製造業は、年功序列制がFITする業種だと思いますけど？ 例えば、工場を想定した場合、熟練工はどうやって調達するのか？若手がいきなり熟練工にはなれない。 転職市場からの調達は、今の現況を見れば、難しい。 〜AIという手もあるが、セッティングは熟練工がやらないと、素人ではどのレベルが求められる品質か分からない。 メイドインジャパンという品質が落ちていくのではないかと懸念されます。 年功制を撤廃してもFITする業種は、金融とかコンサルでしょう？

実体経済における需要減退（需要内容の変化？）が原因なので、リーマンショック（金融経済の問題）よりも事態は深刻。

ワークマンは、ひと昔前のユニクロのようなポジション取りで差別化しているように見えます。 “機能で勝負”が日本メーカーの得意領域ですよね。 車のトヨタのポジション取りもそうですし。

原発事故後の被害はまだ終わらない。 ひと昔前迄は、安全と謳われていた原発が、いまは様変わりです。 これを教訓に、基礎知識を正しく押さえて、物事を判断するように努めるべきですね。 そのために、FACTをなるべく収集する必要がある。 他方、新型コロナウィルスと、そのワクチンに関しては、基礎知識がかなり不足していると思います。 歴史に学び、活かすべき。

“コンビニ”という社会インフラをベースとした“BaaS（Ba king as a Service）”を展望した、足がかり（第一歩）という意図もあるかもしれません。 ここに、銀行（口座）や保険等といった金融サービス業者が相乗りしてサービス提供していくことを想定しているようなので。

詰んだな‥