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転職希望が「定年まで」上回る　18年ぶり、東商新入社員調査
共同通信
Nagayama MasayaProduct Manager
＞中堅、中小企業の1021人のうち957人から回答を得た。 大企業対象ならいざ知らず、中小企業の社員ですらやっと逆転したレベルなんですね。「そもそもあなたが定年になるまで、会社は残ってないですよ」というのを教えてあげたほうがよさそう。
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江崎グリコが「カフェオーレ」や「プッチンプリン」などチルド食品ほぼ全品の出荷を停止　システム障害で
産経ニュース
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システム担当者がチルドされてないことを祈ります
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鳥貴族HDが社名変更　「エターナルホスピタリティグループ」に
朝日新聞デジタル
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これならまだ、ビジョンに掲げている「グローバルチキンフードカンパニー」のほうが分かりやすいような、、
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転職エージェントから「A社の審査で落ちた」→A社から応募オファー来て虚偽と判明
ビジネスジャーナル/Business Journal | ビジネスの本音に迫る
Nagayama MasayaProduct Manager
紹介手数料(フィー)の相場はだいたい年収の30〜35%ですが、中には100%とか出しちゃう採用企業もあります。金は持ってるけど人が集まらない企業、いわゆるブラック企業です。売上偏重型の人材紹介会社だと、目先の利益に眩んでこういう悪事に手を染めることもあるのかもしれません。ただ、ビッグモーターよろしく、中長期的には確実にうまくいかないですけど。
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家を買わない人はバカをみる！マイホームを購入せず「賃貸を選択した人」に必ず訪れる「ヤバすぎる悲惨な末路」
現代ビジネス[講談社] | 最新記事
Nagayama MasayaProduct Manager
どうにかして記事を読ませたいのでしょうが、強い語気に逃げているようにしか思えません。中身もすべて読みましたが、ごく当たり前のことしか書いてないし…。そして何より、この不毛な議論に関する記事を定期的に取り上げて通知するNewsPicks。
722Picks
【緊急】ストレス爆発！日本のマネージャーを救う3つの処方箋
NewsPicks編集部
Nagayama MasayaProduct Manager
おすすめしました
2247Picks
ラクにおカネを稼げるから不安になる…若手社員の｢ホワイト企業離れ｣が進んでいる本当の理由
PRESIDENT Online：プレジデント社の総合情報サイト
Nagayama MasayaProduct Manager
激務だけど高給な職場があまりブラックとは呼ばれないように、ブラックかどうかって納得感の有無なんですよね。不当に忙しい、不当に安月給など。その対極にある「ホワイト」もまた、納得感がないと思ってます。こんな仕事でこんな給料もらえちゃうの？みたいな。水清ければ魚棲まず、ではないですが、ほどほどに清濁ある環境で生き抜く術を身につけるのがよいのでしょうね。
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徳島市が防災エコバッグの販売を中止　デザインが「キース・ヘリング作品」に酷似の指摘相次ぎ
ねとらぼ
Nagayama MasayaProduct Manager
おそらくこの制作を外注されたであろうデザイナーがよろしくないですね。徳島市の職員側が知らなかった可能性はあると思うので、不幸です。いずれにせよこのデザイン、徳島らしさが皆無ですね。インスパイアを得るにしてももう少しやりようあっただろうに。
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三井住友銀、リアルな注意喚起メール　詐欺と同じ文面で始まり
毎日新聞
Nagayama MasayaProduct Manager
どうせ封書で注意喚起したり、行内にポスター掲示したり、CM打ったりしたところでみんなスルーするのだから、こういうアプローチはアリだと思いますけどね。物申したい気持ちは分かるものの、賛否両論起きて話題になるくらいでちょうどよいですし、そのぐらい詐欺が深刻ということかと。
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なぜ世界中で｢ディズニー離れ｣が起きているのか…会社の売り上げを90倍にしたプロ経営者が見落としたこと
PRESIDENT Online：プレジデント社の総合情報サイト
Nagayama MasayaProduct Manager
ディズニー離れとディズニー映画離れは結構違うので、釣りタイトルやめてほしいですね。
