冨田 阿里

記事の内容とは外れるのですが、創業3年で、新サービス発表会を開催し、そこにビジネスインサイダーの記者さんをお招きして、こうして記事になることが素晴らしいですね。 HPにも錚々たるユーザー企業（ロゴ）が掲載されていますが、4月現在従業員数が31名のスタートアップ、勢いを感じます。

スタートアップとして急成長出来るかどうか分からない創業期にこれだけかりれるのは大きいですね。 よくPMFの谷と言われますが、投資家も谷から上がれないリスク考えて出資をします。 調達前にプロダクトマーケットフィットを検証するのに必要な資金があれば、投資家から調達する際の、評価額も一桁変わるかもしれませんね。

女性の雇用を増やすことと、リーダーシップ層に女性の割合を増やすことは分けて考える必要があります。 どちらも「女性活躍」ではありますが、女性の就業率は伸びたものの、非正規雇用が多いのが実情と記事にあるとおり、管理職になるのとは働き方や、スタンスが異なります。 経営層に女性を増やしていけるかどうかについて、は、私自身が今の会社で初めて取締役という役割を担ってみて、模索しているところです。 キャシーさんのおっしゃるとおり、雇用者側の問題も大きいですが、自分のもとで働くチームメンバーはもちろん社員みんなの理解や応援なくては今のポジションにいられないと感じています。 キャシーさんはお会いすると笑顔で声をかけてくださり、それだけで私は背中をおしていただいてる気持ちになります。

〇〇のところを他に置き換えても当てはまりそうなデータですね。例　起業したい人は増えていますが、実際に起業した人は増えていない。 なにかやりたい！と思った際に、行動にうつせる人材は貴重ですね。

家事だけで解決するのではなく、家計への拠出割合など他の負担と合わせ考えるようにしています。