本間 玄

今後、こう言う深刻な障害はITシステムに限らず頻発するのではないかと心配している。 今まで日本では、厳しく指導される事で細かい作業を正確にこなしてきた文化がある。 昨今「怒っちゃダメ」の世の中に変わったきているが、まだ厳しく指導されないでも、細かい作業を誰でも正確にこなす手法が見つけられていないように感じている。 精神論が通用しなくなった今、方法論で障害を防ぐ手法を正しく導入必要があります。 とは言っても、外国で作られた手法をそのまま輸入してもダメで、キチンと日本の文化向けにローカライズする事が肝要。

ビックモーターにせよジャニーズにせよ、どちらも創業家の独占所有、かつ、明らかに会社の体質として容認されてきた不祥事からの出直しなのに、株主構成は変わらず、経営体制の見直しと言っても、結局、長い間、従事していた中の人が昇格しただけと言う実質的には何も変わらなさそうと言う事では世の中の理解は得られないのではないだろうか？

表現の自由がどんどん縮小されていく

これを先陣として民間も続くと良いですね。 この動きに対して国民が批判して官の動きが鈍ると、自分の首を絞める事になると理解して、大いに歓迎したいものです。 そして、官僚の給与水準はもっと上げて優秀な人が官を目指す方向に戻れば良いと思います。

不動産担保ローン債権の証券化はリーマンショックでおなじみの債権流動化手法で資金調達の方法としては目新しくないですが、債権流動化とブロックチェーンとは相性良いですね。 格付会社以外にどういう関係者が絡んでいるのか興味深いです。