工藤 拓真

『文化資本の経営』でも、場というメディアをどう活かすか？は、これからのブランディングのど真ん中だと指摘されています。 困ったことに、代理店の歴史的経緯もあって、リアルな場を編集する人材が、マーケ界隈で希少人材すぎることも難点。ディベロッパーさんとマーケターやメディア人が、どんどん交流せねばと思います、切に。

「場所を教えて」という企画だったので、うーんと考えた結果、あるYouTube番組をご紹介させて頂きました。ここ、写真のお話を通じて、感受性を鍛えられるんです。 どんな場所にいっても、自分の感受性次第では？

旅行でもない。移住でもない。別荘ともちょっと違う。 そんなSANUで過ごす時間は、とっても不思議。 特に何をするってわけでもない。ただ、ぼーっとして日が暮れる。なんてことも。 でも、だからこそ、直近の仕事のアレコレは、棚に上げて、家族のこと、仕事のこと、これからのこと。大事だけど、ふだん考えられないことを、つい考えたくなっちゃう。 そんな不思議な時間が、流れがち。

地味にみえるが、ブランド論的に非常に魅力的な一手。 ひとつのブランド名が、どのカテゴリーまで影響力を持ち得るか。保守的に既存カテゴリーに閉じていても拡がらないが、好き勝手に拡げていくと、既存市場すら根腐れを起こして影響力を失いかねない。新カテゴリーへの挑戦は、常にブランドにとって命がけの跳躍。

分娩室の天井を眺めながら「はるか昔から人類が続けてきた営みを、全身全霊で感じよう」。 嘘でしょって話ですが、出産直後、ホントに本人が言ってたので、史実です（夫より）。

表層のヒットだけじゃなくて、それを可能にするブランドのらしさに注目したい。そもそも、長らく子どもに人気で強いブランドな秘密が、逆説的だが、幼稚さ漂う「子ども向け」になってないからじゃないか

いつだって、Appleの新市場の初手はばかにされがち。いちユーザーとして、純粋に楽しみ。バカにされてるここ最近の雰囲気、吹き飛ばす素敵なローンチを期待

過去何度か蘇って今に至るNIKEブランド。危機の度に、そもそも論にふりきって、アスリートのために、という起点で動いてきた。はたして、つぎは何で復活をしかけるのか？今どんな玉を仕込んでいるのか気になる

------------- 少ない人で、無駄がなく効率的にビジネスを作ることこそがかっこいい。 ------------ 「良い」ではなく、「かっこいい」と表現されていることに注目せざるを得ない。わかるし、その通りなんやけど、なんか寂しい。 多くの人で、無駄だらけなんだけど、喜怒哀楽に溢れてる。そんな職場を維持できてる経営も、かっこいいんやで。という小言をそえておこう。

単なる「コミュニケーション」ではなく、「顔を合わせて密度の高いコミュニケーションをとる」と具体的かつ映像的に描写してるところが流石。

マクドナルドの総合外食チェーン化の試金石プロジェクトなのだとしたら、むしろマクドナルド株が気になってくる。