上田真緒

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2015年1月にNewsPicksにジョイン。18年6月「NewsPicks Magazine」を創刊、編集長に就任。◆特集「独学2021」https://newspicks.com/user/9816 ◆特集「エッジな教育」https://newspicks.com/user/9818 ◆特集「整理の魔力」https://newspicks.com/user/9798 ◆特集「新しい自己啓発」https://newspicks.com/user/9770 ◆特集「新・移住論」https://newspicks.com/user/9750 ◆特集「ストレスフリーの在宅勤務」https://newspicks.com/user/9729 ◆連載「シゴテツ－仕事の哲人－」https://newspicks.com/user/9660 ◆連載「誤解だらけの経済学古典」https://newspicks.com/user/9698 ◆連載「イノベーターズ・ライフ」https://newspicks.com/user/9103 ◆連載「スマート・ライフ」https://newspicks.com/user/9487 ◆特集「英語学習の新常識」https://newspicks.com/user/9612 ◆特集「新・子育て論」https://newspicks.com/user/9576 ◆特集「ノート＆メモ術」https://newspicks.com/news/2609960 ◆特集「モチベーション格差」https://newspicks.com/news/2278746 ◆特集「超集中力-ZONE-」https://newspicks.com/news/2174993 ◆特集「イノベーターの思考法」https://newspicks.com/news/2017596 ◆特集「メンタルヘルス対策」https://newspicks.com/news/1904559 ◆小説「ディスラプション」https://newspicks.com/news/1641442 Season1無料。https://newspicks.com/user/9138/ Season2有料 ◆連載「仏教式メンタルヘルス」https://newspicks.com/user/9441

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【堤浩幸】シスコシステムズに転職。チーム力を高める

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

フィリップス・ジャパン社長の堤浩幸氏の連載第4回です。 --- 日本のNEC、米国のシスコシステムズ、韓国のサムスン電子ジャパンと、IT業界で30年にわたってキャリアを築いてきた堤浩幸氏。 2016年にオランダを本拠とする現フィリップス・ジャパンに転じてからは、IT業界で培った知見を活かし、健康・医療分野におけるヘルステックで、日本発のイノベーション、価値創造に挑んでいる。欧米、アジアと世界をまたぐマネジメント経験をたどりながら、グローバル企業で磨いたリーダーシップの極意と仕事の哲学を明かす。（全7回） ■第1回　NEC、シスコ、サムスン、フィリップスで磨いた仕事術 ■第2回　慶應理工からNECに就職。英語の洗礼を受ける ■第3回　NECで社長秘書として経営をサポート ■第4回　シスコシステムズに転職。チーム力を高める ■第5回　スタンフォードでグローバルリーダーに刺激を受ける ■第6回　サムスン電子に転職。「4倍速」で動く ■第7回　フィリップスが起こすヘルスケア・イノベーション

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【堤浩幸】NECで社長秘書として経営をサポート

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

フィリップス・ジャパン社長の堤浩幸氏の連載第3回です。 --- 日本のNEC、米国のシスコシステムズ、韓国のサムスン電子ジャパンと、IT業界で30年にわたってキャリアを築いてきた堤浩幸氏。 2016年にオランダを本拠とする現フィリップス・ジャパンに転じてからは、IT業界で培った知見を活かし、健康・医療分野におけるヘルステックで、日本発のイノベーション、価値創造に挑んでいる。欧米、アジアと世界をまたぐマネジメント経験をたどりながら、グローバル企業で磨いたリーダーシップの極意と仕事の哲学を明かす。（全7回） ■第1回　NEC、シスコ、サムスン、フィリップスで磨いた仕事術 ■第2回　慶應理工からNECに就職。英語の洗礼を受ける ■第3回　NECで社長秘書として経営をサポート ■第4回　シスコシステムズに転職。チーム力を高める ■第5回　スタンフォードでグローバルリーダーに刺激を受ける ■第6回　サムスン電子に転職。「4倍速」で動く ■第7回　フィリップスが起こすヘルスケア・イノベーション

