佐々木 梨絵

子供がいる世帯の人的控除をなくして、子供手当を厚くするって、同じ人から何度も売買をして取引件数を多くしてるようにしか見えない。 高校生まで子供手当を拡充しても、将来日本を担う人材が育つとは思えないし、人的控除をなくてもそれを補うだけの税収と効果を生むとは思えない。 きちんと数字で示して、どんな効果があるのかを解説してほしい。

3歳までは大変だけど小学校に入ってからも大変。。。 朝玄関までふたりを送り出すまで、自分の用意がほとんどできないことが多々。 保育園と違って平日の行事が多く低学年だと親が必須のことも多く、ひとり親で両親が近くにいない私にとって、在宅勤務がないと有給じゃとても足りない。。 多様性がようやく日本でも受け入れられつつあって、嬉しい変化だけど、3歳とかそういう縛りもなくなればいいと思う。

初めはこのように強制的に女性を入れるようにしないと、普通になっていかないんだと思う。 今は普通と思えることも、初めは反感があったみたいに時間はかかるけど、女性の役員も入れることが普通だという社会にしていかないといけない。 上場する条件に、親族以外の女性の役員を入れるなどすればいいと考える。

人間らしさとは、人間って何だろう、自分って何だろうと考え続けることだという言葉が、グッときた。

格差の解消というのは多様な働き方ができるように税制などの法律を整備する必要がある。 まず、人的控除は廃止もしくは見直したほうがいい。 親族の所得の有無に関係なく、個人の控除のみにしてほしい。 あと社会保険。そうしたらパートの方がいいとか働がない方が税金安くなるとかそんなことを考えずに判断できる。

そうだ！日本に広大な土地がないから農業の生産性が上がらないって思ってたけど、海外に行けばいっぱいあるじゃん！！ 日本ではダメでも、グローバルな目線でみればやれることいっぱいあると思う。 日本では当たり前にやってることでも海外に行くと目新しいこともあるし、日本に需要がなくても海外に需要があるかもしれない。

初任給上げる理由ってなに？　転職することが普通になった今、良い人材が新卒で入っても企業に魅力や将来性を感じなかった優秀な人材は辞めるから。 それよりも企業価値や多様性を認めることにお金使えば？

サマンサ、私が大学生のとき好きだった。 子供っぽいデザインと微妙な価格が顧客層を掴みきれてない気がする。しかもコナカの傘下、いっそサマンサコラボでスーツを3万くらいで作って！サマンサのゴルフウエアもかわいくて好きだった。かわいいスーツありそうでないから欲しい人いると思う。あと店舗を半分以上閉鎖してその他コストの大幅削減。 私だったらこうするのにっていうのがどんどん出てくる。 好きなブランドだっただけに残念。

NHKを民営化するのは厳しいんじゃないかな。そうすると他の放送局みたいに、ひたすらつまらない視聴率とれそうかものしか作れない。 復興税みたいに、NHK税とかを作って所得税か法人税で徴収するのが1番いい。そもそも皆テレビ持ってるんだから、みんな定額なのが良くない。

デジタルアシスタント、AIでできる税務相談や税務申告はAIでやってほしい。資料と自分の情報を入力するだけで所得税の確定申告や譲渡所得の申告もできるようになると思う。 あと、複雑ではない相続税申告も財産額をマイナンバーなどで管理できれば自動的に申告と納税できる。

ということは、児童手当の所得制限をなくしても意味ないんじゃないかと思うけど。児童手当ってなんのために手当してんですかね？少子化対策だとしたら、児童手当もらえるからって子供産む人なんていないと思うけど。もっと違うことに使ってほしい。