磯部 龍樹

アホか？日本はサウジと就業習慣が全く異なるって事を分かってないのか？そうでなくても休みだらけの上に有給制度も充実している日本で、たかがスポーツ観戦で特別休暇？労務管理がいい加減な会社ならともかく、普通の企業勤めなら与える側ももらう側もイカれてる。 だいたい、たかが国技ですらないただのスポーツのために休み作るのか？たかがベスト16で騒ぎになるレベルが高くないスポーツでこの騒ぎなら、野球やフィギュアとか、いろいろ世界大会で戦えるスポーツでは何をやるのか？さらにはスポーツマンにとって最高の舞台であるオリンピックでは？形骸化してる有給休暇という仕組みを正すのが先だろう？スポーツ観戦はただのプライベート。スポーツに興味が無い人に対してはいろんな意味で失礼で、不公平な話。代表の姿で仕事に身が入るなら、ウルトラマンでも見てろって話。

どんな形であれBest 16には違いないが、ドイツ戦、コスタリカ戦はともかく、今回は思い切りシナリオでしょ。記者側は商売だし批判的なことは言わないだろうが、聞く側が真に受けたらいかんね。明らかに手を抜いた感無く、接戦を演出できる辺りにスペインとの格の違いすら感じる。

装置受注に不透明感が出始めていて、具材手配のキャンセルが聞こえるようになった。もう確実に傾いている。むしろ今年が持ち堪えすぎた感がある。来年は大荒れの予感。

日本も人並みに治安やモラルが低下してきた、って事だね。人が衰えた、と言うのもあるが、国として後退局面にあると言うことの一つの目安でもある。まずは、国民一人一人がそういう現実を受け止めない限り、改善は起こらない。結果、本土爆撃を受け、玉音放送聞かなきゃ敗戦を受け止められないのが日本人なのである。

こんなのに是非なんてない。見えない世界で勝手に特定のアカウントを凍結するのも悪だし、それをむやみやたらと解禁するのも結果によっては悪。だけど、だからなんだ？ツイッターはみんなの物ではない。Twitter社のモノである。そこで何をTweetするか、それだけがユーザーの自由。その自由を透明なプロセスを経ずに制限することの方が、よほどおこがましい行為だと思うがね。国会中継で平気で嘘をつく政治家がNHKで放送される中で偽情報のTweetなんか追いかけても意味が無い。結局、どんなメディアを通じても規制されるか、あるいは情報を受ける側のリテラシーこそが最後の砦になるか、である。 これまでのところ、ビジネス的には成功。これだけメディアを釣れたのだから。そして、集めた注目をどう繋いでいくのか、興味深い。

他国はともかく、日本のAmazon、そんなに労働環境悪いか？？ブラックフライデーで一瞬忙しいの話なら、クリスマスのKFCもとんでもない鉄火場。そりゃ時間当たりの労働量が過酷なのは認める。危険性の低いものすごい単純作業に落とし込まれてるからな。一般的に国内企業の配送拠点の方が倉庫内は暑く寒く、一人の作業内容が複雑で種類が多く、安全性も確保されていないことが多い。その代わりややダラダラ働ける、と言うだけだ。そういう人間の作業を単純化し、徹底的に効率を追い求める思想は、むしろ日本企業が見習うべきレベル。最初に完全無人化へたどり着くのはAmazon、と断言できるほどに一番進んでいる。給料も同様で、単純作業なのに最低賃金ではないし、国内で一般的な時給だ。別に誇るべき企業だとは思わないが、騒ぐほどイカれた企業かと言われたら、その辺の日本企業よりもよほどマシである。 現在でAmazon関連で問題があるとしたら、配送だろう。ここはひどい。配送は単純作業ではなく、知識も技術も体力も必要で、FC内の単純作業と同じ賃金レベルでは当然考えられない。Amazonと契約する配送業の個人事業主との契約は黒いグレーゾーンだし、(これはAmazonだけでなく楽天を始めとした国内EC企業全体の影響だが)Amazonの荷物を扱う大手の配送業の従業員の労働も異常だ。Amazon Primeでの無料配送は、多くの人の犠牲の上に成り立っている。適正な配送料を徴収し、十分な待遇で十分な規模の配送員確保が必要。改善すべきは、圧倒的にこっちだろう。

