田中 慎一

ROICもパーフェクトではなくて、特にファイナンス戦略で重要な要素である「時間軸」が見えないところが弱点のひとつです。 ただ、パーフェクトなものなどないので、まずはROICを社内外に見える化することから始めるのは大事な一歩です。 ROICが理解できない、腑に落ちない、うまく説明できない、という経営者は”バランスシート音痴”です。バランスシートを理解できていないと、投資家に対してファイナンス、いや、経営を語ることができません。

記事中にもありますが、スマホの通知表示なんて絶対やめたほうがいいですし、集中力を取り戻すには本を読むことですよね。 電車に乗ると右も左もスマホをこすっている人たちばかり。私は昭和の人間なのか、紙の本を読んでいます♪

陳腐な言葉ですが、小野さん、カッコいい。 前世の小野さんが悩んでいたことは今も多くの人が似たり寄ったりの問題意識を抱えているのではないでしょうか。私もそうです。 資本主義も市場経済も多くの問題をはらんでいることは間違いありませんが、APU学長の出口さんがおっしゃるとおり、全体としてそれなりに丸く収まっているんだからそれでいいじゃないか、私もそんなふうに自分に言い聞かせています。 本当にダメダメだったら、他に代案を出すなりして乗せ換えるべきですが、まあ、今以上のものがないんであれば、欠陥を適宜修正しながら我々は歩んでいくしかないんだと考えています。

小野さんはベンチャーキャピタリストには珍しく「株主資本主義とか株主価値とかクソ食らえ。明るい未来をつくることが大事」と常々言っていました。私はそんな前世の小野さんも好きでした。 私の目からは小野さんはいつもきわめて順調で幸せそうに見えたのですが、心の葛藤があったのでしょうね。というか、人が羨むようなひとかどの人たちもみんなほぼ例外なく何らかの悩みを抱えていますし、羨望するのは失礼な話のように感じます。 資本主義の世界のど真ん中にどっぷり漬かりきった小野さんだからこそ、私は逆に龍光さんとしての今の言葉の端々に純粋な「人間っぽさ」を感じます。 極道の世界から足を洗った人が牧師さんになったりなんてケースもありますし、私の知り合いのスイス人も起業家として成功、儲かりまくって、遊びまくって移動のフライトはいつもファーストクラスでしたが、悔い改めて今は厳格なカトリック教会の司祭をしています。 こんな、ちょっと（？）出来損ないだったくらいの人の方が人間、いい具合に熟成していきますし、私はそんな人間くさい人が大好きです。