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クイックに理解する「信託型ストックオプション」
株式会社Bespoke Professionals | 丁寧な対話（Be-spoken）からすべてが始まる
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論文執筆の方法「研究課題とは？」
note（ノート）
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「質問がヘタな人」は、なんで質問が下手なのか
Books&Apps
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ディスコ関家社長「社員の自律意識が会社を強くする」 - 日本経済新聞
日本経済新聞
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あるべき電力システムの需給運用方式について
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営業職以外の数値化しづらい部門の評価制度のつくり方　評価の「項目」と「基準値」を明確にするために必要なこと
ログミー
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114Picks
鬱の記録
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2Picks
【論文解説】OpenAI GPT-4 を理解する
楽しみながら理解するAI・機械学習入門
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なぜ慰霊碑の向こうに原爆ドームが見えるのか？　世界的巨匠が託した思い
BuzzFeed
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｢人がミスをするときは3つの理由がある｣名将オシムが日本人コーチに力説した"指導の極意" - ｢なにを間違えたか｣ではなく｢なぜ間違えたか｣が重要
PRESIDENT Online：プレジデント社の総合情報サイト
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企業リーダーと事業リーダーは何が違うのか？経営人材への「覚醒条件」を考える
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ヤフーと楽天の元IR責任者に聞く、成長企業の「経営の質」の高め方──企業と株式市場の相互の対話とは？
Biz/Zine
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182Picks
クイックに理解する「SBGの決算」
株式会社Bespoke Professionals | 丁寧な対話（Be-spoken）からすべてが始まる
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157Picks
論文を書くときに役立つサイト2選！
note（ノート）
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101Picks
幸福の決定要素は、実は一つだけだった
note（ノート）
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23Picks
【Part 2】シリコンバレーからの新・電力網への提言： テスラが実現済みの蓄電池、EV、ソーラー発電、 Virtual Power Plant垂直統合の分散化型電力網ドミナント・デザイン
東京財団政策研究所
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「無能な上司」の特徴は？「指示が不的確」「感情的になりやすい」より多かった共通点第1位は
ハフポスト日本版
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多数の難民を受け入れたスウェーデンが思い知った「寛容さの限界」
ニューズウィーク日本版
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NORMAL
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