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「職場の不機嫌な人」への対処法・ベスト1 - 頭んなか「メンヘラなとき」があります。
Hashimoto Hiroki工務員 ジョシュア
>職場の中であなた自身が孤立しないように
そうさせている上司や同僚もいたりしますが、中には自らを「変えようとしない」相手が自らを孤立にしている場面に遭遇しちゃったりもします。相手を敬わず、自分の価値観だけに拘り続ける人で、他人が困っている状況を笑っていたりするんですよね。
例えば、整理整頓に関し、モノがランダムに置かれている状況に困っている私が、一定のルールで整理しませんかと提案しても、「私はわかるので不要です」とか言っちゃう人です。わからない人の気持ちがわからない人なんでしょうね。こういう人って、誰からも助けてもらえない気がする。
だから、「余計なことはしない」というのは理解できます。この人がいなくなるまで。
「すごいね」→「すごいな」にするだけで子どもの反応がぐんと良くなる…元塾講師が教える"やる気を出す話し方"
Hashimoto Hiroki工務員 ジョシュア
「見てほしい」という子どもの欲求には、ちゃんと応えてあげるのがオトナの対応ということです。この前、残念だなぁと思ったのは、男児2人、親2人が雑貨屋で買い物をしていたのですが、子どもが「ねぇねぇ、見て見てー」と言うアピールに「うっせんだよ、テメェ!」って言い放っていたのには、かわいそうという感情しかありませんでした。たしかに、ちょっとうるさかったのですが、それは親が始めから応えていなかったことが原因なのに、楽しいハズの買い物が一気につまらないものになってしまいました。この親も親で心配ですが、この子の未来も心配です。
先日、私に自分の作品を見てほしいと、イベント参加のついでに教え子がやってきたのですが、想像以上にちゃんとモノづくりをしていて感心しました。当然、褒めもしました。質問をしなくても向こうから色々話してくれて、「ここまで作り込んだのはよくやったね」と伝えました。お金の関係で限界はあったようですが、それでも出来の質が素晴らしかったです。私も話が聞けて良かったです。
私が心がけているのは、ちゃんと質問を返すことです。相手の話を聞いて、自分が想像できてもできなくても、これってどうやったの?とか、なんでこんな風になったの?とか聞いちゃいます。
NORMAL
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