野口 豊廣

メディアの記事は鵜呑みにせず、一次情報を確認する習慣を身につけましょう。 https://www8.cao.go.jp/kourei/measure/taikou/r06/hon-index.html ナナメ読みしかできていないが、 これ、後期高齢者の医療費がどーのこーの言ってる場合じゃないと思いますけどね。 もっと別次元の問題だと思う。 セカンドライフのライフプランが描けなくなるヒト 続出すると思うよ。

損保だけの話なのかなぁ🤔 保険会社と代理店の蜜月関係？を正さないと 問題は解決しないのだろう。残念だが。 この問題が解決すれば、 きっと、加入者が負担する保険料が 劇的に下げられるのでは？と思ったりもする。 付加保険料率の開示を義務付けてしまえば？

こういうのが出るってことは。。。

半導体製造、特に前工程は典型的な設備産業。 ウェハー製造工程を持っているとしたら、 営業利益率は60%以上を確保し続けないと、 次世代ライン、将来への投資が先細っていく感覚でした。 設備投資し続けないと、 競争力を維持できないので、 収益力がジワジワと低下していくんです。 設備投資しないと競争力を維持できないんだけど、 投資した設備が稼働率を維持できないと、 途端にBEP（損益分岐点）が跳ね上がり、 重い固定費となってしまうという 超ハイリスク、ハイリターンのビジネスモデル でもあるはず。 決算発表の全文に目を通したわけではないが、 先々の収益性、成長性に黄色信号と見られる環境要因の因子が見え隠れしてきたのでは？

それがブランド価値というもの。 ソコに価値を感じる人だけが買えば良い。 販管費、デザイン費、意匠の維持に関わる管理費等々。 その辺も含めて利益を出そうとすると、 記事にあるような搾取的な粗利に見えるような内訳になる。 そんなところに価値を感じないワタシは買わないだけ。 原価率（売価に占める製造コスト）が数%の商品なんて、世の中もっとたくさんあると思いますけどね。 不法労働者を不当に活用しないと利益が出せない構造になっているとしたら、事業として成り立っていないと考えないといけない。 でも、日本の外食チェーンのワンオペなんかもこれに近い状態だったりするのでは？

対岸の火事と思ってはいけない。 明日は我が身。 ネットに繋がってる（クラウドサーバー上に情報を置き、業務のためにアクセスする）ということは、流失経路が必ず存在するということ。 キチンと鍵をかけてるつもりでも鍵のかけ忘れがあれば、そこを突かれるし、鍵の不正コピーだってできないわけじゃない。悪意があれば、なおさらだ。 とすると、委託してもいい業務と、 委託しない方が良い業務をいろんな観点から 見直しする必要があるんじゃないか？ よく考えよう。

資産をなるべく減らさずに次代へ継承したいなら、 生前の意志能力がハッキリしているうちに整え始めておかないとね。 特に2次相続の方が問題としては大きいんだけど、二の次にされてる方が多い。 税は取れるところからしか取れないから。 社会保険料とは違って。

『マスメディアの情報はどうしても偏りがちですし、』 には強く賛同しますね。 事実・真実が歪められて（誰かの圧力によるバイアスがかかって）報道されていることの方が問題としては根深いと思うし。 社会秩序の乱れは、政治の乱れを映す鏡だったりしないですかね？ 誰のための政治、政策なんだろう？ 民主主義の原則は時代が変わっても変わらない（変えちゃいけない）と思うが、選挙のやり方は、時代や環境の変化に応じて変えても良いんじゃないのか？ まぁ、投票率が50%前後の選挙で 民主主義が保たれているとも思えないが。 https://www.senkyo.metro.tokyo.lg.jp/election/turnout/tochiji-turnout/ なぜそんなに投票率が低いのか？ そっちの方が問題の本質なんじゃないのか？

成熟した市場で参入障壁があるのと、 まだまだ過渡期にある市場であるにも関わらず 参入障壁を築けているのとではワケが違う。 参入障壁を築きつつ、 市場全体、市場そのものも成長・拡大させられないと、 高シェア、高利益率を維持することはできても、 利益の額を伸ばすことは難しくなる。 利益額を伸ばせなくなると、 事業拡大のための投資はおろか、 事業継続のための投資もできなくなることも。 市場は生き物、会社も生き物。 成長期にあるのか、衰退期に差し掛かったのか。 結果を見れば一目瞭然なんだけど、 今の瞬間がどっちなのか？は案外判らない。

ネットに転がってる無料の情報なんてたいがいそんなもの。 アテにしてはいけない。

応援したい。 というか、期待したいです。