90Picks

【4月開講】武器としての図解、ESGと財務、英語、AI人材、仕事改革、人生デザイン

NewsPicksアカデミア

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「武器としての図解とビジネスモデル」の講座を私も受けたい！講師の平井孝志さんの記事はこちらからお読みいただきます。 ▼【教授の独学術】頭を鍛え抜く「7つの勉強法」 https://newspicks.com/book/2712/article/5456268 ▼【独学の土台】まず「図で考える力」を身につけろ https://newspicks.com/book/2712/article/5494275

298Picks

【堤浩幸】慶應理工からNECに就職。英語の洗礼を受ける

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

フィリップス・ジャパン社長の堤浩幸氏の連載第2回です。 --- 日本のNEC、米国のシスコシステムズ、韓国のサムスン電子ジャパンと、IT業界で30年にわたってキャリアを築いてきた堤浩幸氏。 2016年にオランダを本拠とする現フィリップス・ジャパンに転じてからは、IT業界で培った知見を活かし、健康・医療分野におけるヘルステックで、日本発のイノベーション、価値創造に挑んでいる。欧米、アジアと世界をまたぐマネジメント経験をたどりながら、グローバル企業で磨いたリーダーシップの極意と仕事の哲学を明かす。（全7回） ■第1回　NEC、シスコ、サムスン、フィリップスで磨いた仕事術 ■第2回　慶應理工からNECに就職。英語の洗礼を受ける ■第3回　NECで社長秘書として経営をサポートする ■第4回　シスコシステムズに転職。チーム力を高める ■第5回　スタンフォードでグローバルリーダーに刺激を受ける ■第6回　サムスン電子に転職。「4倍速」で動く ■第7回　フィリップスが起こすヘルスケア・イノベーション

133Picks

【堤浩幸】NEC、シスコ、サムスン、フィリップスで磨いた仕事術

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

フィリップス・ジャパン社長の堤浩幸氏の連載を本日からスタートします。 --- 日本のNEC、米国のシスコシステムズ、韓国のサムスン電子ジャパンと、IT業界で30年にわたってキャリアを築いてきた堤浩幸氏。 2016年にオランダを本拠とする現フィリップス・ジャパンに転じてからは、IT業界で培った知見を活かし、健康・医療分野におけるヘルステックで、日本発のイノベーション、価値創造に挑んでいる。欧米、アジアと世界をまたぐマネジメント経験をたどりながら、グローバル企業で磨いたリーダーシップの極意と仕事の哲学を明かす。（全7回） ■第1回　NEC、シスコ、サムスン、フィリップスで磨いた仕事術 ■第2回　慶應理工からNECに就職。英語の洗礼を受ける ■第3回　NECで社長秘書として経営をサポートする ■第4回　シスコシステムズに転職。チーム力を高める ■第5回　スタンフォードでグローバルリーダーに刺激を受ける ■第6回　サムスン電子に転職。「4倍速」で動く ■第7回　フィリップスが起こすヘルスケア・イノベーション

190Picks

【竹村詠美】世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

NewsPicks編集部

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竹村詠美さんの連載第7回（最終回）です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

403Picks

【竹村詠美】なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

竹村詠美さんの連載第6回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

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【竹村詠美】ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

竹村詠美さんの連載第5回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

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代替肉ビヨンド・ミート、マクドナルドとKFC親会社との提携発表

AFP

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222Picks

【竹村詠美】暗黒期があったから新ビジネスが誕生した

NewsPicks編集部

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竹村詠美さんの連載第4回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

104Picks

【独占】本田圭佑、ファンド崩壊の反省を語る

NewsPicks編集部

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1403Picks

【竹村詠美】アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

竹村詠美さんの連載第3回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

166Picks

【竹村詠美】コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

竹村詠美さんの連載第2回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

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【竹村詠美】マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

竹村詠美さんの連載を本日からスタートします。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

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【安永雄彦】人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第7回（最終回）です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

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【安永雄彦】ビジネス界から50歳で僧侶になった理由

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第6回です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

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【安永雄彦】銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ

NewsPicks編集部

上田真緒NewsPicks エディター

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第5回です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

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【安永雄彦】JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立

NewsPicks編集部

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築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第4回です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

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