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コロナ家庭内感染急増 保護者感染 子どもの預け先探せますか
Yamamoto MasatakaLumApps株式会社 Account Manager
両親が首都圏より遠くの出身で、乳幼児が複数人いる人はこの記事にとても共感すると思います。否定的なコメントを出している方々で上記の属性にいらっしゃる人が、批判的な視点をお持ちである場合はコメントに信憑性を認めます。そのような立場でない方々が、より危機意識を持っている方々に、過剰反応だとか非科学的であるとか仰るのは構わないです。しかし不安に感じている人々を安易に批判するような姿勢に疑問を感じるのです。仮に致死率が低くとも、家庭内感染は就労を継続することにも、ウイルスという概念がわからない乳幼児と離れることにも大きな負荷が伴います。
コロナ受け入れ病院が倒産 大阪の医療法人、全国初か
Yamamoto MasatakaLumApps株式会社 Account Manager
ビジネスの世界とはジャンルが違いますが、身内に医療従事者がおり側で聞いていて、コロナ病棟を設置することの医療機関への財務的な負荷が問題になるのは時間の問題と思っていました。病棟をコロナ専門にして、十分な空間確保に配慮し陰圧など相応しい設備を導入すると費用がかかり、稼働率は下がり、必然的に経営を圧迫する様に考えます。民間でコロナ患者を受け入れないのは、一つには適切な設備投資の原資がなく、二つ目は稼働率が下がることへの保障がないことにつきます。善意と両親に基づいた民間努力は限界に達していて、政治的に必要な資金と設備の手当を行なって専門の病床を増やすことと、給与面でリスクを取りたくない医療従事者への特別手当など専門家の現場への復帰を促す動機付けにも知恵を絞るなど、早急に動かなければ社会インフラである医療網が毀損していく一方ではないでしょうか?
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