堀尾 大悟
ライター
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埼玉県庁に勤務した後、スポーツビジネスの民間企業に転じ、人事（採用、人材育成等）、官民連携プロジェクトなどを担当。2020年より会社員と兼業でライター業を開始。ライティング実績はNewsPicksのほか「マネー現代」「東洋経済オンライン」「週刊東洋経済」「朝日新聞デジタル『&M』」など。『Z世代・さとり世代の上司になったら読む本』（翔泳社）などブックライティングも手がける。 2022年のWORKS：https://note.com/daigohorio/n/n550cf5c8b20e
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お手伝いしました。急速に普及したリモートワークの弊害や課題も浮き彫りになり、オフィスへの回帰も徐々に見られる中で、オフィスという場の機能や価値を再考する時機に来ています。その点で、この2つのセッションは非常にタイムリーなテーマですし、オフィスのあり方について考えている方にとって大きな示唆をもたらしてくれるものと思います。
ピョートルさんの「Googleなどでは、スペースとスペースの間の通路をあえて狭くしてコリジョン（衝突、摩擦）を意図的に設計している」お話、井上さんの「これからのオフィスには『非日常性』がより強く求められるようになる」とのお話が特に印象的でした。
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