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コロナ下でこそ試される上司の腕 「会えない」は言い訳に過ぎず
原田 佳代子ヤフー株式会社 リーダー
空間的に離れている状態でのチームビルディングに力を入れる必要がある。各人の状況を、あえて共有する場、困っている人に手を差し伸べ合う場を、管理職が率先して作りだすことが重要。
これ、メンバーに困ったときどう行動してるかヒアリングしてみたら、自分からガンガン個別にZoomでつないで聴いてるってメンバーがいました。一対一でやりとりすると知識閉じるので一対多でもいける環境つくりがいりそうだなって思いました。すくなくとも、積極的にいける人は強いので、その人たちを結びつけていくとよさそうだなって考えたりします。

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