木村 彰宏

これが成り立つビジネスとは思えない。 とりあえず、最初は格安な料金で提供して、アクティブユーザとなってもらって、ないと不便と思ってもらえるぐらいにまで成長すれば、そこから値上げしていくだろうと想像できます。

これから、国や市が行う助成金関係については、マイナンバーと口座の連携を行った人にしか支払わない仕組みにするべきです。 そうしないと、これから先も同様のことが起こります。 市の担当者のミスかもしれないが、避難をするべき問題でもない。最もダメなのは仕組みが悪いこと。

難しい判断。プーチンのことを考えると、これだけでかなり刺激を与える。一方で、何もしなければ舐めて侵略をさらに進める。 やはり、軍事を出し合うのではなくて、いかに外交で折り合えるかがポイントだと思うので、休戦に向かうよう早く交渉妥結してほしいと思います。

自分はこの対応してほしくない。 悪いのはあくまでプーチン。 選手の夢を、4年間の努力をプーチンのせいで失くすのは本当に悲しさしか残らない。 これだけでも、分けて考えて欲しい。 政治とスポーツは別。

リアルの世界でディズニーのコミュニティができたら、日本でもかなり人気が上がって、そこの不動産は周りとは比較にならないほど高額で売買もされそうですね。 ただ、夢の国だからこそ価値あるものが普段からあるものに変わると、ブランド的な価値はどうなるんだろうか。 仮にこのコミュニティが増えすぎるとなると、ブランド価値は毀損されていきそうな気がしました。

平和的に解決することは無理なのか。 ウクライナにとっては厳しい選択かもしれないけど、NATO加盟を諦めて、ロシアにも接近しない中立の立場を貫く以外に、米露の間に生まれた憎悪の溝は埋まらないような気がします。 いずれにしても、戦争は回避して、関係のない市民が犠牲にならないことを本当に祈るばかりです。

難しい判断ですね。 私としてはこの判断はベストだと考えます。 ①子供はワクチン打っていない ②子供は大人よりも賢くもないから、感染しやすい ③期間も短縮 まだまだ長いという意見もある中で、最良の判断をしてもらってると考えました。 いずれにしても、早く治ってほしいですね。

もらいすぎや不正が横行する補助金。 これをなくすためにも、税理士か他の経理専門に書類の一次審査をしてもらい、それでお墨付きをもらわなければもらえないという整理にしたらどうか。 もし、その不正や数値に信憑性があるならば、その審査をした人にも責任を負わせる。そういった対応が必要な気がする。

永守さんが凄すぎて、社長交代は成長痛のようなものなので、多少の落ち込みは致し方ないのではないかとも思います。 個人的には外部からよりも、内部で永守さんの薫陶を受けて育った人の方を社長に据えた方が次の理由から良いのではと感じます。 永守さんの方針も理解していること 内部の人も昇進のチャンスがあるとも思えてモチベーションの向上にもつながること このため、私が思うには創業者がずっと経営の舵取りをしている企業の場合は、後退時は社内でバトンタッチ、その後にでも社会のプロ経営者を呼び込むといった方が良い気がこの事例から感じるところです。

検査できるものがないなら仕方ないですね。 ただ、こーなる事態は外国の情勢を見ていたらおおよそ予測はついたと思うので、対策を取らなかったことは問題にするべき点ですね。

子供の孤立化は、そもそも親が仕事に対して意識を向けすぎてることが根本的な要因としてあると思います。 子育て世代に対して柔軟な働き方を提案することが、この問題の解決につながると考えます。

他のサブスクよりもはるかに高い値段。 ここまで高いと、よほどコンテンツを良くしないと解約はかなり多くなるのではないのかな。