梅本 龍夫

「－「三体」では女性科学者が文化大革命（一九六六年から約十年続いた政治・権力闘争。多くの人が迫害され、社会が大混乱に陥った）を経験し、世の中に絶望することが物語のカギとなる。自身の経験は。 　文革が最も激しく、混乱がひどかった時代に私はまだ小さく、文革の一部しか経験していない。陽泉は闘争が最も激しかった地区の一つであり、とても残酷な一部分は覚えているが、記憶は曖昧だ。しかし、紅衛兵（文革の推進力となった青年組織）の最後の世代である私たちにとって、文革のもたらした精神上の影響はとても重く、抜け出すことはできない。」（記事引用） 話題のSF『三体』はなぜ文革の歴史的描写から入るのか知りたかったが、著者・劉慈欣（りゅうじきん）さんのインタビューで納得。現代中国の社会や文化を語るうえで、文革をはずすことはできないのだと思う。しかし劉慈欣（りゅうじきん）さんの以下のコメントを読むと、複雑な背景を感じる。SFに仮託して歴史の意味を物語化することで、逆説的に歴史のリアリティが立体化するのかもしれない。 「中国の現代史において、人生に徹底的に絶望しうる事件は文革以外に思い付かなかったからだ。八〇年代以降に生まれた中国人は文革に興味がないし、それ以前の人たちは意識的、無意識的にこの歴史を忘れようとしている。当局もこの時代を振り返るのをあまり推奨していない。」

「ミュージシャン人生の中での一番大きなターニングポイントは、やっぱりキャロルというロックバンドが終わったとき。悩んで悩んで悩んだけど、もうバンドはやらない。俺はソロでやる。肩からベースも外す。一本で、ピンでやっていく。そう決めた。言葉で言うのは簡単だけど、怖かったです。」（記事引用） 組織やグループに頼らず一人立ちする瞬間は、人生において遅かれ早かれやってくる。そういう通過儀礼を早めに体験すると、その後の人生が変わる。孤独であること、支えも導きもないこと、社会的アイデンティティも失うこと、その恐ろしさの先に、たくさんの人々、存在に支えられて自分が存在できている真実に気づく。僕の場合、2005年に離職し一人立ちしたことが大きな転機となり、当時思い描くことなど不可能だった人生をいま生きている。（ちなみに本記事で矢沢永吉さんと同じ誕生日（9月14日）と知りました～）

「たとえばレンタカーを利用したことがある人は、そのレンタカーを運転することはあっても、洗車したことがある人はほとんどありません。それはその車に自分がオーナーシップを感じていないからです。これと同じで会社を単なる生活費を稼ぐ場所と考えれば、オーナーシップなど持ちえないでしょう。逆に会社を、キャリアを通じて成長する場だと考えたり、そこでの仕事を自分の「使命」と感じられるようになれば、それがオーナーシップへと育っていく。私はだれもが自分の使命を探求し発見する資格があると信じています。オーナーマインドを持てた人は仕事でもうまくいくし、やりがい探しで苦労することなどなくなるのです。」（記事引用） 跡見学園の教授で立教でも教鞭をとる細川あつしさんは、コーオウンドビジネスを推奨している。従業員が企業を所有することで、オーナーシップが発揮されるようになる。しかしそれだけでなく、より成果があがり、しかこよりハッピーになるという。さら事業性ミッションだけでなく、社会性ミッションにも心配りをするようになり、SDGsの時代にふさわしい経営が実践できるようになる。オーナーシップを株主や企業トップに独占させず、これをより広いステークホルダーに開放しシェアすることで、ビジネスも社会も変わる可能性がある。

「北山代表は基調講演で、多くの研究者による「化粧の定義」を紹介。「人間の世界と自然界との境界線を引くために、体に色や傷をつけたことが化粧の始まり。装いと粧（よそお）い関わるすべてが化粧で、身体ケアや身体表現、身体加工も含まれる」と語った。」（記事引用） 化粧の英語はmake upだが、この意味を探ると、「〈物語などを〉作る」が出てくる。北山先生が解説された「人間の世界と自然界との境界線を引く」最も基本的な方法に物語がある。物語を生成し共有することで、有史以前から人類は、脅威に満ちた（驚異に満ちた）自然と折り合いをつけてきた。 make upにはさらに「〈…を〉埋め合わせる, (補って)完全にする」という含意もある。メタな物語は神話であり、神話によって人類は、自然の脅威（驚異）を人間と本質的な関係性を結ぶ聖なるもの（神仏や精霊など）として認識できた。さらにいえば、（儀式の場のために）化粧することで、人間は聖なるものに変容できる。 化粧は単なるメークアップを超えた深い意味があることに気づかされる。

