齋藤 健太

まだまだ強いワークマン。 独自のポジショニングを築いているのとはもちろんですが、やることを明確にしている（やらないことを明確に決めてる）のと、データに基づいた検証改善が全社で精度高くスピーディに実行出来ている、そんな組織をつくり上げられているのが強い基盤を作っていると思います。

めちゃくちゃ当たり前な調査結果を記事タイトルだけで読ませるとは。。 タイトルの重要性を改めて感じました。

世界的にはだいぶマスク無しで外出してますもんね。日本はいつでしょうか。。 個人的には全然飲まなくなり、最近飲み会も少しずつ出てきましたが飲めなくなってしまってますね。 ふるさと納税で届いたビールもなかなか減りません。。。

よほどの富裕層出ない限り、すべては手に入れることができない住宅。 便利だけど広さは妥協せざるを得ないマンション。 十分なスペースは確保できるけど利便性は劣る一戸建て。 そしてどちらも住むエリアによって大きく異なってくる価格。 記事は、一戸建てのグラフしかなかったので、マンションも同じように調査したグラフを並べて見せて欲しかったですが、「首都圏」に住む人の今後の意向という観点だと記事の通りなのかもしれません。 ただ、記事にある通り半数はテレワークという状況なので、コロナ前よりかは一戸建て需要、あるいはマンションだけど少し首都圏から離れたところでも良い（人によっては地方でも良い）、あるいは二拠点生活など、暮らし方が多様化していく中で、一戸建ての需要や地方のマンションの需要が増えてくるのではないかと思います。 しかし、この不動産価格のたかどまりはいつまで続くのでしょうか。。

絶対にいいと思います。 特に個室はそれなりに滞在時間もあるので、Web広告と異なりインプレッションすれば「必ず見る」ことになります。また、記事にあるようにQRコードで詳細飛べるようにすればデータ検証もできるし、有用な広告手法なのではないでしょうか。 混んでるときはスマホ出してゆっくりは心情的に厳しいので、後で見れるようにトイレットペーパーにQRも付けておけば、一切れ取って後で見る、みたいなことも出来るんじゃないでしょうか。 丸の内・大手町のオフィスビルのトイレなど良いと思いますし、高速道路のサービスエリアのトイレなんかもPRの場としては良いと思います。 エリアやビルによってトイレ使う人の属性や切迫感が異なってくるので、データ分析すると面白そう。 同じエリアでも〇〇会社のオフィスビルトイレと◇◇会社のオフィスビルトイレだとQRコードからのアクセス数やアクセス後の滞在時間に差が出るってなると、その会社の風土や雰囲気も垣間見えそうです。

ほとんどの業界で２：８の法則で成り立っているので、アパレルですと黒・白・グレーといったカラーが過半数占めますし、サイズもMを中心に売れます。 ただ、品揃えの観点からすると、服や靴などはカラーの幅、サイズの幅がないと顧客を取りこぼしてしまうので、売れないカラーやサイズも揃える必要があります。 重要なのは、品ぞろえの深さになります。品揃えはバリエーション揃えますが、それぞれの在庫に差をつけることが重要です。 在庫は切らしてはいけない、けど余らせてもいけない、と言う難しい課題ではありますが、そのためにはデータをしっかり分析して需要予測や追加発注・値下げ・店間移動などのディストリビューションの精度を高めていきながら、効率性・生産性を上げていくことが必要な業界になります。