中村 晃

カードをスマホでウォレットに取り込んで、ファイナンス系アグリゲーションアプリをデジタル庁が作り銀行、証券、保険、年金、ポイントを一元管理し、ヘルスケアアプリと連携し健康、医療の情報まで一括管理。確定申告も勝手に9割やってくれると嬉しいです。データを一元管理し比較、分類して自身の住まいと年齢の平均と比較してくれるとFPが要らなくなり日本人がヘルスケアとファイナンス領域に一気に強くなるとおもます。まずは分類とトレンド比較。これだけでだいぶ違います。

海外の方の『日本人凄い！』はクレージーであって、多少感謝や感動も入っているが、本心は『自分だったらやらない、過度な非効率な行動』と捉えられれている事もあると思います。 凄い！は副詞であって後ろにつく形容詞次第では呆れているか馬鹿にされている事もあります。 『おもてなしの心の捉え方が識者ごと異なり』という部分がまさにそうで、定義もバラバラですし、そもそもこの場合の識者とは誰になるのだろう。 リッツのサービスや5つ星ホテルのサービスの基準は明確です。言語化できて構造化されているので第三者が評価もできます。そしてこれはグローバルスタンダードになっているのでまずはここから手をつけるべきではないでしょうか。その上で余裕があり差別化が必要であれば日本らしいのサービスをする方がインバウンドカスタマーは？と思わないと思います。従業員も納得してサービスできます。 親切の押し付け、従業員が業務量過多にならないようマネージメントが必要だと思います。

車でいいと思います！ここでドローンとか飛行機と言ってしまうと敷居が上がってしまう。 機械学習に強いテック企業の参加が欲しかったかも。 テスラもスペースXも肝はソフトウェア。車も空を飛ぶならソフトウェア次第だと思います。

ポイント（プラットフォーム）でサービスを成長させ、リボで利益を得る メルカリや楽天、並びに通信キャリアが成長ドライバーに使う方法です 資料も大方、3，4つの要素が強固に連携しており繋げることでユーザーを囲い込むという戦略 中国のように劣悪な労働環境を武器に価格訴求で世界を牛耳るわけにもいかないですし、アメリカとはちょっと戦略が異なる。 あまり儲からない教育とかに力を入れて頂き国力を上げていってほしいと思います。

リモートの方が良かったではなく出社の方がトータル的に考えると企業として良いという事ですかね。テック企業以外はとっくに出社であるならそちらの方に一気に流れるでしょう。

ガバナンスの崩壊はどこから来るのか。バレない時の得られるメリットとバレた時のペナルティとバレない確率のバランスですかね