町田 紘一

十数年前になるが、SMAPのDearWomanの曲と、オールスターの女優をキャスティングしたCMはまだ皆の記憶に確実に残っており、これこそ資生堂ブランドの華を感じたものでした。そのTSUBAKIを売却は、合理的な判断にせよなんとも物悲しい。

打たれ弱いのではなく、見切るのが早い。。。 選ばれる側がほんと頑張らないと。

AI領域において独自チップ開発の報道もある。半導体などハードは内製化しつつ、生成AIサービスは他社とのアライアンスで補完する、がアップルの大元の戦略ですかね。自社のコアコンピタンスをどう見ているか、が分かる。

社名から「電話」を外したい気持ちは理解します。今後の戦略や業態からは当然そぐわないでしょうから。

「ソフトバンクの宮川潤一社長は９日、傘下のＬＩＮＥヤフーの資本再編について、現在、韓国のインターネット最大手ネイバーと協議を行っており、中間持株会社の全株取得も選択肢にあるとの考えを明らかにした。」

「NAVERとの関係では、従業員向けシステム・ネットワークの運用等にとどまらず、サービス・事業領域においてもNAVER社との委託関係を全て終了する。こうした要因から2024年度の約150億円程度の対策費用を見込む。」

企業によって、全く扱いが異なるのが内部監査部門ではないでしょうか。正直閑職のような扱いの企業もあれば、GEや今回のNTTのように未来の経営幹部育成の為の重要職務と位置付ける会社も。 大企業ではなかなか全体を把握しづらいビジネスプロセスへの理解を深めることや、ガバナンスを学べる観点で今後重要性を増してくるポジションかもですね。

航空産業は参入障壁は高いので競争環境は大きく変化しないが、その他の外的要因には影響を受けやすいインフラビジネスという認識。多数の人員によって成り立っているサービスではあるが労働集約と言えるかどうかは。。。

色々GWの間に考えてしまうのでしょうね。。 ちなみに社会人20年以上ですが、未だにGW明けは憂鬱ですけどねww 。早く仕事したい、みたいな人たまにいますが、そのマインドが羨ましい。

シーズン序盤では色々ありながら、徐々に仕上げてくるメンタルの強さ。

子供にとっては体験価値の重要性は計り知れない。親の収入と子供の学歴の相関性もよく言われることだが、体験格差はより大きい問題かもしれない。ただその影響度をみえる形で指し示すのは難しい。

「国債の日銀引き受けによる放漫財政が軍事費増額の道を開き、ファシズムと軍国化を招いた、というのがその理由です。戦争への深い反省があった時代の評価でした。この評価が長い間、定説になりました。しかし、1970年代、80年代になると、当時の状況を国際比較してみると、日本は最も世界恐慌からの景気回復が早かったことがわかってきて、高橋が行った財政政策による景気浮揚の効果が見直されるようになりました。」