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宝塚歌劇団 木場理事長が辞任へ「健康管理などが十分でなく安全配慮義務果たせていなかった」
Hasegawa Makotoサンバイオ株式会社 HR Manager
痛ましい事案です。まだこんな組織があるとは驚きです。
こういうことを無くすためには労働基準監督署が適切な介入を適宜行い、度を超えた対応が確認したら適宜公開するという、当たり前のことをしっかりやっていくことは大前提。
ただそれでも古い組織、古い経営者、古い管理監督者もいてこうした悲しい事件は無くならないと思います。
こういう指摘があったら自社HPに対策とともに掲示する、度を超えた労務管理(労基法の著しい違反)があれば刑事罰を課すなどの追加措置検討に加え、労働者への啓発も必要ではないかと思います。
具体的には中学生、高校生の授業でしっかり取り扱う。早ければ15歳で社会に出る子もいますので、働くとはどういうことなのか、正しい知識を教えてあげることで、アラームを早い段階であげることに繋がるのではないかと思いました。
貯めようとしても、お金は絶対に貯まらない…本当に資産を作れる人が心得ている「パーキンソンの法則」とは
Hasegawa Makotoサンバイオ株式会社 HR Manager
貯めるためには収入アップよりも支出セーブ、という話。
二項対立はわかりやすい座組ではありますが、どっちが、という問題ではなく、どっちも大事でしょうね笑
収入アップしても、支出セーブできないと貯まらないのは事実だし、支出セーブできても限界があるでしょうし。
どっちも必要で、両方取り組むのか、どちらか一方重点的に取り組むかは置かれている状況、性格、能力次第ってところですかね。
個人的にここ数年、収入を追いかけるのは止めようと思ってましたが、インフレが続いたり、国際競争力が下がっていく傾向を考えると、戦略的に収入アップも考えていかないと実質賃金、手取りが下がってしまいます。
ジャニーズ事務所の性加害問題「知っておりました」 音楽系会社の代表“加担”を認め、協業での利益86万円寄付を公表
Hasegawa Makotoサンバイオ株式会社 HR Manager
危機管理の対応としては素晴らしいんじゃないですかね。極めて重要な(注目を浴びている)テーマに関しては、透明性、誠実性が最も求められる気がします。
少しでも打算、保身が垣間見えると必ずと言っていいほど炎上している気がします。
しかしジャニーズ事務所と細菌取引していたレベルの会社から、知っていた、という話が出ると、関係性の高いメディア、スポンサー企業は知らなかったとはなかなか言えないかと思うので、そうした会社からすると、なんてことをしてくれたんだ!という感じかもしれませんね。
やはり、透明性、誠実性が問われているように思います。
花王、判断一転でCM中止「可及的速やかに中止いたします」
Hasegawa Makotoサンバイオ株式会社 HR Manager
花王は日本が誇るエクセレントカンパニーと思っていたので一連の対応、判断は残念でした。
トップ、意思決定者の感性はもちろん大事ですが、仮に適切ではなさそうな時に、異論、ブレーキがかかる風土があるのか。(花王の場合どちらにも問題があったのではないかと推察します)
問題の発端であるジャニーズ事務所やメディアがあまりにお粗末で注目されているのであまりスポンサー企業が注目されませんが、私が花王の社員だったり、入社を検討していたりすれば、けっこう大きな失望感を感じるように思いましたので、大事な局面でのミスは大きな損害に繋がるように思います。
「福岡の家+羽田飛び放題」スターフライヤーがサブスク
Hasegawa Makotoサンバイオ株式会社 HR Manager
ちょうど福岡の糸島市に住んで、程よいアーバン生活と自然、美味しいご飯、温泉通いしたいなぁと思っていたのでステキです。
家族想定のようですが、住居は単身含め、住居の場所、大きさのバリエーションを広げたり、フライトも平日のみ、休日のみ、オールフリーとか、月10回までとか、複雑にならない程度にカスタマイズ、フレキシブルにできると面白いのではないかと思いましたし、クルマもついてくるとさらにナイスですねー。
あとは、フライト費用まで会社が支給することはまだ滅多にないと思うので、会社側の制度改定も必要ですよね。
東京の家賃=福岡界隈の家賃+フライト費用
という想定のようですが、時間はかかるでしょうけど、フライト費用を会社が支給してくれたり、移住先の自治体が一部負担したりすれば、人気が爆上がりするのではないかと思いました。
やっぱり経済は人の移動によってまわる面が大きいと思うので、ナイスなサービス設計に期待したいですね。
NORMAL
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