近藤 歩

海外と日本の商習慣、全然違うから 全く意味ない記事なんだよな。 電話嫌なら、電話アウトソースしてる 会社にはいればいいし。 昔ながらの営業の方が web企業入って、メールではなく、電話がいいというのと同じ。 商習慣、事業モデルによる。

挑戦がそれ自体素晴らしいし、 価値ある市場で、チャレンジしているのはかっこいい。

ファクトで見ると、平成元年からほとんどずっと 3年で3割辞めている。 最近の若者は、とよく言われるが、 全然関係なく、少なくとも今50-60歳の方々の代も 同じく3割辞めている。 ニュースの取り上げ方の話。 また、2022と2023で退職理由変化とあるが、 単純にサンプルが偏ってるだけの可能性が高い。

こんな複雑で、全国の都道府県ごとにことなる システムをいじって、開発するのめちゃくちゃ大変そう。 しかもユーザーは全国民となると、 想定外の利用ケースもかなりあるだろうし。 めちゃくちゃ大変だろうけど、頑張って欲しい。

2016-2017年頃にコインチェックで初めて クリプトの取引をしたときは、販売所と取引所の違いがいまいちわからなかったけど、今思うとゾッとする。 手数料が往復で5ー10％かかるので、エグい仕組み。 メルカリで初めてクリプト買う人はあんまりリテラシー高くないだろうし、メルカリで手数料払って、クリプト買う時にも手数料払ってジリ貧になりそう

ブランドをこれだけ売却しても1万人以上の従業員が残っているのも大変。 船員が多くてもイノベーションは起きないし、 中国の爆買いなど外部要因に左右されてしまうだけ。 希望退職をするとだいたいは優秀な方から辞めるので、 日立やニコンのように事業転換や再編が必要。

話している内容はとても参考になるけど、 相手の回答に被せて話さないでほしい。

自律を促すサービスよりも、欲望に従順なサービスの方が伸びていくんだな。 誰に強要された訳でもなく、めっちゃ食べて、 肥満症薬飲み、その会社が数十兆円の時価総額って、、、人間は欲望に忠実なんだな笑

年間5000台しか売れてないのか。 結構街で見かける気がしたけど、東京だから 見かけるだけなのか。

とても当たり前だけど、 フリーアドレスにしても期待するほど 効果は生まれないし、逆にあの人に聞きたいと思った時にどこにいるか分からないので、 最低限島は決めてあるとやりやすい

東南アジアの方を見ていると、 音声でチャットを入力していたり、 音声で指示だししている様子を結構見る。 日本は識字率が高く、マナーを極端に気にするので テキストベースでやっているけど、東南アジアの方の行動を見ていると音声も全然活用できそう。

たけしさん、これだけ博識で立場もあって、 なおかつ謙虚。 素敵な人だな。