さっさとAI化したらいい。最終的には人間が最終判断するとしても、人間とAIの協働は理想的。

歴史的建築物なんて、時々見るからいいのであって、毎日出勤したら3日で飽きると言うもの。博物館や美術館にでもして、長期保存を重視したらよろしい。 過去や古いモノに魂を惹かれ始めたら、人生おしまい。過去の栄光を未だに夢見るヨーロッパ人のようなもの。過去からは失敗を学ぶだけにして、どうせ夢見るなら過去が霞むような明るい未来にしようじゃないか。

価格を上げるって簡単に言うけど、値上げした結果、これまで通りすべてのお店が幸せに営業できる、なんてことは絶対に起きない。ここ近年の新卒はともかく、多くの企業の多くの年齢層は給与が上がらない時代を過ごしていて、低価格だったからこそ気軽に利用できていた人達がたくさんいて、そんな利用者が値上げしてもそのまま頻度が変わらない、なんてことはあり得ない。そうでなくても、飲食業界の低価格店はいろんな関係者の出血の元で成り立っていて、その関係者すべての出血をなくす値上げとなると、ちょっとやそっとの値上げでは済まない。単価が上がっても客が減れば総売上は落ちる。間違いなく業界に落ちる金は減る。 パイが減った中で競争しても勝てるのは、どんなに努力してもごく一部。その上、値上げして、値上げした価格帯の既存店と戦うのは容易ではなく、設備投資が必要になることもあるだろう。マックが値上げしてフレッシュネスバーガーと同じ値段で戦うのがどれだけの変化が求められ、どれだけ難しいことか。追加で借金して勝てないかも知れない世界に戦いを挑むのは、想像を絶する難しさなのだ。 だから。値上げしろ、と言う人は、そんな無責任なことを言う前に、世界を席巻できるビジネスをどんどん起こして日本を再び豊かにする事だ。そうすりゃそのビジネスに関わる人がバンバン金を使って、値上げなんて何も問題なくなる。飲食の業界の努力だけを求めることが間違っているのである。

元々、twitterが一方的に凍結したのが問題。んで、そういう経緯で消えたのだから、戻すのも本来誰の意見も必要なく、マスク(twitter社の意思)の一存でいい。おそらく投票内容、結果自体は茶番。どちらかというと、twitterの使われ方の一つとしてのデモンストレーション的な要素ではないか。

物価上昇や地域の人口減少でこういったことは食品スーパに限らず、全般的に加速するはず。 これからの日本の経済力では地方は維持できない。地方分散は経済成長してるときにやること。観光地以外は今すぐ見捨てよ。

段階的な改善の一歩、と見るべきだろうな。航空会社も不要な食事の積載重量を減らしたいだろうし、提供には食材コストだけでなくあらゆるコストがかかっているし、食事をなくせばアルコール提供もどさくさ紛れになくせるし、提供するなら金を別に取りたいし、いずれは機内食は完全事前申込制になるのだろう。航空券購入時に決めなきゃいけない、変更は搭乗３日前まででやや高めの設定、とか。 まぁ、グラウンドで扱ってる持ち込める食べ物を豊富にしてくれれば、地球一周でも耐えられるのかな。ビジホに泊まるのにコンビニ飯買い込むようなもの。ファーストやビジネス向けにやや高価な食事を提供するだけでいい気もする。 食料廃棄問題なんて建前。本気で受け止める、あるいは分かっててきれい事言う人が多くて困る。そして、食糧問題を単に減らす事で解決しよう、なんてのは何の進歩も生まないただの思考停止。石油と違って資源量が限られている物ではない。減らすことしか考えられない企業より、どう増やすかに投資をする企業の方が社会に大いに貢献しているというもの。