中島 直樹

そもそも、多額の税金を集める必要があるのは、 多くの役人や官僚の人件費を払う必要があるためですよね？ 民間の事務作業の効率化が進み、デスクワークの労働者と、彼らが負担していた税収が減っても、 同じように、デスクワークを担っていた役人の効率化も同様に進み、役人や官僚の頭数や人件費が減っていくのであれば、ＡＩによる生産性の向上で税収が落ち込んでも問題ないはずでは？

個人的には、既にユーザーの好むテキストデータを大量にストックしている企業に頑張ってもらいたいです。 要するにKindle要するAmazonと、Evernoteですね。 ユーザーの求める専門性を、ユーザーの持つテキストからの学習で補えたら便利そう。 買ったものの読めていない書籍や、クリップしたままのデータを、自分のかわりに学習しておいてくれて、適時紐付けてくれるとか…そんな感じで。

古い慣習に引っ張られて、せっかく新たに構築した強みを失う…。 反面教師として参考になりました。 今後は.DX化されたネット注文の店への負荷=仮想の行列が、メタバース上で視認できたりすると、路面店の勢いも可視化されたりするのでしょうか？ GooglemapがUberを買収しなきゃ、そんな事は無理なのだろうか？ 何にしろ過渡期ですよね。 ウチはようやくカードや交通系のタッチ決算を含むキャッシュレスに対応しましたが、ネット予約には対応できません。 ビルの構造上、光ファイバーは引けず、５Ｇの無線WiFiを契約してますが、新宿という土地柄、まだ５Ｇでもカード決算ですら遅延しますね。 店舗でどんどん売り切れていくのと並行して、遅延の発生する回線から予約を受けるのはリアリティが無いです。

インフレ=お金の価値より現物の価値 価値の目減りしているお金でサービスするよりも、 価値の上がっている現物でサービスするって事ですね。 ただ、デフレの感覚のままだと、現物をてんこ盛りにしても傷は浅いように感じますが、インフレ下で現物サービスはダメージ大きいです。 今後、価値が下がっていくお金で販売価格を上げても、価値が上がっていく現物でサービスを行えれば、顧客満足度は高いのかも知れません。 そうすると、現物のサービスを行う上で、価値が下がっていくお金を継続的に使ってでも、現物サービスを行う上でのダメージを軽減できる仕組み作りをいかに構築できるか？が重要だと思います。 そう考えると、やっぱりエネルギーコストから上がってしまっているのが厄介ですよね。 パン屋は粉もドライフルーツも常温でストック出来るので、まだ楽に幅をとれますが。

ケーキは生物…は確かにそうですが、 パティスリーの業態は冷凍を非常に上手く使ったビジネスモデルで、以外にロスは出ていませんよ。 ポイントなのは、ケーキにデコレーションしていくパーツや生地やクリーム別にローテーションで生産していて、 個別に冷凍、在庫管理し、店頭に並べる直前に組み立てている点です。 トヨタのカンバン方式をシェフが暗算でやってる感じ。 工場での大量生産品とは違ってロジスティクスがコンパクトで並列的です。 いつか製パンにも応用したいなと思ってますが、発酵が止まらない製パンで行うのは中々に難しいですね。

電帳法と合わせて、手が足りない中で真面目に準備してきたのが虚しくなりますね。 そもそも免税が良く解らない。 単純に、創業支援として２年間は減税とか、解りやすい仕組みに改めても良いと思います。 個人事業主の益税は残して、サラリーマンの300万円以下、の副業の節税は認めないとか、中々の不条理ですね。

RTX4090も4nmでTSMC製造ですもんね。 グラボで30万とか、税金だるそうだけど。

消費者の生活を見張る、住み込みのリサーチャーみたいな感じですかね。 気味が悪いと感じる反面、単身の後期高齢者が消費を続けるには、必要な仕組みなのかもとも思います。

アバターで応対してるウチにデーター蓄積して、後にＡＩ化とか見通してるんでしょうかね？ データは何処が持つんだろう？

メタバースを一つのテーマに絞ろう、煮詰めようと言う仕切りは無駄な努力なのでは？ ようやく、一つのシンボルとか、カリスマとか、ムーブメントとか、パトロンとかに集約しなくても、されなくても良い仕組みが出来そうなんだし。 解ってもらう必要も、解りやすくする必要も無いと思います。 それぞれ個別に、分相応になるんだと思います。