オンラインでコミュニティを創生してきたミクシィの新しいチャレンジはオンラインとリアルを繋ぐ仕組み作り。スポーツ事業への投資やDAZNとの提携も布石として打ってあるので、次の一歩にも注目。

年会費と書くと高そうに聞こえるけど、中身読んだら50万円分相当の限定チケットとか非売品の直筆サイン付きグッズとか、しっかりそれ相応のリターンあるので割と良心的な値段設定な気がした。

妥当な判断。 Bリーグなど国内スポーツが今まさに有観客で興行をしていることが活きてくる。あとはどのくらいの制限を設けるかの議論だとは思う。国内スポーツが出来て、海外観客無しのオリンピックが出来ないという理屈は無い。 選手団の規模はそんなに大した数ではなく、アスリートとしての最善のコントロールをすれば問題無し。多少の辞退はあれど、オリンピックでの活躍次第で英雄扱いされる国も多くあり、人生かかってる選手が多数なので海外アスリートも出場はしたいと考えているでしょう。 無観客が最低限のスタートラインで、あとはどのくらいの制限をかけて観客を入れられるかの話になる。

新規感染者140人とか1000人とか言われてもピンと来ないと思いますが、東京都の人口は1400万人だからなぁ。 一人一人が「私がコロナにかかる確率(超ガバガバ計算)」をイメージしてみると良いと思います。 仮に新規感染者がマスコミが大騒ぎしていた頃の1000人平均だとして、これが365日続くと累計36万5000人。簡易的に1人1回ずつ順番にかかるとすると、1年生活をしていて都民の私がコロナになる確率は2.6%。40年くらいずっと続くと1度は全員が罹る計算です。(本来はべき乗計算だけどまぁ大体で笑) ここでの仮計算2.6%は、日頃から感染リスクの高い人もめちゃくちゃ感染対策意識の高い人もまるっと含めた数字なので、自らの意識として平均的都民よりも感染リスクが低い生活をしている認識があれば、さらにぐっと下がる。というか平均1000人も今出てないので、そもそももっと低い。 で、この中から無症状、軽症重症、死亡といった症例に分かれるけど、年齢や既往症による確率の差は周知の通り。若者はほぼ無敵。 これを理解した上でコロナをどう感じるかは人によりけりだし、もはや個人の主観だからどうでもいいんだけど。(たぶん分かり合えない壁がある。) 重症だの後遺症だのコロナに罹った後の話ばっかり強調されるんだけど、その手前の段階で、普通に気をつけて生活してたらそもそも陽性反応が出る確率もイメージしてるより低いんじゃねってシンプルに思うんですよねー。

給与認定されるはずの通信費補助を所得税の課税対象にしないってことね。経理泣かせ〜。

難しいね。巨大な私企業vs現職の大統領という構図が、民民としての対立なのか、民間vs公職としての対立なのかによっても捉え方が異なる。何が難しいって、とにかくお互いの存在がデカすぎる点に尽きる。 事実として、BANをする意思決定権(+それに伴うリスクを受け入れる覚悟)をTwitter社が持っていて、おそらく何度も何度も社内で経営陣が議論を重ねた上で、実際にそれを「選択した」という事実の持つ意味がデカいし、歴史の教科書に載るレベルだなぁ。

なるほど。なんかしっくりきた。楽天は歴史のあるところとうまくやるのが得意なイメージ。なんだかんだTHE日本企業的なところを抑えて地盤を固めるって感じ。 スポーツ部門見ると印象違うんだけどね。超一流のトップ一本釣りみたいな、派手なことが得意。

「〇〇繋がらん」でみんなTwitter集合するのでやっぱTwitter最強

エージェント問題は別のところにあると思っているので本件は「メディア活用が上手ですね」くらいの感想かなぁ。 野球界では口頭合意が正式合意とイコールってのもどうなんだろう、とも。二度と取引しないっていう気持ちは分かりますけどね。 --- Twitterではこれだけだったので、もう少し詳しく書くと。 バスケ界にはエージェントの数が極めて少なく、少数のエージェントが寡占状態であるのが現状。FIBA公認の資格を持っている人数が片手で数える程度。(ただし、現状エージェントはFIBA公認を持っている必要は無い。なので弁護士がやっても良いし、父親がやっても良い。) 寡占状態で起こる最大の問題点は、本来は選手の利益を最大化すべきエージェントが、エージェント利益の最大化を追求するおそれがあるという状態だろう。そして、エージェントに関する細かい規定や情報が国内には乏しく、特に若い選手のエージェントに関する知識が不十分であるため、端的に「騙されてしまう」ケースも見聞きする。 この記事で言っていることの一部は確かにその通りなのであるが、本件については、「いやいや通常のビジネスでも正式に契約書まいて実際に入金されるまで何が起こるか分からないよね」ということしか言えない。 しかし筆者はとても賢く、こうして賛否構わず議論が湧くことを計算した上でメディアを活用しているというのが僕の見立てです。

これも分かりやすい。面白い。

お、ちゃんと八戸DIMEのロゴもある！エンゲートはスポーツチームの投げ銭系では導入シェアで結構リードしているイメージ。資金調達してさらに抜け出すか。

NewsPicksのまとめ記事は本当分かりやすい。トランプか否か、くらいにしか分かっていなかったので勉強になる。バイデンはトランプと真逆の優等生タイプ。それにしてもトランプの評価は4年間でだいぶ変わったのか世間が“トランプ慣れ”したのか。経済/株価対策に全振りしているところが「トランプは嫌いだけどその方向性は支持する」みたいな人が多いのかなぁ。（素人意見です