白井 靖人

この1週間の情報の濃さたるや、、皆様惜しみなきシェアをありがとうございます！ 先日のOUTPUT CAMPのスライドでもお伝えしましたが、既に素敵なプロンプトがあるものは流用させてもらえばいいですが、無いものはまず言語化。それには自分が何をしたいのか、それには何の情報が必要なのかを知ることが大事。わからなければそれもchatGPTに聞いてしまいましょう。 とにかく問いの解像度を上げること。解像度が低いと、答えもイマイチですし、何より出てきた答えがいいのかどうか判断も鈍ります。 でも、ここでしっかり考えることは、どの分野のどの仕事には通じる構造化/言語化/課題発見スキルが研ぎ澄まされていくと思いますので、chatGPTの回答の改善を楽しみながらスキルアップもできる！お得ですね！

私も早速コピペしました！ もはやGPTなくば業務が回らないです。。そのうち、昔はどうやってこなしていたんだろう、、ってなるんだろうなぁ。 また、記事中のブレーンストーミング楽しいです！ 話が途中から意図しない方向にどんどん進んでしまう場合は、前の意見に疑問があったら立ち戻って、そもそもそれでいいのかから問いを考え直して、というようなコメントを入れると、少しだけ立ち戻ってくれます。 新人の会話を見ているみたいで、ちょっとって突っ込みたくなる気持ちもあるのですが、広い心で見守っています。 マネジメント能力も育てられますね笑

やっているところはやっているが、全体の風潮的に難しいところがあると思うので、こういった文化を変える取り組みは全力で応援したいです。 中途は最初から最後までリモートということも多いですし、全部Tシャツでも問題ないのに。 型にハマる人が欲しいのか、型からハミ出す人が欲しいのか、型を作る人が欲しいのか、企業側のスタンスが大事ですね。

悩みや不安がひどく薬を飲んでたこともありました。 悩みや不安はもやもやしていると本当の大きさよりもどんどん大きくなっていき、もはやマインドシェアを持って行かれているということにさえイライラしてくるので厄介ですね。 私も言語化したり、タスク化したりして、形や大きさがめに見えるようにしています。 そうすることで、これはいつまで考えなくていいと保留にもできますし、立ち向かえないような大きな悩みは実は立ち向かえる小さい悩みの集合体だったことがわかり、一個ずつ潰していけば意外と大したことがなかったと分かります。 なので、私は悩みは言語化して、どんどんどんどん小さくして、ゲーム感覚で潰して行くようにしています。こう考えられるようになってから、ずいぶん生きやすくなりました。

よく聞く条件のものばかりですね。 2階以上、B/T別、オートロック、木造以外。 木造でも住宅メーカー施工のものだと実はかなりしっかりしていて防音性も耐震、耐熱も良かったりします。 オートロックもエントランスだけオートロックで、実は1階は道路に普通に面していて胸の高さくらいの塀を乗り越えてしまえばすぐに入れる物件も多かったりします。 最初からあまり条件を絞らずに、どんな生活をしたいかで広めに相談してみるといい出会いがあります。 いい物件を探し当ててくれる、腕のいい担当は最初からたくさんヒアリングするので、そういう人に当たるのが一番大事な条件かもしれません。

以前は日本中を回るような出張をしていたので、夜はほぼ一人旅でした。 2週間くらいは楽しかったのですが、その辺からは寂しくなってきて一度帰るという生活をしていましたが、やっぱり自由にいろいろ回れるのと、お店の当たり外れとかも含めて全部心地いい体験でした。 基本ビジネスホテルに泊まりますが、1人で寂しくなる頃にたまにあえて星野リゾートに泊まってみたり。（絶妙な距離感で寂しさをいい体験に変えてくれるんですよね。） そして、いろいろ経験した結果、自分は1人でゆっくり食べるホテルや旅館の朝食の時間がかなり好きなようで、もし心当たりのある方は、それだけでも手軽に旅気分が味わえるのでおすすめです。

ディスクシステムの頃も尋常じゃなくハマっていましたが、前作、今作と信じられないくらいおもしろすぎます。 なんとか日中は考えないようにしているのですが、夜にリラックススイッチが入ると気づいたら寝不足になっています。 やり込み要素もさることながら、何もしなくても楽しい。空から降ってくる岩のようなものに乗って、逆再生したら空高くまで行けて島に行けたり、そこから近道できたり。また、いろいろなものをいろいろな場所に貼り付けられるので、車輪や板を組み合わせて車を作るだけじゃなく、様々な組み合わせで飛行機やロボットなどなんでもアイデア次第で作れる。 大きな実験場みたいで、常に想像力を使っています。 どこにでも行けてなんでもできるこの感覚は、その世界に本当に生きているよう。 40年近くずっと熱狂させ続けてくれる任天堂、、同じ年代のディズニーもそうですが、これからも何世代にも渡り、一生熱狂させてくれるのではないかと、そんな時代に生きれて幸せです。

安心感ありますね。 学童に入れるか入れないかで働き方は大きく変わりますし、なによりそう言ったコンセプトに賛同する入居者であれば子育てに優しい環境で過ごせるのではないかなと思います。 街でも電車でも店でもマンション内でも、なにかと子育てに優しくない悲しいトラブルが起きている昨今。少子化の波は安心して子育てをしにくいというところまで影響が出てきているので、こう言ったコンセプトを打ち出すことはとても重要だと思います。

3歳までというラインも微妙ですし、年齢で区切ることによって人事側に仕事が増えてなかなか浸透しなくなる要因になり得るのではないかと、、 リモートを例外ととらえず、早くその仕組みを整え、評価制度と環境を整備すればいい。大変であればコンサルに頼むでもいいし、いつまでも例外として調整しなければいけない工数の方が不健全だと思いう。 リモートができない職種にも努力してというのも違うし、、 何かを変えようとしてくれるのはとてもありがたいのでとやかく言いたくはないが、詰めが甘いし、遅いと感じる。。

チャレンジし続けることで、逆風から追い風に変わってきてますね！というか引き寄せてますね！ こういったエピソードはとても勇気をもらえますし、チャレンジしたくなりそわそわします。 社員旅行は家族との調整とか、ずっと気を使っていて大変とかいろいろな要素はあると思いますが、参加率80%はすごいですね。 日本だと謎解きとか、いろんなイベントと組み合わせて作っても楽しそう。社員旅行もコミュニティマネジメントに近い気がしたので、そういった文脈で自社のイベント設計にも参考になりそうです。