ホーム
0フォロー
3224フォロワー
緊急宣言、効果を疑問視 特措法改正を優先―政府
野村 将揮ハーバード大学ケネディ行政大学院
とりあえず政府(政権)に何かやってほしい、みたいな茫漠とした期待と不安が安直な緊急事態宣言待望論に結実してしまっている現状が大変残念。事業者保護、医療体制維持、財源不足、ワクチン開発・分配、今年の衆院選、昨年から続く各地の知事選ほかでの自民党分裂など、あまりに多くの要因が多様に絡み合って高度な政治判断を日々迫られてる。そんなことは知らんと言うこともできるんだろうけど、その種の責任感やリテラシーの欠如こそか今日日の政治体制を作り固めてきたというメタな構造的課題も感じる。主語が統一し難い意思決定が無数に求められる中で、全方位を糾弾する正義の市民が一番手軽で享楽的で無責任だろうに。
【完全解説】知らないでは済まされない。ヤバいWeWorkのすべて
野村 将揮ハーバード大学ケネディ行政大学院
読み込む力もさることながら、要点を抽出してここまでわかりやすくまとめる編集力が本当に本当に凄まじい。内容も大変勉強になりました。
僕が感じてることを財務を離れて少しだけ。日本のWeWorkオフィスには経企部門からR&D部門まで幅広い組織人が集っています。つまり、米国的なindependent contractorがまだまだ普及していないこの国では、結局は組織対組織の折衷にならざるを得ず、機動性が担保されないという問題がある。日本のWeWorkを見て世界のWeWorkを想像するのは少し違うんですね。WeWorkで組成され飛躍した事業があればぜひ色々聞いてみたいところ。
埼玉発「ぎょうざの満洲」 消費増税に負けない“独自すぎる”ビジネスモデルに迫る
野村 将揮ハーバード大学ケネディ行政大学院
おもろい!スケールメリットを質向上に回すというのは広義ではAmazonはじめ多くの企業に通底する姿勢。次のAmazonが埼玉から生まれる可能性もあると言っても過言ではない!(過言)
-----
「3割うまい」が意味するものは、池野谷社長によれば「原材料費を3割しっかりかける」ということだ。これは、飲食店経営の基本を意味しているという。つまり、基本に忠実な会社といった理念が表出された言葉だ。
チェーンが大きくなり仕入れにスケールメリットが出てくると、原材料を安く仕入れられるようになるが、そこでもうけをため込むのではなくて、原材料をより良いものに見直し、さらに3割のコストをかけていく。そうした改善のサイクルを繰り返して、日々進歩。リピーターを離さず、新しい顧客を開拓してきた。そのため、ぎょうざの満洲では、3世代で来店するファンが多い。
NORMAL
投稿したコメント