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深夜3時まで残業も年収3千万円も普通…外資系投資銀行の想像絶する労働実態
ビジネスジャーナル
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
ハラスメントといえるものはあると思うけど、そのライン設定が厳しめ(そう簡単にハラスメントとは言わない)であり、高給などに色々なものが含まれていると考えるのが普通になっているだけかと思います。
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法人間決済サービスの UPSIDER で利用可能枠やメールアドレス情報が記載されたメール誤送信
ScanNetSecurity
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
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ソニー勢など電子漫画「めちゃコミ」運営会社の買収検討－関係者
Bloomberg
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
ソニーはアニプレックスはもちろんクランチロールなどアニメ関連は抑えに抑えてます。そこにマンガを加えるのは至極シンプルな戦略で、納得感も高いですね。しかしめちゃコミックが帝人の子会社だったことに驚きました。
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法人カード「UPSIDER」でメール誤送信　顧客102社の限度額が漏えい
ITmedia NEWS
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
ツイッターにそのうちの1社だという人がいましたが、102通（自社の情報1通＋他社101通）を受け取ったそう。GWのメールボムになってしまいました。 金融サービスを展開する企業としては、大きく信用を毀損した事件と言えそうです。
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習い事にレジャー…低所得家庭の子ども約3人に1人が「体験ゼロ」、年収別で2.6倍以上の差も…日本初の全国調査で判明した体験をあきらめさせる壁
集英社オンライン
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
多くの方が指摘するように体験をアピールするAO入試は環境因子の影響が多く、まだ学力勝負のペーパー試験の方が平等といわれています。この記事のように体験ゼロの子どもも絶対に勉強ゼロはありません。
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証券会社が変え始めた、スタートアップ支援の中身
ニュースイッチ
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
証券会社の多くからするとスタートアップはM&Aでも資金調達でも規模が小さく、通常の証券会社のビジネスの最低ラインを超えず、選ばれしもののみが対象です。支援を受けられるのは、まだまだ上層の上層で証券会社のコネ（偉い人から気に入られる何か）が必要です。一方、銀行はスタートアップでもビジネスの相手になるものが対象サイズのため、もう少し裾野が広くなります。銀行の方がずっとスタートアップの成長に貢献できる土壌があると思います。
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「駅で名刺配り200枚」「飲み会不参加なら死刑」…1カ月で会社を辞めた新社会人の“現場”で起きたこと
dot.オリジナル
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
よく六本木通りを歩いていると、名刺交換を求める人やよくわからない桃を売りつける人に出会える。聞けば研修の一環だと言うので、性格の悪い僕は毎度「その会社、ヤバいんで早く辞めたほうがイイっすよ。マシなとこ絶対ありますよ」と言っていた。
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【保存版】パフォーマンスを上げる「健康ルーティン」85選
NewsPicks編集部
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
結局いかにストレスを溜めないかと楽しめるものを見つけられるかだと思っている。
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日本は約3.5兆円の為替介入実施した可能性、日銀当座預金見通し示唆
Bloomberg
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
介入によって投機筋は一定抑制が可能なものの、本源的な部分が変わらなければ流れは止められない。とはいえ、メディアは円高でも円安でも悪い面を取り上げるのはいかがなものかと思ってしまう。
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日本は「排外主義的」と米大統領批判－移民受け入れ消極的と指摘
Bloomberg
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
アメリカは一時滞在型で受け入れたフリをしてるだけで、日本のように永住させてあげなさい！と言ってあげましょう https://newspicks.com/news/9058875/body
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ゴールデンウィーク「10連休」は少数派と明らかに
マイナビニュース
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
さぁ明日も頑張ろうぜ！
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【完全保存版】100人に聞く「人生観が変わった場所」リスト
NewsPicks編集部
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
あまり奇をてらわず、スタートアップの世界に導かれた場所である「マニラ」と答えました。その後、スタートアップに行くと決めてから深センに行きましたね。面白みはなくてスミマセン…と思いつつ答えました。。
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メニューたった3種類で急成長「鰻の成瀬」　東京チカラめし、いきなり！ステーキを反面教師にできるか
ITmedia ビジネスオンライン
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
「ウナギはイケるか？」と考える必要はなく、ブームを作り、それに乗りつづけることが重要なのではないでしょうか？アパレル業界も何かがヒットすれば、また違う何かがヒットしています。僕の家の近所では、タピオカドリンクの店が唐揚げ屋になったと思ったら、クレープ屋になり、そして今はおにぎり屋になってます。とにかく世の趨勢に合わせてFC先の業態転換をスムーズに支援できればいいのではないでしょうか。
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NTTドコモ社長に前田副社長　生え抜き以外で初のトップ
共同通信
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
スマートライフ部など通信そのものよりはその周辺事業を担当してきた方ということで、やはりそちらの強化に動くのでしょう。とはいえ、足元では通信環境やdポイントシステムの複雑さなどが批判されます。ユーザーとしては周辺の前に、まずはそちらへの対応をまずはお願いしたいところでしょう。 ドコモといえば通信環境がよく、それ以外の新規参入者、たとえば昔ではソフトバンク、今では楽天が通信環境が悪いと言われていましたが、ドコモが今や批判の的になっているので隔世の感があります。。
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【真相】あの有名な社外役員、株主総会の前日に謎の辞任
NewsPicks編集部
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
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【ビザスクCEO】米国M&Aで大赤字。「リサーチ不足」を猛省
NewsPicks編集部
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
ビザスクの類似サービスをニューズピックスは展開している(NewsPicks Expert)中で、こうした記事を掲載しているのはよいですね。ただ、まったく同じ調査がビザスクからもNewsPicks Expertからも来るので、そのうち大手はガチンコになるかも。
943Picks
「事業分析をしてください」のあとに、よく出会う３つの失敗
アタマをフル活用！「うず潮アタマ」対策塾
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
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136Picks
【キャリア】専門性の「磨き方」と「活かし方」
竹本 祐也株式会社WACUL 取締役CFO
pwcとは違うコンサル経験者ではありますが、コンサルタントの専門性が「専門知識×俯瞰する力」だというのにはある程度、賛成です。トヨタのことはトヨタの社員の方が詳しいに決まっています。けれど、トヨタの社員と自動車業界各社を担当しているコンサルタントがいい勝負をできるかもしれないのは、業界を俯瞰することで見えてくる世界に関するものです。もう一つ付け加えるならば、コンサルタントとしての考える力です。コンサルタントの専門性はあくまでコンサルティング、情報をインプットし、考え、そしてアウトプットすることのはずです。
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