高山 温

動物園は子供向けの施設の中では安い方で、天候が良ければよく行きます。それに比べて水族館はなかなか気軽に行けないお値段ですが、葛西臨海水族館だけは安くて目をつけてました。都が運営してたとは知りませんでした。

世の中には似非科学商品が山ほどあり規制は難しいのだろうなと諦めていましたが、本記事に書かれている案ですと、診断のような「医療行為」は少なくとも厚労省が規制に動いてくれそうとのことで、期待したいです。

100年近く前のブロック経済とか石油資源獲得競争を思い起こしますね。火種にならない方法があれば良いですが…。

ドイツとの差が興味深いです。 記事にもあるように、身代金を支払うことを違法にするだけでランサムウェア攻撃自体が減るという意見もあります。 日本でも例えば行政機関は身代金支払い禁止とかにすれば、それが規範になって支払うケースがさらに減って攻撃自体も減るかもしれませんね。

昭和のノリで話してたら今時それキモいって思われるやつ日本でもよく見ますね。

この手の話で宿泊税ってよく言われますけど、なぜかずっと言われ続けてますね。みんなわかってるのに実現できない理由があるのでしょうか？

おもしろかったです。 下の方で取り上げられているAdam Toozeさんのグラフで韓国が一番顕著ですね。確かに男女の対立がよく取り上げられるイメージ。

> 公的年金を運用する年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）は3月31日時点で、246兆円（1兆5300億ドル相当）の運用資産を持つ巨大な投資機関で、その大きさから資本市場の「クジラ」と称される。 そんなに巨大なファンドなら運用益だけで年金を支給できないものかと思って調べてみたことがあるのですが、日本の年金支出額は年間で60兆円、医療や介護などを合わせると100兆円を超えるので、全然足りませんでした。 あと10倍ぐらいの規模で運用すればいけるかも。

福祉職のカスハラ経験率が35%近くあるのは悲しい気持ちになりますね。 ところでこの相関図は介護職や理美容師という極端な例があるため相関関係があるように見えますが、それらを除くとほぼ相関がなさそうですね。R2が0.2しかないですし。

> われわれは10年、20年単位でやっていこうと思っています。その間に、会社は創業家の課題に絶対に向き合わなければならない局面が来ます。 流石に10年、20年は誇張しているのかもしれませんが、例えば10年で何倍を目指しているのか、目指せる投資案件なのかが気になりました。 配当を考えないとすると、年10%のつもりなら10年で2.6倍、年20%のつもりなら10年で6.2倍にしないといけないですが、そのぐらい上がるものなのでしょうか。 詰まるところ、アクティビストファンドって儲かるんでしょうか？