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やりがいや成長実感、26卒の9割が重視 「長期間働くうえでは重要」の声も
Naohiro Araganeサムライズ株式会社 エンジニアに特化した人材コンサルタント&飲食店経営
「裁量」は仕事ができればどんな立場でも勝手に降り注いでくるもの。裁量なんて要らない、楽させてほしい、と言えるぐらい、仕事ができる人間になれ!と言いたい。裁量が欲しい、なんて思っているうちは「評価」されていないということ。大学生なら、バイトぐらい経験しているでしょ。バイトでも裁量持つことは簡単だよ。仕事を覚えて、先回りして、やるべきことを淡々とやっていく。バイトだから、裁量がないのではなく、能力がないから裁量が与えられないんだよね。裁量というものは自分のレベルだからね。しっかり受け止めないと。私はレベルは低いけど裁量くれって、単なるヤバイ人だから。
サッカー日本代表の佐野選手逮捕 不同意性交疑い、警視庁
Naohiro Araganeサムライズ株式会社 エンジニアに特化した人材コンサルタント&飲食店経営
サッカー部時代、先輩に素行が悪い(主に喫煙)けど、テクニック含めて素晴らしい選手がいた。監督もその選手には期待しているけど素行の問題で手を焼いていて、最終的には試合でも使わなくなった。そして、その先輩は部活を去った。あんなに上手なのに勿体ない、ってみんな思っていたと思う。みんなサッカー選手にどんなイメージ持っているのかわからないけど、人格者もいれば、ヤバイ奴もいる。サッカーであれ野球であれ、それは一緒。そして、酒を飲んで豹変する奴も多い。どんなに一流の選手でも、素行が悪く問題ありの選手もいる。教育しようとしても無駄で、実力があれば素行は無視する監督もいる。が、私の高校の監督はその選手を切った。どんなに上手でも、譲れない一線というものがあると思う。プロであれば尚更、素行面もチェックしないと。採ったクラブは大損害でしょ。普段真面目な人がこんな事件起こす確率は低く、親しい人間からみれば「やらかしたなー」程度なんだから。このニュースは驚きでもなんでもないよ。
スキマバイトのタイミー、グロース上場へ
Naohiro Araganeサムライズ株式会社 エンジニアに特化した人材コンサルタント&飲食店経営
ポイントは「有料職業紹介事業」である点。20年前は、一般派遣として1日2時間、3時間のスポットバイトを人材派遣会社が対応していた。昔から、単発バイトというものにすごくニーズがあった。しかし民主党政権誕生後、派遣法改正により、日雇い派遣が出来なくなり、変わって生まれたのは「有料職業紹介事業」を使った単発バイト。タイミーはプラットフォームを提供し、求人の斡旋を行っているだけ。人材派遣のときでも最大手の会社で売上1500億とかあったので、ポテンシャルとしても同じぐらい、2000億ぐらいの市場になるのではないだろうか。ちなみに、2024年現在、実質の日雇い派遣を行っている人材派遣会社も多数ある。派遣法改正前のような自由度はないものの、実質的に単発バイトと同じようなことをやっている。今後、これら人材派遣会社との闘いをどう制するか、が鍵になると思われる。
【コンサルが教える】飲食店の売上をざっくり計る方法 - 問題解決力を高める 外資系コンサルの入社試験
Naohiro Araganeサムライズ株式会社 エンジニアに特化した人材コンサルタント&飲食店経営
いつも思うことがある。コンサルなんちゃらが、「売上を上げる秘訣を有料で教えましょう」とかなんとか。もし仮に、そんな方法があるならば、誰もが成功するわけです。何なら、コンサルさんが自分で事業を起こして自分でやればいいじゃない?って思うわけです。でも、彼らは自分で事業をしようとしない。なぜなら、そこに成功が約束されているわけではないからだ。おい?キミ?実際の飲食の現場知ってるの?机上の空論では経営できないよ?そして、コンサルなんちゃらの結論はこうなる。「優秀な人材を採りましょう」と。はい、その通り。でも、そんなことは最初からわかっていること。それなのに、言葉巧みに、自分たちの理論を信じ込ませて、多額のお金を巻き上げる。そんなものにお金を使うぐらいなら、成功報酬で良い人材を採用した方がはるかにマシ?
条件が悪いのに、なぜか応募者が殺到する「求人広告」が重視する“4つの要素”とは? - ニュースな本
Naohiro Araganeサムライズ株式会社 エンジニアに特化した人材コンサルタント&飲食店経営
いやいやいや、不特定多数が閲覧できるようなところに、具体的な情報を掲載する企業は少数ですよ!メリットがデメリットを上回るかどうか。その点を考慮して求人書いてますよ。そもそも、応募者の9割は、ちゃんと求人読んでんのか?というレベルで、ただ何となく「応募」している人も多いのです。私が求人広告の担当であれば、顧客に対して以下のような提言をしますよ!大切なのは「キャッチコピー」であると。そして、長い文章書いても誰も読まないから。母集団を増やすなら、記述は短くシンプルに、要点のみで。そして、候補者の志望度合いが高い場合は求人票に頼らずともあらゆる方法で情報取りにいくのが普通。
転勤辞令が出たら…7割が「退職考える」 共働き増加で 民間調査
Naohiro Araganeサムライズ株式会社 エンジニアに特化した人材コンサルタント&飲食店経営
この手の調査は意味がないと思います。エンゲージを利用する1000人の属性も不明、対象が漠然とており何ら参考になりません。もし、国内自動車大手8社総合職1000人にアンケートを取るのであれば参考になる情報が得られるかもしれません。
基本、転勤が嫌な人は転勤のない会社に就職します。転勤OKの人が結婚等により転勤を希望しなくなるケースも多々あります。転勤が当たり前の職場では、転勤を前提に賃貸を選択しているケースが多く、転勤に対して強いネガティブ反応はないと思われます。
転勤を想定しない職場において「転勤」の辞令あらば退職を検討するのは当然。一方、全国転勤の可能性が重々あり、持ち家じゃない人が「転勤」の辞令に対して7割転職を考える可能性は低いと思います。持ち家の人が転勤の辞令をネガティブに捉えるのは当然。持ち家でも50代ぐらいの方はよろこんで単身赴任するケースも多いと思います。
もう少し対象を縛らないと参考になるような情報は得られないと思いますがいかがでしょうか。
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