中西 貴義

中間層を復活させる為に、対日投資を呼び込む事は必須でしょう。工場があると沢山の雇用（中間層）が生み出される。データセンター×SMRとか面白そうだけど、反対する人も多そう。

経営とは合理的であるべきです。本来すべき合理的な意思決定が出来てないので無駄が多く給与に回す原資が少ないんです。割り切って今までやってたことを辞めたり変えたりすべきです。

常にゲーム事業を当て続けるのは難しいと思います。ゲーム事業が不振でも好きなモノを作り続けれるように営業外収益を強化してるコーエーテクモのやり方は参考になります。

自民党員と国民との感覚や目線のズレですね。 個人的には与党過半数割れで国民民主か維新がキャスティングボード握る展開が一番いいかな。

事業承継は大きなお金が動くので悪い奴らが蔓延りますね。騙されたり損したく無かったら自分でもしっかり勉強しないといけません。自分の身を守るのは自分しかない。

日本がだけがこれだけ生産性が低いのはこの辺の合わせ技って感じがしますね。人手不足やインフレで生産性低い企業はある程度は淘汰されて行くとは思いますがそれ以外のアプローチも必要だと感じます。 ・多重下請け構造 ・プライシング ・経営における合理性の欠如 ・利益圧縮（節税）に対するインセンティブ（誤った認識） ・解雇規制（温情司法） ・為替

一国民の感覚としては選挙だけを考えるなら小泉さんか高市さんかなと思いましたが・・・さて結果は如何に。

ウチも子供が高校生くらいになったら投資をやらせたいと思っています。何事も実体験として経験する事が大事だと思います。少額でも損する体験は今後の人生において重要な学びになるはずです。

平さんのデジタル相が一番期待してます！！ 日本のデジタル環境を前に進めて下さい。

受注者側のベンダの問題も大きいとは思いますが、 システム系に限らず発注者側が要件定義出来ない問題は至る所で発生してますね。

垂直統合と水平分業のビジネスモデルによる盛者必衰の歴史。 過去の成功体験に固執し転落していく様は我々日本人もよく知る光景。 いつの時代も歴史は繰り返す。

結局は損したり騙されたりしたく無かったら自分で勉強するしか無いんだよね。 不動産、保険、M&A、中古車、、、情弱ビジネスが蔓延り過ぎだね。 特に節税ってパワーワードでやられる人多過ぎです。