下元 陽

4月17日にオープンした東急プラザ原宿「ハラカド」。表参道と明治通りが交差する神宮前交差点に誕生した新たな商業施設です。 地下1Fに高円寺の銭湯「小杉湯」が入るなど、一風変わったテナントが話題を呼んでいますが、ビジネスシーンでは企業のプロモーションの場として高いポテンシャルを秘めた施設として注目を集めています。 自社のブランディングやサービスのプロモーションを実践するにあたって、商業施設をメディアとして活用することはどれほど有効なのか。また「ハラカド」はメディアとして、どれほどのポテンシャルを秘めているのか。 オープン直後からハラカドを“ジャック”した花王のマーケター野原聡さんと、高岡浩三さんに対談していただきました。

経営者の至上命令といえば「企業価値の向上」。その実現には何が必要なのでしょうか。 シニフィアン共同代表の村上誠典さんは、組織の成長に欠かせない3つのポイントを同時に高めていくことが肝要だが、多くの経営者は実践できていないと話します。 みなさんはこの3つが何かわかりますか？　 詳細はぜひ記事をご覧ください。

20、30代の若手リーダーの中には、時代が求めるマネジメントスキルとその磨き方を知りたいと考えている人が少なくないと思います。 「GLOBIS 学び放題」事業リーダー鳥潟幸志さんと、グロービス経営大学院 経営研究科研究科長の廣瀬聡さんが、その点をしっかり言語化してくださいました。 情報量も多く、新時代のリーダーの指針となる内容なので、ぜひ保存して読み返していただけると幸いです。

就職・転職活動に際して、企業のDEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の充実度に注目している人はそれほど多くないかもしれません。 ですが、DEIが充実した会社は多様な働き方やキャリアを追求できるため、自己実現をしやすい環境と言えそうです。 そのDEIを重要な経営戦略の一つに据えているのが日産自動車です。 女性管理職比率では国内自動車メーカーの中でも高い水準を維持しているほか、育休取得の推進や多様な働き方の支援をしています。 DEIが充実した環境では実際にどんな働き方が叶えられるのか。同社のキーパーソン3人に話を聞きましたので、ぜひご覧ください。