◼︎やはり国内産ブランドのプライドでしょうか。 　僕は好きです。 　今の日産の経営状態を考えたら、 　これ以上ない話のはずです。 　 ◼︎個人的には、国益に大きく貢献する話だと思うので、 　提携しても良いんじゃないかなと思いますけど、 　日産の長い物には巻かれないぞ感が凄くカッコいい。 　元日産社員として、これからも応援しています！ 　ただの若者の声です。

◼︎少し皆さんにお聞きしたいです。 　今国内を代表する『航空会社』の株価が、 　ほぼ底まで下落しています。 　日産の時と同じ予想なんですが、 　大企業の株価が底値まで下落する事は、 　滅多にない機会だと考えています。 ◼︎どっちみち倒産はしないと見て、 　国からどうせ返済不要の、 　支援金が出ると考えています。 ◼︎今『買いとき』でしょうか？ 　皆さんに質問する事自体投資家として失格ですが、 　皆さんがどう考えているのか率直に気になりまして、 　質問させて頂きました。 　ただの若者の声です。

◼︎僕自身も【経験】ではないと思います。 　歴史上の人物で『アレクサンドロス大王』 　という人がいました。 　この人はものすごい勢い早さで、 　領土を支柱に収めた人物です。しかも20代で。 ◼︎何故、若いのに成功できたのか。 ◼︎それはもう今までの常識を覆す、 　『イノベーション』以外他はないです。 　経験は大事です。もちろん。 　だが、経験がある故に固定概念に縛られ、 　自分の考えを曲げるのが難しいのも事実。 　ただの若者の声です。

◼︎素晴らしい！ 　流石欧州のクラブですね！ 　欧州クラブからしたら、 　勝つのが当たり前で臨む大会です。 　ですが、その他の大陸からしたら、 　自分達の力を試せる集大成だと思います。 ◼︎自分がこの大会の好きな所は、 　本当の意味で『世界1のクラブ』を決める大会だからです。 　たしかに、世界的に見たら「欧州CL」で、 　優勝したら世界一同然みたいな風習はあります。 　だが、ボクシングと同じく世の中に、 　何人も「世界チャンピオン」なんて必要ないんです。 　本当に強いのは誰かを決める形式は、 　今後も絶対に欠かせないものです。

◼︎結局皆んなお酒は好きではあるが、 　居酒屋やバー、試合観戦などと言った、 　あの雰囲気が好きで人が集まり、 　その場を盛り上げる口実で、 　お酒を飲んでるだけであって、 　実際家では全く飲まないのが僕の現状です。 ◼︎僕自身もお酒は凄く好きだし、 　おしゃべりもめちゃくちゃ好きなんですが、 　やはり「お酒ありきのおしゃべり」ではなく、 　「おしゃべりありきのお酒」というアイテムです。 ◼︎色んな業種と手を組んで、 　新たな「マネタイズ」を組まないと、 　今後もっと厳しいのではと思います。

◼︎【Pinterest(ピンタレスト)】設立日「2010年3月」 ◼︎自分の好きな写真や画像を、 　自分専用のコルクボードにピン止めして、 　それをシェアできるサービスです。 　ボードは「好きな服」「行きたいところ」 　「景色」など、カテゴリー分けすることができます。 ◼︎『Instagram』との違いは？ 　Instagramでは、自分で撮影、加工した写真を、 　投稿するのがメインなのと比べ、 　Pinterestはインターネット上で見つけた画像を、 　ピンするのがメインです。 　自分の作品や日常を「公開」するというよりは、 　自分の好きな「世界観やブランド」の画像を、 　周囲の人に知ってもらえるサービスになっています。

◼︎ 「Eコマース」の売り上げは伸びたが、 　小売店の臨時休業や時短営業が続き、 　「プレステージブランド」や「プレミアムブランド」 　　を中心に減収となった。 ◼︎第2の柱である「中国事業」は、 　3月下旬から感染者数の減少に伴い、 　回復基調が続いた。 　実店舗の拡大に加え、Eコマースが伸長し、 　売上高は「9.0％増」の「2358億円」だった。 　ただ、マーケティング投資の強化などで、 　営業利益は「37.1％減の184億円」。 　このほか、東南アジアなどアジアパシフィック事業、 　米州事業、欧州事業でも減収減益だった。 ◼︎『打開策』として、 　「プレミアムスキンビューティー事業」や、 　「デジタル」を中心とした、 　ビジネスモデルへの転換など、 　成長が見込まれる領域への投資を強化するしかない。 　ただの若者の声です。

◼︎【PEファンド】とは❓ ◼︎ プライベート・エクイティ・ファンドとは、 　複数の「機関投資家や個人投資家」から、 　集めた資金を基に、 　事業会社や金融機関の未公開株を取得し、 　同時にその企業の経営に深く関与して 　「企業価値を高めた後に売却」することで、 　高い『IRR』を獲得することを目的とした、 　『投資ファンド』である。