前田 憲吾

マクドナルドさんがこういった決断をすることについて政府は関与しなかったことが、残念に思います。今回のことで一番影響を受けると言われるファーストフード業界。そんな中でのマンモス企業であるマクドナルドさんが決定するやり方に業界として統一することが、どれだけその業界を助ける事になるのかという視点が薄いと感じます。マクドナルドは同じ価格で販売してるのに、なぜモスバーガーは違うの？と自然に質問が湧く人たちが溢れると思います。一日も早くこの状態が終わることを期待します。

マクドナルドとロイヤルホストは、まだ発表していない！！ そんなことできるんですね！ なぜできるんでしょう？ 両方に対応できるようにしているのかな？ 資金力だな。 今回モスではきっと現場が混乱します。テイクアウトで購入して店内で食べるが居ますね。どう声をかけたものか？放置するのか？東京では少なそうだけど、大阪ではあるだろう。 悩みどころです。

モスバーガーの持ち帰り用カップはbioPBSを使っていたと思います。世の中難しいものです。良いものは、値段が高くなります。経済活動があるので、良いものばかり使うわけにもいきません。そのバランスが非常に難しい。モスは美味しいし、買いたいけど、高いよねーと感じてる方もまだたくさんいらっしゃる。全てはバランスですね。少しでも環境に配慮する。しかし、手頃な価格は守る。だから、少し高くても、美味しい商品を、かなりお待たせしたとしても、本当に美味しい商品を提供するように心掛けます。

鈴木さんと、モスバーガーの創業者の櫻田さんは、少し似たところがあったようですね。商品に対しては、鬼のように厳しかった。しかし、愛に溢れる方だったようです。この記事にはとても共感します。しばらく前は、少し遠くてもセブンイレブンに行きましたが、今は、ローソンの方が品質が良かったりします。リーダーが違うと様々なところに影響が出るんですね。

自宅でamazonのアレクサを使用していますが、世の中は次第に音声認証技術が上がって行くように感じます そして、今回のこれは、いつかドライブスルー店で活躍する気がしています まだまだ実験段階です 現在は人手不足や、最低賃金上昇など、経営には厳しい環境ですので、こんな挑戦は大歓迎です！ よろしくお願い致します。