「もはや先生と名のつく立場だからといって、話したことを鵜呑みにしてもらえる時代ではないんだ。一方的に知識を分け与えてやるのだという態度ももちろん通用しない。」（記事引用） 教育現場や国家資格プロフェッション（医師、弁護士など）では慣用的に「先生」と呼ばれるが、この呼称を背負って長く仕事をすると、認知の偏りが生まれる。本来、対等で双方向的であるべきコミュニケーションやラーニングプロセスが、上下関係で一方通行になる。これでは、双方に学習と成長の機会が奪われる。個人的には、大学という場の一歩外に出たら「梅本さん」と呼んでもらうようにお願いすると、関係性が変わり、風通しがよくなる。

「応用の可能性は無限にある。AIのうまい使い方を考えることこそ、その開発者や企業の存在意義になるのではないだろうか。深い社会洞察や未来へのアイデアが求められるところだ。」（記事引用） 立教大学大学院人工知能科学研究科が2020年4月に開校する。AIの知の体系をいかに社会に有用な形で実装していくか。当研究科のサイトに次の言葉がある。 「AIの活用にあたっては、「ELSI」（"Ethical, Legal, and Social Implications"＝倫理的、法的、社会的諸問題）に十分な配慮が求められます。本研究科ではAIにかかわるELSIを重点分野と捉え、人工知能の倫理を専門とする教員を配置し、AI ELSIを学ぶ科目を１年次必修とします。」 https://ai.rikkyo.ac.jp/outline.html#sub01 AIの発展が人間性の成長進化につながる道を探究する研究科になってくれることを希望。

「自分の会社のプロダクトに何の思い入れもない人は大勢いますが、私は自分が愛していないもののために働くことはできない。だからグーグルを選んだのです。」（記事引用） 働く人が自分の組織のプロダクトやサービスに思い入れがあり、愛していれば、それは優れたブランドとして世に広まる（可能性が高い）。思い入れがないものにメッキを施し、きれいなロゴマークやキャッチコピーとともに発信しても、いずれ地金があらわれてしまう。働く私たち一人ひとりが自分の心に問うて、まやかしのないところからしか、真に価値あるもの（ほんもの）は生まれない。

「「これまではいくらもらっていたんですか？」という、採用面接ではごく普通の質問が、女性に対する大きな差別の原因になっていたなんて、興味深いことだと思いませんか。」（記事引用） 無意識のバイアスをいかに排除できるか。そのためには、今までの本人の軌跡以上に、これからの軌跡に期待し、希望をもって共に仕事をする覚悟が必要なのだろう。過去の実績などはとても参考になるが、それは未来を保証するものではない。今ここに現れ出るエッセンスに素直に向き合いたい。

「1. 深呼吸する 2. リラックスした状態をイメージする 3. ゆっくりまばたきをして、あごの力を抜く4. 筋肉の緊張と弛緩を行う　5. 歩く　6. ストレッチをする　7. 親しみのある表情をする　8. 小旅行の計画を立てる」（記事引用） 一番基本で最も深い効果を期待できる瞑想が入っていないのが不思議。簡単な瞑想法を10分から20分日常的に実行すれば、ここにある8つの方法のすべての効果を手軽に得られる。

「計画は無かったけれど、使命感だけはありました。」（記事引用） 未来は計画では実現しない。使命感（mission）の源にある夢が、私たちを未来へと駆動する。

「前向きなストーリーを選ぶ：　たとえば、誰かの車があなたの前方に割り込んできたしよう。あなたは腹を立て、「あいつは自分のほうが偉いとでも思っているのか」と思うだろう。だが、別の可能性はないだろうか。」（記事引用） 物語は多義的なので、ひとつの事象（客観的事実）に、さまざまな解釈（真実を浮かびあがらせる物語）を想定できる。それは空想、架空、虚偽とばかりはいえない。自分の中にある豊かな可能性を引き出してくれる創造性の源泉に触れる行為は、よりよい未来を現実化する最初の一歩となる。

「スマートロックが不動産のプラットフォームになり、そこで生まれた消費からお金を取っていけるようになれれば、スマートロックこそスマートフォンに次ぐプラットフォームになるのではないか。それくらいの可能性を感じています。」（記事引用） ファーストプレイスとしての家を物理的な不動産（ハードウェア価値）から、ライフスタイルを豊かにするアプリケーションを活用するプラットフォーム（ソフトウェア価値）に転換する発想。日本の都市部特有の住宅事情、コミュニティ事情を活かし、安全性を重視する文化的特性ともおりあえれば、面白い展開になるかもしれない。ただ、ファーストプレイスは生活の根幹なので、携帯端末などとはハードルのレベルが違う。新しいファーストプレイス像にわくっとする人たちをイノベーターとして囲い込み、具体的な実証事例を通して、安全性の心配を超える便利さや楽しさを示せれば、可能性が広がる。テクノロジー訴求でなく、ライフストーリー提案にすることがカギだと思う。