伊藤 豊

実際どうかとか実態どうかを問わずとも、東大が社会変革を先導するという気概をもつことは素晴らしいことだと思います。そんな時代でもないかもねという突っ込みは置いておいて。少なくとも知の集積という観点や社会的なブランドという観点でも恵まれたポジションを活かせるはずなので。

「カルチャーが成功を助ける」その通りだなと思います。前提として、Netflixのカルチャーが率直なフィードバックを重視するカルチャーであるということは重要だと思います。それが機能していれば組織の成功に寄与し続けると思います。

各論になりますが、対象都市を公募するとありますが、おそらく、既に対象候補は絞られているでしょう。シリコンバレー、ニューヨーク、ロスと引き合いに出していますが、優秀な若者と技術の供給という観点で世界レベルの大学がある都市が前提になると思います。 普通に考えれば、東京は以外だと、札幌、仙台、名古屋、京都、大阪、福岡あたりの中核都市になるかと。慶應IABの鶴岡の例もあるので、NAIST,JAISTなど奈良、石川などの地方都市もなくはないが時間がかかり過ぎると思います。

よくわからないランキングが出回り始めるということは、誰かが何かを売り込みたい意図があると思った方が良いです。大学改革の流れで大学向けのビジネス機会を各社模索しているんでしょうね。

逆に言うと4人に1人は希望してるってことだとすると、まあまあ多いですよね。職種っていろいろある中で、なので。 この調査結果の伝え方に何らか意図を感じますね。政府や関連省庁から大学生向けの広報仕事でも受注するための調査なのでしょうか。

努力が報われる世界と努力が報われない世界。創業期やリソースが足りない事業フェーズにおいては、両方の仕事がごっちゃになるのでとにかく長時間労働になりやすいし、それで成果が出るので抜けられない。 どこかのタイミングで自分の労働量投下がどこまでリニアに成果に連動しているとしたら、努力が報われない世界の仕事ができていなくて、ヤバいと思わないといけない。 自分は恥ずかしいことに上記の解脱に創業から10年ぐらいかかりました。

20年ぐらい前を起点にして日本における起業家・ベンチャーを中心とするエコシステムが徐々に形成されており、多少のアップダウンはありつつも右肩上がりに充実化しています。ブーム（一時的盛り上がり）ではなく長期のアップトレンドです。さまざまな因数分解（連続起業家の数、エンジェルの数、ベンチャー就職者の数、リスクマネーの供給量などなど）して考えても、すべてが明確に伸びており相互作用しながらプラスのスパイラルを生んでいます。 一方で、ベンチャーキャピタルの助けを借りずとも、早めにキャッシュフローポジティブに事業立ち上げができて、いわゆるワンプロダクトに集中投資という手法と違うやり方で事業拡大するベンチャー企業もあります。こうした隠れた優良成長企業に光が当たりにくく、VCからバンバン大型調達してバリュエーションを上げまくる会社が過度にスター扱いされ過ぎるのは歪みを感じます。

中途市場だと、年収1,000万円出しても英語ができるビジネスエリート若手層の採用難易度が高く、一方、新卒で1,000万は破格なので相対的に差別化しやすいと考えたのかもしれません。 また、海外勤務させる前提であれば、特に米国やシンガポールに行くのであれば、年収1,000万円以上払えないとビザの問題もありますし、生活費も相応に高いですから。 いずれにしても、同社の採用ページも見ましたが、やや唐突にエグゼクティブ新卒採用とこの時期に言われても、、応募フォームもGoogleフォームですし、という感想（以下、自粛）

「資本がすべて」になりがちだからこそ、「資本がすべてにならない領域」で勝負することが大事。世の中は資金・物量を投入したもの勝ちのビジネスだけではない。この辺の話がわからずに、資本がすべてだということで大資本の巨大企業で働くことが安定だと思い込む人もいます。大資本のシステムの中に組み込まれないと価値を生み出せない人は、ハイスペックコモディティでしかないのに。 起業家・イノベータなる人は、資金・物量を投入しても勝てるかわからない、複雑性の高い領域で勝負できる力、すなわち、努力すれば報われるかわからない不確実性の高さと向き合える勇気や胆力、あるいは戦略的なセンスが大事だと思います。

お客様もIT系やベンチャーが多いのでスーツを着る機会がほぼ無い生活を10年ぐらいしてきましたが、最近たまにスーツを着るようにしています。たまに着ると気分が変わって良いです。スーツはブランドよりも生地とサイズが大事だと思うのでオーダーは興味ありましたが、納期が長いなぁとか思っていたので、これは興味あります。真空パッキングは斬新だし、買ってみたくなりますね。 先日、作業着みたいに動きやすいというワークウェアスーツをショールームで試着して一発で気に入って即買いました。しわにならず洗えるジャケットは夏は重宝します。

コンプライアンスがしっかりしている会社は、規制法ができたことで、より一層防止策を具体化させるでしょうし、間違いなく一定の意味があります。係争になる場合にも法的根拠の有無は大きいでしょうから十分な一歩だと思います。

これ賛成です。自分自身も大学を卒業してから大学でもっと学んでおくべきことがよりクリアに分かりました。まさに問題意識がないと学びの効率が悪い。 現状だと、採用する企業側が、大卒を条件にしていたり、卒業できずに留年すると入社できなかったりする会社が多いですが、卒業してなくても入社できる会社が増えると良いなと思います。 弊社では、2015年新卒入社の17年卒の社員もいますし、入社予定の内定者でフルタイムで働きたい人は卒業前の前倒し入社も認めており、ほぼ毎年誰かは在学中に社員になっています。