投資って儲かるんですか？ 住宅って時間経過で資産価値落ちやすそうなイメージなのですが。

鶏と卵だと思いますけどね。 充電ステーションが常に埋まっていたらEV車を買おうと思えないでしょう。

高校生くらいの頃はステータスの高いクレカに憧れたものですが、もうそういう時代ではないですよね。

仮に流出しているのが本当なら、流出した情報に対してKADOKAWAのできることはないです。 できることはこれ以上の流出を防ぐことだけです。 我々エンジニアにとってセキュリティは非常に難しい問題です。 攻撃側のハッカーはバケツにある小さな穴を1つでも見つければ勝ちですが、守備側は1つの穴も残さず塞ぎ続けなければいけません。