高橋 宣成

音声SNS｢Airchat｣というサービスが欧米でユーザー数が爆発的に伸びているとのこと。ユーザー数などの情報はありませんが。 いわば音声だけ投稿できるXという感じだそうです。ただ、投稿した音声はAIで書き起こされるので、受け取る方は聞くと読むの両方ができ、いいねやシェアもできます。 記事では「読むほうが楽」とどちらかというと懐疑的な感じでしたが、投稿する内容はかなり影響受ける気がします。というのも、「声」はその人独自のもので、それが晒されるとなると、人を罵倒したり、貶したりといった投稿がしづらくなるのでは？と思ったりします。期待しすぎですかね。

「ビジネスを成長させるコミュニティ」というタイトルではありますが、ビジネスに関係ないすべてのコミュニティに役立つ金言がたくさんありました。 ・目的があるコミュニティとそうでないコミュニティ ・公園のような居心地の良さ ・短期ではなく長期目線 ・新宿御苑理論 ・ピラミッド型からフラット型へ ・教典レベルのルール、多すぎてもダメ ・お金儲けの意図が見えるとしらける コミュニティの価値はみなさんが挙げていたとおり、本当にたくさんあり、かけがえのないものばかりですので、ぜひ多くのみなさんが自分に合ったコミュニティに出会っていただきたいと思います。

岸田総理はライドシェアにタクシー会社以外の企業の参入を認めるかどうかの論点を整理し、5月中に報告するよう指示したとのこと。 遅すぎますが、望ましい動きです。 個人的には、タクシーアプリもエリアがバラバラだし、電話なんかしたくないし、流しを捕まえるのも読めないし…タクシーは不便すぎるし、あてにできないので、基本的には使わない交通手段になってました。 規制で守られている間に、もっとできたことあったのでは？などと思ってしまいますが…期待しすぎでしょうか。

「共同通信社が118社に行ったアンケートで、元社員を再び雇用する制度や仕組みを導入している企業の割合が71％に上った」とのことです。 もともと「出戻り禁止」とはしてない企業が多いと思いますし、文化や領域の理解があるので、即戦力としてありがたい存在になりえます。 どこまで積極的にアプローチしているかですよね。 日本郵政の事例で元社員向けのイベントを開催している例がありました。 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC26AP90W3A021C2000000/ アルムナイをコミュニティ化できていると、再び雇用するというだけでなく、新たな知見やつながりをつくれる機会としても有効そうです。 退職代行サービスによる退職の記事をよく見かけますが、ケンカ別れはお互いにとってまったく得はありませんね。円満退社をしたいところです。 企業としては退職する人を裏切り者扱いしたり、「あいつは出戻りだから」みたいに揶揄したりするような言動があるなら、もったいないことになります。

すぐに退職する新卒者たちが多くなっていると報じられています。 背景として、人手不足を背景に、入社してすぐだったとしても「辞めやすい」環境になってきているというのがあります。 新卒者は仕事に関してはもちろん未熟な面はあるでしょうが、かといって「下に見る」「むげに扱って良い」というわけではありません。むしろ、若者たちはそのようなリスペクトのない対応に敏感になっているようにも見えますね。 会社としては、そのような事象はまったくメリットありませんので、退職者のせいにして終わらせずに、状況の確認と必要な改善をすべきでしょうね。

もともとは、立場の違いのある人どうしのコミュニケーションにおいて、尊厳を傷つけたり、不快にさせてしまうことがあるので注意しましょうという文脈で「ハラスメント」という言葉が広まっていったものと思います。 それ自体は良いことなのですが、今やいろんなハラスメントが増えすぎて、あちこちのコミュニケーションが萎縮してしまうという、意図していない方向に言葉が暴走してしまっているように見えます。 やるべきことは「●●ハラスメント」という具体の言葉を増やすことではなくて、抽象的なレイヤーで、どうコミュニケーションすればいいのかをお互いが体得することと思います。 個人的には、自分の立場から相手を見るという視点から脱して、俯瞰したメタの視点で「僕ら」を見て、「僕ら」にとってどうあるのがいいの？というコミュニケーションを意識したいなと思っています。 その視点では「リモート・ハラスメント」とか「ハラスメント・ハラスメント」のような発想は出てこないと思います。

MicrosoftがAI関連で日本事業に4400億円を投資。内容はデータセンターとGPU、研究拠点、そしてリスキリングとのこと。 Amazon、GoogleもAI関連で日本に投資をしています。 投資が割安で済む、政府も協力的など、BigTechにとっても好条件が整っている状況。これらのチャンスにうまく乗って、国としてAI活用で世界を引っ張っていけるようになると素晴らしいですね。 リテラシーの格差は大きな課題ですが、微力ながら僕も尽力していきたいと思います。

GoogleがAI動画制作ツール『Google Vids』を発表。 主にプレゼンテーションやプロモーション用の動画を作るためのもので、原稿・絵コンテ・動画編集とAIナレーションまで、ワンストップでGeminiが支援するそうです。 動画生成というよりは、動画制作支援というイメージでしょうか。素材集め、編集など、ビジネス用動画制作のハードルが一気に下がりそうで、ものすごく期待してます。 Google Workspaceアプリとして提供されるもので、6月にはWorkspace Labsから利用可能になるとのこと。楽しみです！

カリフォルニア州で、緊急事態や勤務スケジュールの問題に対応するのでない限り、上司が日常的に退勤後の部下に連絡することを違法とし、罰金を科すという法案が提出されました。 しかし、提案通りに州法として可決される見込みは低いとされてます。 おそらく多くの場合、わざわざ厳罰などなくても、勤務時間外の職務命令はイレギュラーという認識のもと、うまくやれているものと思います。 ただ、一部の会社において、立場を悪用して労働者の心身の健康を度外視するようなやり方がまかり通っている、それら労働者をどう守るのかという話だと思います。 法でルール化して経済活動が縮こまるというのは、そうなのかなと疑問がありつつも、法による実質効果がでないというのは、十分あり得るなと思います。 個人的には労働者としての一定の「自分の身は自分で守る」は必要かなと思います。

ChatGPTがサインアップせずに使えるようになりました。 チャット履歴や設定の永続的保存などが不要であれば、サインアップせずともGPT3.5ベースの利用が可能です。オプトアウトもできます。 個人的には履歴ないと不便なことが多いですが、初めましての人がちょっと試すハードルはかなり下がりますね。

OpenAIは人の声を再現できる生成AIモデル「Voice Engine」を発表。 テキスト入力と15秒分の音声サンプルで、元の話者によく似た自然な音声を生成できる。感情的なリアルな音声で、母国語以外の言語も話せるとのこと。 OpenAIは「重大なリスクがある」として広範囲のリリースには慎重な姿勢を示しています。 声は「その人らしさ」をストレートに表現できる最も適した方法と考えられていますが、それもAIで代替できるようになる…近い将来、それが当たり前になったとき、情報の授受の世界がどう変わり何が起きるのか、リアルに声で伝えることに残される価値は何なのかなどなど、予想しておく必要がありますね。 僕もVoicyでの音声発信を続けていますが、その価値も変わっていくのでしょうか。考えねばなりませんね。

DX事例というと、何のテクノロジーを入れて、どんな成果が上がったかというところに注目しがちですが、以下の調査の部分、とくに「風通し」が大きなポイントと思います。 "｢部門間を含めた社内の風通しがよく情報共有がうまくいっている｣と答えている企業は、日本の場合17％、アメリカは67％となっており、その差は4倍ほどになっています。" 情報共有と共に大事なのが心理的安全性。コミュニケーションのあり方も合わせて問うのも良いと考えます。