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大正製薬が“三浦知良選手のCM起用”を巡り広告代理店とサントリーに激怒　「業界の健全な社会常識に明らかに反する」と憤るもネット上では賛否
ねとらぼ
Nagayama MasayaProduct Manager
「業界の社会常識」とは… 業界の凝り固まった習癖と、広く当たり前とされる社会常識を一緒くたにされるのは困りますね。勝手に主語を大きくしないでほしいものです。
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アプリの９割に「ダークパターン」、消費者を欺く画面デザイン…国内の規制は遅れる
読売新聞
Nagayama MasayaProduct Manager
9割と聞くと驚くかもしれませんが「解約したくても解約ページが分かりづらい」なんかもダークパターンの一つです。解約するデメリットを強調したり、決定ボタンとキャンセルボタンの位置を逆にしたり。 事業者側からするとどうしても気軽に解約させたくないという心理が働くものですが、逆に解約時の体験＝サービスとの最後の接点を良くすることで、再びユーザーになってくれたり、「自分は合わなかったけど良いサービスだよ」と紹介してくれたりするので、そこもちゃんと「UX」として考慮しようという動きも少しずつですが増えてきています。
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ビッグモーター社長、元社員YouTuberに向けて「自分の胸に手を当てて考えて」
弁護士ドットコムニュース｜話題の出来事を弁護士が法的観点からわかりやすく解説するニュースコンテンツ
Nagayama MasayaProduct Manager
全力で火に油を注ぐスタイル
165Picks
「オツム弱い」「頭悪すぎ」「ぶん殴るよ」オープンハウス幹部の“暴言”を現役就活生が悲痛告白「トラウマになっている」
文春オンライン
Nagayama MasayaProduct Manager
不動産業界だいたいそう…と言ったら怒られそうですが、私が過去に何十社か取材した実体験としても、オラオラじゃないところのほうが少なかったように思います。 幹部がドア叩いて事務員呼ぶ、エントランスにサメが泳いでる、手と受話器を縛ってテレアポしてる、蹴られまくって壊れた椅子が積まれてるetc... そういう尋常じゃない環境だから手に入るもの(収入など)もありますし、そういう環境に何だかんだ満足している人もいるので、結局何を求めて入るか、ですが。
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じつはメルカリで一番取引されているのは「ユニクロ」だった…！ その意外な「4つの理由」
マネー現代
Nagayama MasayaProduct Manager
単に流通量が多いから二次流通も多い、というのがシンプルな理由かと思います。かぶっても気にならない云々はメルカリ関係ないですし。 とはいえ、2013ではランク入りしておらず、2020・2023で取引トップというのを見るに、メルカリが市民権を得てユーザー層が多様化(大衆化)したのもあると思いますが、コロナ禍の影響でファッションの重要性が相対的に落ち、「ユニクロでいいよね」がさらに浸透したせいもあるように思います。そして、収入面も含めた先行き不安で、安価よりのユニクロの商品すらも少しでも安く買いたい、送料も惜しい(メルカリはだいたい送料込みなので)という心理が働いたのかと。
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ニトリ、全社員の8割にIT国家資格　25年までに
日本経済新聞
Nagayama MasayaProduct Manager
企業のIT競争力向上を見据えて2年かけてやる施策のKPIとしては、ITパスポート8割は正直微妙です。暗記詰め込みで取れる入門資格で、実務応用性は薄いです。資格名になぞらえて言えば「パスポート(旅券)取らせてグローバル人材の適性を見ます」みたいなレベル。それなら、専門性・難易度が高めのIT資格で全社員の2割取得を目指すなど、出る杭を伸ばす施策のほうが結果として底上げにつながりそうです。もしくはこの8割に含まれない残り2割が役職者(≒高齢)だとしたら、その2割にこそITパスポートを取らせるべき。隗より始めよ、ですよ。
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結婚相手に求める経済力　男性→女性373万　女性→男性550万円
毎日新聞
Nagayama MasayaProduct Manager
女性のほうはもちろんですが、男性の求める年収も女性の中央値年収を超えてるので、つまり双方とも求めすぎという。そのぐらいないと結婚生活なんて営めないという強迫観念なのでしょうか。案外どうにかなりますけどね。
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JR東日本システム障害すべて復旧 一時モバイルSuicaなど不具合
NHKニュース
Nagayama MasayaProduct Manager
クラウド化はまあしてないかもですが、冗長化もしてないのでしょうか。詳細は分かりませんが、サービス側のインフラが電源トラブル？程度でこれだけの時間使えなくなるのは脆弱と言われても仕方ない気はします。
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