中谷 泰章

多くのファンが願ってることと思いますが、少しでもはやく大谷選手が野球だけのことに集中できる日が来て欲しいと思います。昨年２回目の手術という大きな出来事からの復帰、バッターのみに絞った今シーズンの開幕、ただでさえメンタル的に不安なことも一杯だと思います。こういう時こそ、ファンや関わる人が少しでも力になれたら良いなあと思います。大谷選手には今までもいっぱい夢やワクワクをもらってるので。

「若いときは地頭に恵まれ、年を取ったら知恵に恵まれる」 これはとても魅力的な言葉だと思います。 ただ、この知恵というのはこれまでの経験を自分でどれだけ再現性のあるものとして分析できるか、言語化できるかというのがとても大事だし、難しいことだと思っています。またその一旦出た知恵もブラッシュアップ、見直し続けるというのも大事な気がします。

自主的な行為かどうかや、それをジャッジする方法や抜け道をなくす事は非常に難しい気がします。明らかなインフルエンサー使ったやり方はわかりやすいですが、製品の認知度や良さを知ってもらうのにモニター調査やそれに基づく顧客の声なんかで、すごく良かった、みたいなのも、広告なのか、本当の一使用者の声としてなのかわかりにくく、ステルスと違って広告と表示されていたとしても、本質的な問題は同じような気がします。 そういう意味でも、規制はある程度抑制として良いのかもしれませんが、消費者もそういう可能性も踏まえ、冷静な分析ができるように情報を精査する能力や分析力を上げることも大事になってくる気がします。

まさしく、本日予約してきたので、早く対応をお願いしたいです。 私は技術者でないのですが、この発熱問題というのは、やはり事前の確認は難しいものなんでしょうか？これだけの大企業で発売前に様々な検証はしているはずなのに、なぜこのような問題が起こるのか？？っと思ってしまいます。それとも発売までに間に合わずの見切り発車なのか、、

価値観は、変わらない軸であることは共感する一方で、言葉として定義した価値観が変わらないものか？という点には注意しないといけないと思います。その人が本来持っている価値感が真に投影されているか？また深い意味でその価値観の確信を自分がその時点でとらえているかどうか、それを常に自問自答してこそ自身の真の価値観にプラッシュアップできるものだと思います。 その作業をする中で、もしかしたら表現上は変わらないこともあるかもしれませんが、自身の理解が変わると力強い自分の軸になるので大切なことだと思っています。

満足度の調査対象が現役の社員かどうか少し気になりました。 JJはとても良い会社と個人的には考えますが、若手や女性の登用や能力があったり結果を出した場合の報酬や評価がしっかりしている反面、それに乗り切れなかったり、頑張り続けれない人は辞めていきやすい面もあると思います。イコール、今残っている人の満足度は高くなりやすいのかもと思いました。

今後、With コロナを考えるうえで、その国の根底にある思考を形作ってきた歴史や生活習慣というものの影響がより多くなるような気がします。 人は慣れてきたり、長期戦の中では、その個性や思考パターンが出やすいと思われますし、今回ここまで世界的に拡大してしまったウイルスとの戦いは、たとえ治療薬やワクチン開発が想定以上に速まったとしても、かなりの長期的、継続的なものと考えるのが現実的になったと思っています。 日本人というのは、島国であったり、農耕社会的な歴史が長かったからこそ、共存社会の中で”個”より”全体”の思想感が根底に根付いていて、自発的に規律を守ったり、与えられた環境な中で全体がより生き残れることは何か？のような発想が得意なように思えます。 一方で、他の広い大陸の国々で、狩猟民族的な社会の歴史を持つ国は、今を生きること、Give&takeが根底に根付いていて、個の能力を伸ばすことや、その個をつなぎ合わせる契約やリーダーが発展し、それによる強制的変革が得意なように思えます。 なので、日常の感染対策の自発的定着化は、日本型が優位に進むだろうし、強いリーダーシップで仕組みを強制的に変革させる手法は大陸狩猟民族的諸国が得意と思われます。 今回のウイルスとの長期戦、それらがどう進むのでしょうか？ それぞれがその得意分野を進めていくのか、はたまたそれらを融合させてパラダイムシフトを起こせる国が生まれるのでしょうか？ そのあたりを見つめることもこの戦いには大事なような気がします。

いま改めて思うのは、医療というのは常に検証を繰り返し、それによって少しずつその真相が見えてくるものと思います。今ある「標準化された医療」というものも、これまで計り知れない多くの患者様の病気との戦い、そしてそれに向き合った医療従事者の方の献身的な医療行為と研究の積み重ねの結果出てきた、”その時点での最も論理づけられた仮説”であると思います。 これは医療に限らず、他の分野でもそうなのかもしれませんが、すべてはあらゆる不変でないものと影響しあうからこそ、その組み合わせは無限大であり、わかっていると思っていることはその一部なのかもしれません。 だからこそ、医学の進歩には、起こっている事象を客観的に見つめなおし、常にそのことを検証し続けたり、掘り下げていくことが大切と思います。 少し話は手術分野と絞り込まれた領域のことになりますが、手術分野における感染対策も、1999年にCDC(米国疾病予防管理センター：日本の厚労省のようなもの)がエビデンスに基づいたガイドラインを出してから、世界中でそのガイドラインを精査する動きが加速し、より多くの検証が拡げられた結果、この20年間で大幅に感染率は下がってきたと思われます（もちろん単純に医療技術の科学的な進歩などの複合要因もあったかもしれませんが）。 その中には、最初と比べて真逆の対策となったものもあれば、創部洗浄（手術創をポピヨンヨードであらうこと）のように最初は”有用”から、”有用でない”ということになり、さらに研究して濃度さえ一定条件であれば有用ということがわかったりしてきています。 ましてや、このコロナの戦いはまだ半年たつか経たないかの状態であり、今後よりデータを集め、そこから導かれる仮説を冷静に、客観的に受け止めることが大切であり、それこそが、これまでに犠牲になられた患者様やそのご家族に対する、恩返しにもなると思っています。 専門家会議のDr、吉村知事の様に、自分たちがやってきたことでも素直にそれが効果があったかなかったかを、しっかり受け止め、検証をし、それらの情報をオープンにしていることには、個人的には好感を持てます。