篠田 尚子

既にドルを保有している方にとっては朗報ですが、これからドル転する人は銀行の外貨定期預金の商品性もしっかり確認いただきたいです。為替手数料の存在、NISA対象外、差益発生時の税金など。

このランキングに出ている企業のことを指すわけではありませんが、残業が少ないことと「激務ではない」・「ブラックではない」をイコールで結びつけるのには違和感を覚えます。 むしろ、時間外勤務が厳しく管理されている今の時代にあっても、「うちは時期によっては残業も結構あります」とか言ってくれた方が信頼できるかも…？ 実際にどの業界にも繁忙期というのはあるので。

商工リサーチの元記事も読みましたが、これはあくまでもジャニーズ事務所＋関連会社と直接取引がある企業を集計した結果です。下請けなど、間接的な取引先も含めると乗数的に増えます。売上の大部分を依存している（してきた）中小企業も多いと思われ、影響範囲はまだまだ広がりそうです。

この記事で言及されているのは、タイトルにもある通り、あくまでも給付型（返済不要）の奨学金です。このタイプの奨学金を「もらう」と表現することに違和感はありませんが、貸与型はあくまでも「借りる」・「借りている」ものです。 無利子であっても、卒業後の返済計画は在学中から検討した方が良いです。

高温多湿の日本ではプラスチックの方が都合が良い場面は多いと、先日仕事でヨーロッパへ行って実感しました。「紙vs.プラ」でどちらが環境配慮の面で良いというのは一旦置いておいて、現実問題として、密閉されないと困るものは多いわけです。 今や液体が主流の洗濯洗剤はその典型例。スティックとかジェルボールとか、色々なタイプが出ていますが、どれも性能はとても良いので、環境面の優位性も知りたいです。

素晴らしい試合でした。 付属校出身なので県大会から当然のように慶應を応援していましたが、両校の選手とも決勝戦とは思えないほど笑顔があふれていて、新しい時代の到来を感じました。 エンジョイベースボールが注目されていますが、森林監督も仰っている通り、慶應は付属校ほど独立自尊の精神を叩き込まれます。 「自他の尊厳を守り、何事も自分の判断・責任のもとに行う」という義塾の基本精神です。だから、制服を着崩すのはNGですが、金髪もピアスもOK。あくまでも、自分で判断した上で責任を持てるなら…。 そういえば、80代の野球部OBの方がインタビューで、「60年以上も前、私たちの頃だってサラサラヘアーだったんだ！」と豪快に笑っておられました。

自己表現・自己実現のため云々というのは少し違和感がありますが、理不尽はルールはやはり見直されるべきでしょう。 慶應が甲子園に出場すると必ずと言って良いほど髪型のことが話題になりますが、森林監督も仰っている通り、慶應は付属校ほど独立自尊の精神を叩き込まれます。 「自他の尊厳を守り、何事も自分の判断・責任のもとに行うことを意味する」という義塾の基本精神です。 なので、高校以上は服装や髪型のルールも、一般的な学校と比べると「緩い」です。制服を着崩すことはNGですが、ピアスも金髪もOK。自分の言動に責任を持てと指導した方が分かりやすいと思うのですが…。

記事内でも言及されている通り、いきなりFPや勤務先に相談するのではなく、まずは地域包括支援センターに相談に行くことをおすすめします。介護手帳が見当たらない、介護を受けられるかよく分からないという場合も、駆け込む先はまず、親の住所地を管轄するセンターです。 親の財産については、いきなり根掘り葉掘り聞くのではなく、「誰に何を遺したいか」という親御さんの意向を確認しながら進めると良いかもしれません。生前贈与や家族信託のほか、金融機関によっては、特定の商品について死因贈与契約も利用できます。

金融庁を含め、関係当局は、新NISAの制度設計時から回転売買について危惧していました。全体の流れとしては良いことだと思いますが、一方で、「売らせない」（投信を解約させない）圧力が出てくる可能性も多いにあります。あるいは、解約させたままで、次の商品を「買わせない」とか…。 新NISAは、非課税枠が簿価残高方式で管理されるため、保有商品を売却（解約）すると枠が「復活」します。これは現行のNISA制度にはない仕組みです。 使いながら増やすことが可能になる分、利益確定のタイミングを含め、適格なアドバイスが求められるようになるでしょう。 補足： 投信の場合、6カ月以内の売買は「短期」とみなされることがあります。ただし、売却したファンドの保有期間によってこの見え方は結構変わってくるので、その点が厄介なのです…。

コーヒー好き、カフェ好きとしてはとても残念ですが、仕方がないとも思います。 都市部は結局、場所とそこにかかるコストが最大のネックではないかと。現に、蔦屋書店＋スタバのコラボ店舗は、その多くが有料ラウンジに転換しています。もはや書店＋コーヒーというよりは、コワーキングスペース。とても便利なのでよく利用していますが…。 また、新規出店という面では、狭い敷地面積でも営業できる、テイクアウトメインのロースタリーは増えています。これなら調理設備は必要ありません。 「喫茶店」は軽食を出すところも多いので、ある程度の調理設備が要る。これも喫茶店の生き残りが難しくなっている要因と思います。